Создание объединения предприятий

Производство алюминия –  чрезвычайно энергоемкий процесс. В структуре его себестоимости  затраты на электроэнергию составляют около 30%.

Ключевые направления  деятельности по снижению затрат на электроэнергию, обеспечению энергетической безопасности и экологичности алюминиевого производства:

• разработка и усовершенствование энергоэффективных технологий производства;
• увеличение доли использования экологичных возобновляемых энергоресурсов ;
• диверсификация энергетической базы.

Задача снижения себестоимости  алюминия одна из главных задач совершенствования  техники и технологии электролизного производства. С целью увеличения выпуска алюминия, энергосбережения, повышения единичной мощности электролизеров, решения вопросов экономики и  экологии при его производстве внедряется интенсивная технология электролиза, включающая в себя мероприятия:

• совершенствование состава электролита, а именно его оптимизация по величине криолитового отношения, содержанию добавок CaF2 и MgF2;
• создание оптимальной формы рабочего пространства за счет отказа от искусственной бортовой настыли;
• изменение теплового баланса электролизеров в результате подъема уровня жидкого алюминия с 28 до 34-35 и с 15-17 до 18-20 см;
• определение оптимальных токовых нагрузок на корпусах электролиза.

 

В 2011г. планируется снизить  материальные затраты на 5%, а в 2012 г. ещё на 2%.  Энергозатраты планируется  снизить в 2012 г. на 4%. Объём реализациии  вырастет на 10% (ежегодно). Прочие расходы  в 2012 г. увеличаться на 2%.

Материальные затраты  составят 60%; энергозатраты – 30%; постоянные затраты – 20%; прочие расходы – 10%.

Себестоимость в 2010г. составляет 5080 тыс.грн.

МЗ₂₀₁₀ = 5080 * 0,6 = 3048 тыс.грн

Эн₂₀₁₀ = 5080 * 0,3 = 1524 тыс.грн

Прочие расходы₂₀₁₀ = 5080 * 0,1 = 508 тыс.грн

МЗ₂₀₁₁ = 3048 * (1 – 0,05) = 2895,6 тыс.грн

Эн₂₀₁₁ = Эн * %α / I_Q + Эн *(1-α), где

I_Q – индекс темпа роста объёма реализации;

%α – условно-постоянные  затраты;

1– α  - условно-переменные затраты.

Эн₂₀₁₁ = 1524 * 0,2 / 1,1 + 1524 * (1-0,2) = 1496,3

Пр₂₀₁₁ = 508 * 0,2 / 1,1 + 508 *(1-0,2) = 498,8 тыс.грн

Себестоимость₂₀₁₁ = 2895,6 + 1496,3 + 498,8 = 4890,6 тыс.грн

Q₂₀₁₁ = 6060 * 1,1 = 6666 тыс.грн

МЗ₂₀₁₂ = 2895,6 * 0,98 = 2838 тыс.грн

Эн₂₀₁₂ = 1496,3 * 0,96 = 1437,4 тыс.грн

Пр₂₀₁₂ = 498,8 * 1,02 = 509 тыс.грн

Себестоимость₂₀₁₂ = 2838 + 1437,4 + 509 = 4785,7 тыс.грн

Q₂₀₁₂ = 6666 * 1,1 = 7332,6 тыс.грн

В 2011-2012гг. величина оборотных  и необоротных активов увеличится на 10%.

Собственный капитал увеличится на 10% в 2011г.

Полученные расчёты сведём в таблицу 3.2.

 

Таблица 3.2. – Прогноз по деятельности данного объединения.

Наименование показателей	Холдинг «Алюком»
	2010 год	2011 год	2012 год
Баланс предприятия	4655	5121	5445
- необоротные активы (НА)	3440	3784	4162,4
- оборотные активы (ОА)	1060	1166	1282,6
- расходы будущих периодов	155	171	171
- собственный капитал	3350	3685	3869
- обеспечение будущих затрат и платежей	1135	1135	1135
- долгосрочные кредиты	290	184	184
- текущие кредиты	-120	117	257
Численность ППП, чел.	555	555	555
Себестоимость товарного выпуска,тыс.грн.	5080	4890,6	4785,7
Объём реализации, тыс.грн	6060	6666	7332,6

 

Проведём анализ деятельности объединения предприятий. Используя  при этом обобщающие и частные  показатели (расчёты производятся аналогично расчётам в аналитической части).

 

Таблица 3.3. – Показатели работы холдинга

Показатели	Холдинг «Алюком»
	2010г.	2011г.	2012г.
1.Прибыль, тыс.грн	980	1775,4		2546,9
2.Рентабельность, %	19,3	36,3		53,2
3.Рентабельность активов, %	21,1	34,7		46,8
4.Затраты на 1 грн ТП, грн/грн	0,838	0,734		0,653
5.Производ-ть труда, тыс.грн/чел	10,92	12,01		13,21
6.Фондоотдача, грн/грн	1,76	1,76		1,77
7.Коэффициент оборачив-ти, грн/грн	4,99	4,99		5,04
8.Коэффициент  ликвидности	-8,83	9,8		4,99
9.Коэффициент независимости	0,72	0,72		0,73

 

На основе даннях таблицы 3.3 построим графики и определим  тенденцию развития показателей.

