Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Октября 2011 в 12:52, контрольная работа
Сельскохозяйственным предприятиям предоставлены широкие возможности в организации труда и заработной платы. Основной принцип – прямая зависимость заработной платы от конечных результатов трудовой деятельности коллективов. В кооперативах, крестьянских хозяйствах и в сельскохозяйственных предприятиях других форм собственности распределению подлежит доход, представляющий собой разницу между выручкой за произведенную и реализованную продукцию и затратами на нее.
Введение -------------------------------------------------------------------------------------3
Раздел 1 Современное состояние организации оплаты труда руководителей и специалистов в предприятии.
1.1Местоположение, природные условия, специализация и размеры предприятия, организационная структура и управление производством.------4
1.2. Численность, половозрастная, профессионально – квалификационная структура кадров руководителей и специалистов. Обеспеченность и текучесть кадров руководителей и специалистов.----------------------------------12
1.3. Организация оплаты труда, входящих в состав подрядных коллективов.---------------------------------------------------------------------------------------------------12
1.4. Организация оплаты труда не входящих в подрядные коллективы.------17
Раздел 2 Совершенствование организации оплаты труда руководителей и специалистов.
2.1. Предложения по совершенствованию организационной структуры управления, роли и функции руководителей и специалистов.-------------------29
2.2. Обоснование численности руководителей и специалистов хозяйства.---30
2.3. Предложения по организации оплаты труда руководителей и специалистов хозяйства.-----------------------------------------------------------------32
2.4. Экономическая эффективность рекомендуемых мероприятий.------------33
Выводы и предложения.-----------------------------------------------------------------35
Список использованной литературы.-------------------------------------------------37
-
законодательное установление
-
налоговое регулирование
-
установление районных
-
установление государственных
Регулирование оплаты труда на основе договоров и соглашений обеспечивается: генеральным, территориальным, коллективными договорами, индивидуальными договорами (контрактами). Существуют три типа политики в области доходов и заработной платы: контроль за инфляцией с помощью налогов и фискальных мер, регулирование доходов на основе государственных правил и положений, политика трехстороннего сотрудничества. Все эти элементы имеют место в России. Но при чрезмерной дифференциации заработков, наличие денежных доходов централизованная политика в области оплаты труда вряд ли принесет хорошие результаты. Ориентация на налоговое регулирование доходов может стимулировать черный рынок. Потому главная надежда , видимо, в политике переговоров, в частности, по поводу утверждения уровней заработной платы, обеспечивающих гибкую и справедливую оплату труда. Прожиточный минимум представляет собой показатель минимального состава и структуры потребления материальных благ и услуг, необходимых для сохранения здоровья человека и обеспечения его жизнедеятельности. Прожиточный минимум используется для обоснования минимальной оплаты труда и трудовой пенсии по старости и для установления минимального размера пособия по безработице и стипендии на период профессиональной подготовки граждан по направлению службы занятости. Минимальный размер оплаты представляет собой низшую границу стоимости неквалифицированной рабочей силы, исчисляемой в виде денежных выплат в расчете на месяц, которые получают лица, работающие по найму, за выполнение простых работ в нормальных условиях труда. Минимальный размер оплаты определяется с учетом стоимости жизни и экономических возможностей государства. Минимальный размер оплаты определяется в размере 40% прожиточного минимума, рассчитанного на душу населения, что предполагает его периодически пересмотр с учетом имения индекса потребительских цен и тарифов на услуги. Минимальная ставка заработной платы основывается на минимальном размере оплаты труда. Месячная минимальная заработная плата работника, выполнившего свои трудовые обязательства (нормы труда), не может быт ниже минимального размера оплаты труда. В минимальный размер оплаты труда не включаются доплаты и надбавки, а также премии и другие поощрительные выплаты. При определении минимальной ставки (оклада) работников предприятия работодатель обязан предусматривать их в более высоком размере, чем установленный Федеральным законом минимальный размер оплаты труда. На уровне минимального размера оплаты труда ставка работников устанавливается в случаях, если предприятие испытывает трудности экономического характера, либо в качестве специальной меры по предотвращению массового высвобождения работников. Для регулирования оплаты труда работников бюджетной сферы предназначена Единая тарифная сетка, она является основой тарифной системы. Она представляет собой шкалу тарификации и оплаты труда всех категорий работников от рабочего разряда до руководителей организации. В условиях рыночной экономики и расширения прав организации в области оплаты труда размеры ставок (окладов) системы премирования и условия выплаты вознаграждений за выслугу лет определяются в коллективном договоре. В трудовых договорах могут предусматриваться более высокие размеры оплаты, чем предусмотренные в коллективных договорах. Конкретные размеры поощрительных выплат определяются работодателем по результатам труда работника. Оплата труда работников производится в первоочередном порядке по отношению к другим платежам предприятия после уплаты налогов.
Формы и системы оплаты труда.
Порядок
исчисления заработной платы работникам
всех категорий регламентируют различные
формы и системы заработной платы.
