Структура предприятия

1.Объем  перекачки нетто (Qн) по  нефтепроводному предприятию рассчитывается, как сумма объемов перекачки нефти по всем трубопроводам:

371+141+1512= 2024 тыс.т.

2.Объем  перекачки брутто (Qб) по нефтепроводному предприятию рассчитывается по следующей формуле:  

где Qб – объем перекачки брутто; Б - средний процент балласта для данного ассортимента нефти по каждому трубопроводу. 

Qб (№1)= 371+ (371*7/ 100)= 396,97 тыс.т;

Qб (№2)= 141+ (141* 9/ 100)= 153,69 тыс.т;

Qб (№3)= 1512+ (1512* 11/ 100)= 1678,32 тыс.т. 

3.Грузооборот  нефти трубопровода:

№1= 396,97 *6,2= 2461,21млн.т.км;

№2= 153,69 * 4,5= 691,61 млн.т.км;

№3= 1678,32 * 10,5= 17622,36 млн.т.км.

4.Выручка  от реализации продукции нефтепроводного  предприятия:

(20775,18* 7253)/ 1000= 150682,45 тыс.руб.    

3.13 Расчет  выручки  от реализации  продукции 

 Рассчитать  выручку данного предприятия  с поквартальной разбивкой и  по году в целом. Определить  какой вид продукции занимает наибольший удельный вес в суммарной выручке от продаж.

Выручка от реализации предприятия

  Вывод: нефть и природный газ занимают наибольший удельный вес в суммарной выручке от продаж.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

      В результате выполнения курсового проекта  было проведено изучение теоретической  базы по организации производства, было дано обоснование качественного и количественного состава факторов, влияющих на эффективную организацию производственной структуры, в заключении был проведен анализ производственной структуры одного из предприятий газовой промышленности.

По результатам  выполненной работы можно сделать  следующие выводы:

• производственная структура предприятия характеризует разделение труда между подразделениями предприятия и их кооперацию. Рациональное построение производственного процесса в пространстве – необходимое условие его эффективности.
• производственная структура может быть организована по технологическому, предметному или смешанному типу, с полным или неполным циклом производства.
• все цехи и хозяйства промышленного предприятия можно разделить на цехи основного производства, вспомогательные цехи и обслуживающие хозяйства.
• формирование структуры предприятия зависит от внешних факторов (отраслевые, региональные, обще структурные) и внутренних (характер и объем выпускаемой продукции, особенности и возможности основных фондов предприятия, уровень специализации, кооперирования и др.).
• существующие методы организации производства позволяют решать стоящую перед предпринимателями проблему повышения эффективности производства;
• оценка производственной структуры НГДУ «Елховнефть» как одного из предприятий газовой промышленности позволяет сделать вывод, что организационная структура предприятия является оптимальной на сегодняшний день;

    БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Аврашков Л.Я. Адамчук В.В., Антонова О.В., и др. Экономика предприятия.- М., ЮНИТИ, 2001.
2. Андросов И.А., Петрова О.П. Экономика и управление связью. – М.: Бизнес, 2000. – с.14
3. Вильям ДЖ. Стивенсон Управление производством. - М., ЗАО «Изд-во БИНОМ», 2000.
4. Горфинкель В.Я. «Экономика предприятия», Москва, «Юнити», 2001 г.
5. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. Учебное пособие.-М.:ИЭП, 2004.
6. Егоров В.И., Победоносцева Н.Н. «Экономика нефтегазодобывающей промышленности», Москва, «Недра», 2001 г.
7. Злотникова Л.Г., Колосков В.А., Матвеев Ф. Р., Победоносцева Н.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятий нефтяной и газовой промышленности.– М., «Недра», 2000 г.
8. Калачева А.П.Организация работы предприятия.-М.:ПРИОР, 2000.- 431с.
9. Климов А.Н., Оленев И.Д. Организация производства. – Омск, 2005. – 376 с.
10. Мартынова А.С. Экономическая теория – М.: Дело. – 2001. – 354 с.
11. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 304с.
12. Фатхутдинов Р.А. Организация производства. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 672 с.

                                                            ПРИЛОЖЕНИЕ 1