График 3.2. Прибыль  от реализации по объединению, тыс.грн

Из графика видно, что  для объединения характерна тенденция  роста показателя прибыли.

 

 

 График 3.3. Рентабельность  продукции по объединению, %

Мы видим, что наблюдается  рост рентабельности продукции для  объединения.

 

   График 3.4. Рентабельность активов по объединению, %

Исходя из графика, мы видим, что для данного типа объединения  характерна тенденция роста рентабельности активов.

 

 

График 3.5. Затраты  на 1 грн ТП по объединению, грн/грн

Из графика видно, что  для объединения характерна тенденция  снижения затрат на 1 грн ТП.

 

График 3.6. Произ-ть труда по объединению, тыс.грн/чел

Исходя из графика, мы видим, что для данного объединения  предприятий  наблюдается тенденция  равномерного роста производительности труда.

 

      График 3.7. Фондоотдача по объединению,  грн/грн

Мы видим, что наблюдается  тенденция роста показателя фондоотдачи  для данного объединения.

 

График 3.8. Коэфф-т  оборачиваемости по объединению, грн/грн

Исходя из графика, мы видим, что для объединения характерна тенденция неравномерного увеличения коэффициента оборачиваемости к 2012г.

 

         График 3.9. Коэфф-т ликвидности по  объединению

Мы видим, что для объединения  характерна тенденция значительного  роста показателя ликвидности.

 

     График 3.10. Коэфф-т независимости по объединению

Из график мы видим, что  коэффициент независимости к 2012г. незначительно вырос.

 

График 3.11. Себестоимость  прод-ции по объединению, тыс.грн

Исходя из графика, мы видим, что для объединения характерна тенденция равномерного снижения себестоимости  продукции.

 

  График 3.12. Объём  реализации по объединению, тыс.грн

Мы видим, что для данного  объединения характерна тенденция  равномерного роста объёма реализации к 2012 г.

 

            Таким образом, создание данного  объединения предприятий и выбранный  тип для объединения являются  верными, так как имеют положительную  прогнозную динамику большинства  показателей, коэффициент ликвидности  к 2012 г. стал приближаться к  нормативному значению. Мы также  наблюдаем равномерное снижения  себестоимости продукции, за счёт  снижения материальных затрат  и энергозатрат. Важной характеристикой  деятельности данного объединения  является равномерный рост объёмов  реализации, а также рост прибыли,  рентабельности, производительности  труда, снижение затрат на 1 грн  ТП, главным образом это достигается  за счёт правильного выбора  и проведения мероприятий.

 

 

 

 

 

 

 

                                               Заключение

          В данной курсовой работе на основании данных деятельности трёх предприятий за четыре года был выполнен анализ динамики объёмов производства и реализации продукции, состава и структуры производственных ресурсов. Также в работе были расчитаны обобщающие и частные показатели деятельности предриятий: прибыль от реализации, рентабельность продукции, рентабельность активов, производительность труда, затраты на 1 грн ТП, фондоотдача, коэффициент оборачиваемости, коэффициент независимости, коэффициент ликвидности. На основании полученных показателей было создано объединение холдингового типа. Данный холдинг имеет название «Алюком». Холдинг специализируется по производству алюминиевых профилей и различной продукции из алюминия. Благодаря своим уникальным характеристикам алюминий находит все большее применение во многих сферах человеческой деятельности. На протяжении последних тридцати лет потребление алюминия росло самыми быстрыми темпами по сравнению с остальными металлами.

          Проведённый анализ подтвердил  правильность выбранного типа  объединния предприятий. Наиболее  важной положительной характеристикой  деятельности холдинга является  равномерный рост объёмов реализации  наряду со снижением себестоимости,  положительно отражается и на  других немало важних показателях:  увеличение прибыли, рентабельности, производительности труда. Снижение  затрат на 1 грн ТП.

 

 

 

 

 

 

 

 

                                      Список литературы

1. Саниахметова Н.А. Предпринимательское  (хозяйственное) право Украины:  Учебник. - Х.: Одиссей, 2005. - 800 с.

2. Хозяйственный кодекс  Украины. - Х.: ЧП «ИНТВИНИ», 2007. - 232 с.

3. Грибов ВД. Основы бизнеса:  Учеб. пособие. М., 2000

4. Псарева Н. Ю. Холдинговые  отношения: теоретические и методические  аспекты. М.: ИД "Высшее образование  и наука", 2003.

5. Економіка та організація  діяльності об'єднань підприємств:  Навчальний посібник. / Чепурда Л.М., Бєляєва С.С., Плахотнікова М.В., та  ін. Під заг. Ред.. Л.М.Чепурди  - К.: ВД «Професіонал», 2005. – 272с.

6. Александрова Р.А. Конспект  лекцій по курсу „Економіка  та організація діяльності об,єднань  підприємств”, САЙТ  ПДТУ, 2007 р.

7. Кирцнер И. Конкуренция и предпринимательство: Пер. с англ. / Под ред. проф. А.Н. Романова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 239с.

8. Економіка виробничого підприємства: Навч. посіб. Вид. 2, перероб. і доп. / Й.І. Петрович, І.О. Будіщева та ін. – К.: Т-во «Знання», КОО, 2001. -405с.

9.http://www.uprav.biz/materials