Формы и системы заработной платы
- это способ установления зависимости
междуколичество и качеством
труда, то есть между мерой труда
и его оплатой. Для этого используются
различные показатели, отражающие результаты
труда и фактически отработанное
время. Иными словами, форма оплаты
труда устанавливает, как оценивается
труд при его оплате: по конкретной
продукции, по затраченному времени
или по индивидуальным или коллективным
результатам деятельности. От того,
как форма труда используется
на предприятии, зависит структура
заработной платы: преобладает ли в
ней условно- постоянная часть (тариф,
оклад) или переменная ( сдельный приработок,
премия). Соответственно разным будет
и влияние материального
Заработок
рабочего будет тем больше, чем
он выполнит работ, а расценки на работы
устанавливаются расчетным
Второй – с помощью “коэффициента трудового участия”
Бестарифная
система оплаты труда представляет
собой такую систему, при которой
заработная плата всех работников
представляет собой долю каждого
работающего в фонде оплаты труда.
Бестарифная система оплаты труда
используется в условиях рыночной экономики,
важнейший показатель которой по
каждому предприятию является объем
реализованной продукции и
услуг. Чем больше объем реализованной
продукции, тем более эффективно
работает данное предприятие, следовательно,
и заработная плата корректируется
в зависимости от объема производства.
Эта система используется для
управления персонала вспомогательных
рабочих, для работников с повременной
оплатой труда. Разновидностью бестарифной
системы оплаты труда является контрактная
система. При контрактной форме
найма работников начисление заработной
платы осуществляется в полном соответствии
с условиями контракта, в котором
оговариваются: условия труда, права
и обязанности, режим работы и
уровень оплаты труда, конкретное задание,
последствия в случае досрочного
расторжения договора. Контракт подписывается
руководителем предприятия и работником.
Он является основой для решения всех
трудовых споров. Кроме тарифной заработной
платы действующим законодательством
предусмотрены различные доплаты за отступления
от нормальных условий труда. К таким доплатам
относятся доплаты за работу в ночное
и сверхурочное время, выходные и праздничные
дни, временное заместительство отсутствующего
работника, руководство бригадой, за выполнение
работ требующих более высокой квалификации,
классность шоферам и другие. Порядок
расчета различных доплат различен. Размеры
и условия выплат определяются в коллективном
договоре.
Раздел
2 Совершенствование
организации оплаты
труда руководителей
и специалистов.
2.1.
Предложения по
совершенствованию
организационной
структуры управления,
роли и функции
руководителей и
специалистов
Действующая модель оплаты труда руководителей и специалистов хотя и гибкая, но она не имеет четкого научного обоснования. Поэтому необходимо ее совершенствование и научное обоснование.
Функции
руководителей, специалистов и служащих
сельскохозяйственных предприятий
установлены тарифно-
Квалификационные
справочники помогают оценить личный
трудовой вклад каждого работника,
но только в общем плане, поэтому
их требования должны быть расширены
и дополнены на каждом предприятии.
Оценить реальный трудовой вклад
работника нельзя только по выполнению
формально зафиксированных
Оценка
трудового вклада оказывает стимулирующее
действие, если она будет проводиться
с согласия работников. Поэтому все
изменения должностных
Одна из задач аттестации – увязать функции работника с задачами предприятия. В процессе аттестации комиссия оценивает специальные знания аттестуемого, изучает его опыт работы по специальности, обращает внимание на организационные, управленческие, творческие способности, последовательность и системность в работе, самостоятельность, инициативность и настойчивость, добросовестность и точность, трудовую дисциплину. Все это должно способствовать улучшению организации производства, подбору кадров и нормализации психологической обстановки в коллективе.
На основе изученных данных делаются выводы о его пригодности к выполнению порученных обязанностей, определяются возможности продвижения по службе или принимается решение о переводе на другую работу, или даже увольнения в связи с несоответствием должностным функциям. Работнику может быть вынесено предупреждение о необходимости активизации работы, улучшения ее качества.
Междолжностное
движение всегда сопровождается изменением
содержания работы специалиста, изменением
его положения в иерархии управления производством.
Совершенствование функций руководителей
и специалистов в организации производства
подразумевает междолжностное движение
и перераспределение должностных обязанностей
специалистов.
2.2.
Обоснование численности
руководителей и
специалистов хозяйства
Необходимо стремиться к тому, чтобы размер коллектива позволял обеспечить самостоятельное выполнение 70-80% работ, входящих в технологический цикл. Состав руководителей и специалистов должен обеспечить полное управление коллективом.
От правильной организации численности руководителей зависит, какая нагрузка будет приходиться на каждого специалиста. При завышенной численности необоснованно возрастает фонд оплаты труда предприятия, возрастает себестоимость единица продукции. При этом, часто возникает ситуация, когда одна и та же функция возложена на несколько человек. В результате ни один из них не выполняет эту функцию, что неблагоприятно воздействует на процесс производство, возникают производственные конфликты. При заниженной численности значительно возрастают нагрузки на специалистов, происходит истощение сил, они не успевают выполнять возложенные на них обязанности. Происходят сбои в производственном процессе, а также другие неблагоприятные события.
В современных условиях численность как специалистов, так и всех остальных категорий работников определяется производственной необходимостью и финансовыми возможностям предприятия.
При
установлении должностных окладов
необходимо разработать и осуществить
комплекс мер по изысканию источников
покрытия дополнительных расходов по
оплате труда. Главный источник это
наращивание объемов
Должностной оклад руководителя хозяйства определяется исходя из тарифной ставки рабочего I-го разряда (0,7 рублей/час) и группы предприятия по численности. СПК колхоз «Есененский» со среднесписочным составом менее 100 человек относится к группе с кратностью к величине тарифной ставки I-го разряда равной 8. Тогда оклад руководителя составит: