Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2010 в 11:39, курсовая работа
В бизнес-плане отражаются оснащение коммерческой организации, под которым понимаются земля, инфраструктура (здания, сооружения и коммуникации), машины, оборудование и нематериальные активы, находящиеся в распоряжении фирмы. Оценивается не только их стоимость, но и износ (амортизация).
РЕЗЮМЕ .....................................................................................................................4
ОПИСАНИЕ БИЗНЕСА ..................................................................................5
ПЛАН ПО МАРКЕТИНГУ И РЕАЛИЗАЦИИ ТОВАРА .............................8
ПЛАН ИННОВАЦИЙ ....................................................................................11
ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ ................................................................12
УПРАВЛЕНИЕ ...............................................................................................14
ПЕРСОНАЛ ....................................................................................................14
ОЦЕНКА РИСКА И СТРАХОВАНИЕ ........................................................15
ИЗДЕРЖКИ ПРЕДПРИЯТИЯ .......................................................................17
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ................................................................................20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ .........................................................................................................22
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ......................................................23
МОСКОВСКИЙ
ПСИХОЛОГО-СОЦИАЛЬНЫЙ
ИНСТИТУТ
КУРСОВАЯ РАБОТА
По дисциплине: Экономика предприятия
На
тему: "Разработка
бизнес-плана"
ВЫПОЛНИЛА: СТУДЕНТКА
ГРУППЫ 23 ЭМ/5-17
ИВЛЕВА С.А.
ПРОВЕРИЛА: ПРЕПОДАВАТЕЛЬ
ТИХОМИРОВА
О.А.
Муром
2008
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ
..............................
РЕЗЮМЕ
..............................
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
..............................
СПИСОК
ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ..............................
ВВЕДЕНИЕ
Данная курсовая работа представляет собой бизнес-план промышленного предприятия. Он является универсальным аналитическим документом, который описывает все основные аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирует все проблемы, с которыми предприятие сталкивается в процессе своего функционирования, определяет способы и средства решения этих проблем. Бизнес-план призван убедить инвесторов или кредиторов вложить деньги в рассматриваемый проект.
При разработке бизнес-плана необходимы стратегические данные о компании (коммерческой организации) за несколько прошлых лет по основным показателям ее деятельности.
В бизнес-плане должны быть отражены такие вопросы, как:
Основываясь
на исследованиях рынка
В
бизнес-плане отражаются оснащение
коммерческой организации, под которым
понимаются земля, инфраструктура (здания,
сооружения и коммуникации), машины, оборудование
и нематериальные активы, находящиеся
в распоряжении фирмы. Оценивается не
только их стоимость, но и износ (амортизация).
РЕЗЮМЕ
ИП Ивлева С.А. предлагает проект организации производства качественной, недорогой и практичной детской одежды.
Целью работы фирмы является более полное удовлетворение потребностей населения города в качественной детской одежде, расширении ассортимента.
Предлагаемый проект осуществляется индивидуальным предпринимателем за счет собственных средств.
Предприятие зарегистрировано по месту жительства предпринимателя, а работа производится по месту жительства наемных работников с использованием их личного оборудования, что позволяет избежать затрат на основные фонды предприятия: аренду и содержание помещения, приобретение и ремонт оборудования.
В стоимость проекта (сумма проекта) входят затраты на сырье для первого месяца работ (45500,00 руб.) и пакет документации (7000 руб.) для запланированного пошива детской одежды.
Для
осуществления проекта
Рентабельность проекта составляет 30% и предполагает окупить затраты на проект в течение 3,5 месяцев.
Чистая прибыль в год составляет около 262960,00 тысяч рублей.
Цена изделия составляет:
Предлагается организовать пошив детской одежды для детей в возрасте 6-15 лет. Деятельность оформляется как индивидуальное предпринимательство на собственные деньги учредителя – физического лица, поэтому в документах будет проходить как ИП Ивлева С.А.
Юридический адрес: Россия, 602256, Владимирская область, г. Муром, ул. Мечникова, д.30, кв.34. Тел. 4-68-68.
Мы провели тщательное исследование конъюнктуры рынка детской одежды на текущий момент, проанализировав ассортимент во многих магазинах города Мурома (на предмет того, есть ли незаполненная рыночная ниша) и потребности покупателей (чтобы понять, как и каким товаром мы могли бы их удовлетворить). В целом, в плане ассортимента ситуация складывается следующая: в небольших и даже крупных промтоварных магазинах детской одежды нет вообще, в небольших специализированных магазинах представлена в основном одежда для детей грудного возраста (в очень малом ассортименте) и тинэйджеров. А в больших специальных магазинах для детей (типа многочисленных "Детских миров") есть одежда для детей 5-8 лет и молодежи. Верхней одежды (курточки, пальто и т.д.) довольно мало в детских магазинах для детей 8-12 лет.
