Шпаргалка по "Экономике организации"

 

Общественное  учреждение — не имеющее членства общественное объединение, ставящее своей целью оказание конкретного вида услуг, отвечающих интересам участников и соответствующих уставным целям данного учреждения. Управление общественным учреждением и его имуществом осуществляется лицами, назначенными учредителями (учредителем). В соответствии с учредительными документами в общественном учреждении может создаваться коллегиальный орган. Указанный орган может определять содержание деятельности общественного учреждения, иметь право совещательного голоса при учредителе, но не вправе распоряжаться имуществом общественного учреждения.

 

Орган общественной самодеятельности — не имеющее членства общественное объединение, целью которого является совместное решение различных социальных проблем, возникающих у граждан по месту жительства, работы, учебы, направленное на удовлетворение потребностей неограниченного круга лиц, чьи интересы связаны с достижением уставных целей и реализацией программ органа общественной самодеятельности по месту его создания. Орган общественной самодеятельности формируется по инициативе граждан, заинтересованных в решении указанных проблем, и строит свою работу на основе самоуправления в соответствии с уставом, принятым на собрании учредителей.

 

Политическое  общественное объединение — общественное объединение, в уставе которого в числе основных целей должны быть закреплены участие в политической жизни общества посредством влияния на формирование политической воли граждан, участие в выборах в органы государственной власти и местного самоуправления.

 

 Объединения некоммерческих организаций (ассоциации и союзы)

Общественные и  иные некоммерческие организации, в  том числе учреждения, могут добровольно  объединяться в ассоциации (союзы) этих организаций. Ассоциация (союз) некоммерческих организаций является некоммерческой организацией.

 

13. Унитарные предприятия:  понятие, характеристика деятельности.

Унитарное предприятие  может быть организовано лишь одним  лицом (физическим либо юридическим - частным  или государством). Имущество унитарного предприятия является не делимым  и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе  между работниками предприятия.

Создаются и действуют  унитарные предприятия на основании  только устава.

Минимальный размер уставного фонда унитарного предприятия  со вступлением в силу 01.02.2009 г. Положения  о государственной регистрации  субъектов хозяйствования, утвержденного  Декретом Президента Республики Беларусь от 16.01.2009 г. №1 (далее - Положение), законодательством  не установлен - учредитель сам определяет сумму своего вклада.

Вкладом в уставный фонд унитарного предприятия могут  быть вещи, включая деньги и ценные бумаги, иное имущество, в том числе  имущественные права, либо иные отчуждаемые  права, имеющие денежную оценку.

Уставный фонд унитарного предприятия должен быть сформирован  на 100% на момент представления документов для государственной регистрации.

Имущество унитарного предприятия принадлежит учредителю на праве собственности, а унитарному предприятию на праве хозяйственного ведения, что предполагает помимо прочего  получение согласия собственника на продажу принадлежащего Предприятию  недвижимого имущества, передачу его  в аренду, в залог, внесения в качестве вклада в уставный фонд хозяйственных  обществ и товариществ, а также  на распоряжение этим имуществом иным способом.

Предприятие не отвечает по обязательствам учредителя или собственника его имущества, а учредитель предприятия  не отвечает по обязательствам предприятия, за исключением случая, когда экономическая  несостоятельность (банкротство) предприятия  вызвана учредителем или другими  лицами, в том числе руководителем  предприятия, имеющими право давать обязательные для предприятия указания либо имеющими возможность иным образом  определять его действия, то на таких  лиц при недостаточности имущества  предприятия возлагается субсидиарная (дополнительная) ответственность по обязательствам последнего.

Таким образом, унитарное  предприятие имеет ряд особенностей:

• оно не наделяется правом собственности на закрепленное за ним имуществом, собственником имущества остается учредитель;
• имущество унитарного предприятия является неделимым;
• право имущественной ответственности сохраняется за учредителем;
• имущество передается унитарному предприятию либо для хозяйственного ведения либо для оперативного управления;
• во главе унитарного предприятия стоит единоличный руководитель, назначаемый собственником либо его уполномоченным органом.

 

Государственные унитарные предприятия.

Государственные унитарные  предприятия подразделяются на две  категории:

унитарные предприятия, основанные на праве хозяйственного ведения;

унитарные предприятия, основанные на праве оперативного управления.

Право хозяйственного ведения - это право предприятия  владеть, пользоваться и распоряжаться  имуществом собственника в пределах, установленных законом или иными  правовыми актами.

Право оперативного управления - это право предприятия  владеть, пользоваться и распоряжаться  закрепленным за ним имуществом собственника в пределах, установленным законом, в соответствии с целями его деятельности, заданиями собственника и назначением  имущества.

Право хозяйственного ведения шире права оперативного управления, т.е. предприятие, функционирующее  на основе права хозяйственного ведения, имеет большую самостоятельность  в управлении.

Разновидностью  государственного унитарного предприятия  является казенное предприятие.  Оно основано на праве оперативного управления. Государство на таком предприятию несет полную ответственность по своим обязательствам. Теоретически такое предприятие не может быть банкротом. Оно может исчезнуть только при распаде государства.

По размерам государственные  предприятия, как правило, являются крупными или средними. Они являются либо стратегическими для экономики  страны, либо системообразующими (например, градообразующими). Их роль очень важна  для экономики любой страны.

 

14. Совместные предприятия:  предпосылки создания, классификация,  преимущества и недостатки.

15. Объединения  предприятий: виды, цели и принципы  создания.

16. Жизненный цикл  предприятий и влияние на него  объединений 

17. Концентрация  производства. Оптимальные размеры  производства. Слияние и поглощение.

18. Монополизация  рынка и антимонопольная политика  государства. 

Концентрация производства - сосредоточение производства во все  более крупных предприятиях и  увеличение выпуска продукции на предприятии.

Концентрация бывает четырех видов: агрегатная (увеличение единичной мощности агрегатов), технологическая (увеличение размеров технологически однородных производств), заводская (собственно укрупнение предприятий) и организационно-хозяйственная (централизация управления путем  объединения предприятий).

В зависимости от этого она развивается двумя  путями: интенсивным и экстенсивным. Интенсивный путь характерен только для агрегатной, а экстенсивный - только для организационно-хозяйственной  концентрации. Развитие технологической  и заводской концентрации может  происходить и тем, и другим путем, очень часто при их взаимном сочетании. Наиболее сложна во всех отношениях заводская  концентрация.

С экономической  точки зрения наиболее целесообразный путь развития концентрации — интенсивный, т.е. за счет внедрения новой техники  и технологии и увеличения единичной  мощности машин и оборудования.

Стремление производства сосредоточиться на крупных предприятиях, обусловлено экономическими преимуществами крупных предприятий.

Экономические преимущества крупных предприятий следующие:

На крупных предприятиях создаются лучшие условия для  внедрения достижений научно-технического прогресса.

Крупное предприятие  располагает более мощным капиталом.

Удельные капитальные  вложения, фондоемкость на крупных  предприятиях ниже.

С укрупнением предприятий, производства производительность труда  возрастает за счет условно-постоянной части численности персонала.

С увеличением масштабов  производства снижается и себестоимость  единицы продукции за счет условно-постоянных (постоянных) расходов.

На крупных предприятиях выше прибыль, рентабельность производства, фондоотдача.

Крупные предприятия  также имеют лучшие возможности  для социального развития.

 

Но концентрация производства имеет и негативные стороны. К недостаткам крупных  предприятий следует отнести:

• увеличение транспортных расходов на подвоз сырья, материалов и комплектующих изделий к  предприятию и отправку готовой  продукции потребителям вследствие возрастания радиуса транспортировки;

• необходимость  больших инвестиций на сооружение крупных  предприятий и продолжительный  срок их строительства;

• усложнение процесса управления с возрастанием масштабов  предприятия;

• повышение нагрузки на природную среду со всеми вытекающими  отсюда негативными последствиями;

• нарушение принципа равномерного размещения промышленного  производства и комплексного развития отдельных регионов страны;

• возможность монополизации  производства.

Таким образом, экономические  преимущества крупных предприятии  не безграничны..

Следовательно, при  осуществлении концентрации производства возникает вопрос о нахождении оптимального размера предприятия.

Оптимальный размер предприятия - это тот размер предприятия, тот масштаб производства, при  котором достигаются наименьшие суммарные затраты.

Минимальный  и  максимальный размер производства, а  значит и предприятия определяется по порогу безубыточности, то есть когда  производство осуществляется без убытков.

На линии кривой суммарных затрат минимальный и  максимальные размеры находятся  на одном уровне затрат. Предприятие  может функционировать только в  границах минимального и максимального  размера. Это и называется границей оптимальности, а оптимальный размер предприятия, разумеется, находится  между минимальным и максимальным, при этом любое отклонение, как  к минимальному, так и к максимальному  размеру, - это потеря для предприятия, отрасли и национальной экономики  в целом.

Точка с наименьшими  суммарными затратами и есть точка  оптимальности, то есть такой размер производства и предприятия обеспечивает оптимальную эффективность.

Оптимальные, минимальные, максимальные размеры будут разными  в разных отраслях в разные периоды  времени.

Естественно, что  в каждой отрасли надо стремиться иметь оптимальные размеры предприятия  или вести производство в оптимальном  размере. Но в реальной жизни, следует  еще иметь в оптимальном сочетании  крупные, средние и небольшие, но хорошо технически оснащенные предприятия.

Для анализа уровня концентрации применяются как абсолютные, так и относительные показатели, поэтому и различают абсолютную и относительную концентрацию.

Абсолютная концентрация характеризует размеры производства отдельных предприятий, а ее уровень  определяют следующие показатели: объем  выпуска продукции; среднегодовая  стоимость основных производственных фондов; среднесписочная численность  работающих. Наиболее объективным показателем  уровня концентрации является объем  выпуска продукции. Остальные показатели уровня концентрации используются для  более всестороннего анализа  уровня концентрации производства.

Относительная концентрация характеризуется распределением общего объема производства в отрасли между  предприятиями различного размера. Поэтому уровень относительной  концентрации определяют следующие  показатели: доля одного, двух, трех, четырех  и т.д. предприятий в выпуске  какой-либо продукции, в объеме ее выпуска  в целом по отрасли; доля одного, двух и т.д. предприятий на рынке  продаж. Показатели уровня относительной  концентрации в определенной мере характеризуют  степень монополизации предприятия.

В отечественной  литературе известны два подхода  к определению оптимального размера  предприятия.

Первый подход связан с минимизацией приведенных затрат (Зпрi) на выпуск продукции, т.е.

Зпрi = Сi + EKi + Зtpi → min ,

где Сi — себестоимость  продукции по i-му варианту; Е —  нормативный коэффициент эффективности  капитальных вложений; Ki— капитальные  вложения по i-му варианту; Зtpi — транспортные расходы по i-му варианту.

Оптимальным считается  такой размер предприятия, при котором  достигается минимум приведенных  затрат.

Второй подход основан  на минимизации полных затрат, т.е.

(П = А + В) =min,

где  А — внутрипроизводственные затраты на выпуск продукции,