Шпаргалка по экономике

      Механизм  формирования прибыли содержится в  отчете о прибыли и убытках.

      Различают валовую (балансовую) прибыль; налогооблагаемую (расчетную) прибыль; чистую прибыль; бухгалтерскую рассчитываемую как разность между ценой и бухгалтерскими издержками; экономическая прибыль, которая учитывает альтернативные издержки и определяется как разность между доходами и экономическими издержками.

      Валовая (балансовая) прибыль – это общая сумма прибыли предприятия полученная за определенный период от всех видов производственной и непроизводственной деятельности предприятия зафиксированных в его бухгалтерском балансе:

      Пб=Пр+Ппр±Пв(Ув),

      Где Пр - прибыль от реализации продукции

      Ппр – прибыль от прочей реализации продукции

      Пв, Ув – прибыль или убыток от внереализационной деятельности.

      Прибыль от реализации продукции является основной составляющей валовой прибыли, поскольку отражает результат от деятельности по производству и реализации продукции:

      Пр=ВР-Сп-Нв,

      Где ВР - выручка то реализации продукции

      Сп-полная себестоимость продукции

      Нв-налоги уплачиваемые с выручки

      В состав прибыли от реализации прочей продукции включается прибыль (убытки) от подсобных сельских хозяйств, прибыль от реализации основных фондов и других видов имущества.

      В состав доходов от внереализационных операций включаются доходы поступившие в собственность предприятия от операций не связанных с производством продукции.

      Налогооблагаемая (расчетная) прибыль – это расчетный показатель определяемый для целей уплаты налога на прибыль:

      Пно=Пб-Пнд-Плн-Ннед,

      Где Пнд-это пибыль облагаемая налогам на доходы

      Плн-прибыль подлежащая льготному налогооблажению

      Ннед-налог на недвижимость.

      Налогам на доходы облагаются дивиденды полученные по ценным бумагам и приравненные к ним доходы. Льготы на прибыль устанавливает государство и направляются они на определенный вид деятельности.

      Чистая  прибыль – это часть прибыли, которая остается в распоряжении предприятия после уплаты установленных законодательством налогов, обязательных платежей, отчислений. Прибыль остающееся в распоряжении предприятия распределяется на резервный фонд, фонд накопления, фонд потребления.

      Основными показателями прибыли на предприятия  являются:

1. Прибыль за отчетный период
2. Прибыль от реализации
3. Прибыль от операционных доходов и расходов
4. Прибыль от внереализационных доходов и расходов
5. Налогооблагаемая прибыль
6. Нераспределенная прибыль

 

Порядок формирования и распределения  прибыли

Механизм  формирования прибыли можно представить  следующим образом:

1. Прибыль за отчетный период формируется нарастающим итогам с начала периода и к его концу отражается прибыль (убыток) от реализации, от операционных доходов и расходов и прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов. Это финансовый результат производственной деятельности предприятии. Прибыль за отчетный период определяется по формуле:

П=Прп+Под+Пвд

2. Прибыль от реализации рассчитывается как выручка от реализации товаров за минусом налогов включаемых в цену продукции и выплачиваемых из выручки, себестоимость реализуемых товаров, а также расходов на реализацию.
3. Прибыль от операционных доходов и расходов представляет собой финансовый результат не связанный с основным видами деятельности предприятия. Прибыль рассчитывается как выручка от реализации материальных ценностей за минусом налогов включаемых в цену и выплачиваемых из выручки и затрат связанных с реализацией материальных ценностей.
4. Прибыль от внереализационных доходов и расходов – это прибыль (убыток) по операциям различного характера не относящимся к основной деятельности предприятия и не связанным с реализацией основных средств, иного имущества предприятия, выполнение работ и услуг. Она образуется путём вычитания из доходов полученных по данным операциям расходов связанных с осуществлением этих операций. В состав внереализационной прибыли (убытков) включается сальдо полученных и уплаченных штрафов, пени, неустоек и других видов санкций; сюда же относится прибыль прошлых лет, доходы от аренды, проценты по денежным средствам числящимся на счетах предприятия.
5. Нераспределенная прибыль – она остается в распоряжении предприятия и расходуется на различные цели. Её называют ещё чистой. Нераспределенная прибыль распределяется на фонд накопления, фонд потребления, резервный фонд. Чистая прибыль служит источником финансовой ответственности предприятия по своим обязательствам и используется им для развития, совершенствования производства, для материального поощрения работников, а также для удовлетворения личных потребностей владельца предприятия:

ЧП=П-Ннед-Нпр-ТС 
 

Рентабельность  - это показатель экономической эффективности деятельности предприятия, отражающий конечные результаты хозяйственной деятельности.

Виды  рентабельности:

1. Рентабельность производства (Рпр) характеризует прибыльность производственных фондов предприятия и показывает величину прибыли, приходящуюся на 1 руб. основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств. 
Рпр=(П/(ОПФ+НОС))* 100%

НОС- стоимость  нормируемых оборотных средств,

ОПФ - стоимость  основных производственных фондов,

П - прибыль предприятия.