В смысле ценовой ситуации мы сделали следующие выводы: так как практически весь ассортимент детской одежды импортируется, цены достаточно высоки, и, на наш взгляд, не рассчитаны на семьи со средним достатком. Что касается качества: большинство вещей изготовлены из синтетических тканей несимпатичных расцветок и представлены небольшим количеством размеров, а по сезонности эта одежда почти на 80% состоит из летних вещей. Так как в последнее время появилось большое количество промтоварных рынков, на которых многие предпочитают совершать покупки из-за низких цен и большого выбора, мы также проанализировали ассортимент и на них, чтобы выяснить, не потенциальные ли они наши конкуренты. Результат следующий: одежда для детей младше 15 лет отсутствует, так как продавцы ее не привозят (детская одежда в принципе дешевле взрослой, но транспортные и всякие другие наценки на стоимость такие же, и она становится слишком дорогой для покупателей). Чтобы выяснить потребности потребителей детской одежды, мы провели наблюдение и опрос в отделах детской одежды как небольших, так и крупных магазинов города. Итак, потребителям хотелось бы:
Достаточно, чтобы весь ассортимент был в центральных детских магазинах, то есть, чтобы не надо было искать. Но нужно учесть и то, что в последнее время у многих потребителей сложилось мнение, что в центральных магазинах много импортного и цены высокие, поэтому они, возможно, предпочтут делать покупки где-то на периферии.
На первом этапе мы попробуем выпуск универсальных моделей для девочек и мальчиков, которые можно будет использовать в качестве повседневной формы для школьников. Это:
Материалы: шерсть с добавлением синтетических волокон, трикотажное полотно, костюмная ткань. Цвета: расцветки как яркие, так и не очень (чтобы грязь сразу не бросалась в глаза), можно делать аппликации в виде популярных героев. Преимущества нашего товара по качеству: состав тканей делает одежду очень практичной в носке, она легко гладится и хорошо стирается. Обязательно меняется ассортимент по сезонам. Разнообразие моделей и размеров, как для мальчиков, так и для девочек, позволяет подобрать именно то, что необходимо данному ребенку.
Теперь относительно конкурентов. Практически 95% всего ассортимента детской одежды поставляют 2 фирмы: "Глория Джинс" и "Корона". Приблизительно 80% от общего объема производства составляет одежда для девочек. Относительно качества представленных товаров говорилось выше. Итак, основные достоинства конкурентов:
Недостатки:
Судя по объемам сбыта, можно сказать, что эти товары в целом не полностью удовлетворяют потребности покупателей. Стратегия конкурентов не агрессивна, и в охвате рынка они используют методы недифференцированного маркетинга.
Таким образом, из всего вышесказанного можно сделать вывод, что у нас есть довольно перспективная маркетинговая возможность выхода на рынок детской одежды.
Таблица 1 дает наглядное представление о конкуренции на рынке сбыта.
Итак,
ориентироваться мы должны, прежде
всего, по цене и качеству (потому что
в этом наши основные преимущества
перед конкурентами). То есть, у нас
самые низкие цены, отменное качество
(натуральные ткани, практично в носке,
легко ухаживать) и очень большой выбор
(по размерам, расцветкам и т.д.).
ТАБЛИЦА 1
Сравнение конкурентов с моей фирмой
Область сравнения | Моя фирма | Конкуренты |
1 | 2 | 3 |
Различия в товарах | Индивидуальность
моделей и разнообразие расцветок |
Стандартные фасоны, преобладание темных расцветок |
Качество товара | Модели
из натуральных
тканей (с частичным добавлением синтетики) |
Преобладание синтетических материалов |
Цена продаж | Более низкие цены из-за отсутствия затрат на транспортировку | Дорогостоящая транспортировка, приводящая к удорожанию товара |
Обслуживание потребителей | Стремление к высокому качеству обслуживания | Стремление к высокому качеству обслуживания |
Репутация товара и имиджа фирмы | Товар новый, неизвестный | Стабильный круг потребителей |
Эффективность рекламы | Появление рекламы | Достаточно разрекламированный товар |
Размещение и организация сбыта | Продажа в специализированных магазинах, пошив на заказ | Продажа на розничном рынке |