2. Рентабельность продукции (Ррп) характеризует прибыльность продукции и показывает величину прибыли на 1 руб. текущих издержек.

Ррп=(Прп/Срп )*100%

Прп- прибыль от реализации продукции,

Срп- себестоимость реализованной продукции.

3. Рентабельность продаж (Рп) характеризует прибыльность продаж и показывает 
величину прибыли на 1 руб. продаж.

Рп=(Прп/ВД)*100%

ВД - валовый доход предприятия.

4.Рентабельность оборота (Ро): Ро=(П/ВР)*100%

ВР-выручка

5.Рентабельность  текущих активов: Р=(П/ТА)*100%

ТА-стоимость  текущих активов

6.Рентабельность  собственного капитала: Р=(П/СК)*100%

СК-стоимость собственного капитала

7.Рентабельность  заемного капитала: Р=(П/ЗК)*100%

ЗК- стоимость заемного капитала

8.Рентабельность  основных производственных фондов: Р=(П/ОПФ)*100%

ОПФ-стоимость основных производственных фондов 
 

 

Пути  повышения прибыли  и рентабельности:

Рентабельность  показывает уровень  отдачи затрат и степень использования ресурсов. Она является относительным показателем  эффективности производства.

В основе построения коэффициента рентабельности лежит отношение прибыли к  затраченным средствам или к  выручке от реализации или к активам предприятия.

Повышению уровня рентабельности способствуют:

1. Увеличение массы прибыли
2. Снижение себестоимости
3. Улучшение использование ОПФ

В сою  очередь прибыль может возрасти в результате:

1. Увеличения объема производства и реализации продукции
2. Повышение удельного веса изделий с более высокой рентабельности
3. Роста цен
4. Повышения качества выпускаемой продукции

Ассортимент выпускаемой продукции оказывает  влияние прибыль. При изменении  структуры ассортимента в сторону  повышения удельного веса изделий  с более высокой рентабельностью  обеспечивает дополнительный прирост прибыли.

Среди факторов влияющих на прирост прибыли ведущая роль принадлежит снижению себестоимости продукции. 

Обязательная  контрольная работа №2

 

Планирование  на предприятии: содержание и задачи планирования.

Виды, принципы и методы планирования.

     Планирование - это процесс научной разработки и претворения в жизнь комплекса мероприятий, определяющих направление и темпы развития предприятия, обеспечивающих его соответствие потребностям рынка и на основе этого - увеличение объёма продаж и максимизации прибыли.

Основными задачами, решаемыми в процессе планирования, являются:

1. выявление направлений развития потребительского спроса на продукцию, выпускаемую предприятием;
2. увеличение объёма продаж продукции предприятия, прибыли и рентабельности производства;
3. повышение конкурентоспособности продукции за счет улучшения ее качества, освоения новых видов изделий и цен на них;
4. снижение издержек на основе улучшения использования производственных ресурсов предприятия;
5. создание новых рабочих мест для обеспечения социальной стабильности.

            Функции планирования:

1. Постановка перед коллективом предприятия производственных задач и определение путей их решения
2. Формирование потребностей предприятия, его подразделений и служб трудовых, материальных, финансовых ресурсов
3. Координация деятельности отдельных служб и подразделений предприятия и т.д.

     Для обеспечения эффективной работы предприятия и уменьшения возможности  отрицательных результатов планирования оно должно базироваться на следующих  принципах:

     Принцип необходимости планирования предусматривает обязательность применения планов при выполнении любого вида трудовой деятельности. Его соблюдение соответствует требованиям рационального использования ограниченных ресурсов на всех предприятиях.

     Принцип непрерывности  заключается в том, что на каждом предприятии процессы планирования должны осуществляться постоянно и разрабатываемые планы должны непрерывно приходить на смену друг другу.

     Принцип единства предполагает разработку общего или сводного плана социально-экономического развития предприятия (планы отдельных структурных подразделений должны быть увязаны между собой и с единым планом социально-экономического развития).

     Принцип гибкости предполагает возможность корректировки уже разработанных плановых показателей.

     Принцип точности определяется влиянием различных внутренних и внешних факторов, поэтому планы должны быть конкретизированы и детализированы в той степени, в какой позволяют это сделать условия функционирования субъекта хозяйствования.

     Принцип оптимальности  основывается на необходимости выбора лучшего варианта из нескольких возможных на всех этапах планирования.

     Принцип участия предполагает активное воздействие персонала на процесс планирования.

     Принцип эффективности  требует разработки такого варианта плана, который при существующих ограничениях используемых ресурсов обеспечивает получение наибольшего экономического эффекта.

      Методы  планирования

      Реализация  принципов планирования осуществляется посредством использования разнообразных  методов: балансового, нормативного, системно-аналитического, сетевого, программно-целевого, экономико-математического  и др.

      Нормативный метод основан на использовании  норм и нормативов живого и овеществленного  труда.

      Сетевой метод применяется при планирование, подготовке производства новой продукции.

      Графический метод может иметь различные  формы: сетевой, линейный и т.д.

      Программно-целевой  метод разрабатывается при разработки сложных проектов.