Разработка бизнес - плана

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2010 в 11:39, курсовая работа

Краткое описание

В бизнес-плане отражаются оснащение коммерческой организации, под которым понимаются земля, инфраструктура (здания, сооружения и коммуникации), машины, оборудование и нематериальные активы, находящиеся в распоряжении фирмы. Оценивается не только их стоимость, но и износ (амортизация).

Содержание работы

РЕЗЮМЕ .....................................................................................................................4
ОПИСАНИЕ БИЗНЕСА ..................................................................................5
ПЛАН ПО МАРКЕТИНГУ И РЕАЛИЗАЦИИ ТОВАРА .............................8
ПЛАН ИННОВАЦИЙ ....................................................................................11
ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ ................................................................12
УПРАВЛЕНИЕ ...............................................................................................14
ПЕРСОНАЛ ....................................................................................................14
ОЦЕНКА РИСКА И СТРАХОВАНИЕ ........................................................15
ИЗДЕРЖКИ ПРЕДПРИЯТИЯ .......................................................................17
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ................................................................................20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ .........................................................................................................22
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ......................................................23

Содержимое работы - 1 файл

Бизнес-план.doc

— 234.00 Кб (Скачать файл)

МОСКОВСКИЙ  ПСИХОЛОГО-СОЦИАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ 
 
 
 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

По  дисциплине: Экономика предприятия

На  тему: "Разработка бизнес-плана" 
 
 
 
 
 
 

ВЫПОЛНИЛА: СТУДЕНТКА 

ГРУППЫ 23 ЭМ/5-17

ИВЛЕВА  С.А.

ПРОВЕРИЛА: ПРЕПОДАВАТЕЛЬ

                ТИХОМИРОВА  О.А. 
                 
                 
                 
                 
                 

Муром 2008 

Оглавление 

ВВЕДЕНИЕ .................................................................................................................3                                                                                                                 

РЕЗЮМЕ .....................................................................................................................4                                  

  1. ОПИСАНИЕ БИЗНЕСА ..................................................................................5
  2. ПЛАН ПО МАРКЕТИНГУ И РЕАЛИЗАЦИИ ТОВАРА .............................8                                                                                           
  3. ПЛАН ИННОВАЦИЙ ....................................................................................11                             
  4. ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ ................................................................12                         
  5. УПРАВЛЕНИЕ ...............................................................................................14                     
  6. ПЕРСОНАЛ ....................................................................................................14                                                                                                          
  7. ОЦЕНКА РИСКА И СТРАХОВАНИЕ ........................................................15                      
  8. ИЗДЕРЖКИ ПРЕДПРИЯТИЯ .......................................................................17          
  9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ................................................................................20                                                                                  

ЗАКЛЮЧЕНИЕ .........................................................................................................22                                                                                                      

СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ......................................................23                                                      
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ 

    Данная  курсовая работа представляет собой  бизнес-план промышленного предприятия. Он является универсальным аналитическим  документом, который описывает все  основные аспекты будущего коммерческого  предприятия, анализирует все проблемы, с которыми предприятие сталкивается в процессе своего функционирования, определяет способы и средства решения этих проблем. Бизнес-план призван убедить инвесторов или кредиторов вложить деньги в рассматриваемый проект.

    При разработке бизнес-плана необходимы стратегические данные о компании (коммерческой организации) за несколько прошлых лет по основным показателям ее деятельности.

    В бизнес-плане должны быть отражены такие вопросы, как:

    • уникальность товара;
    • потребители товара;
    • стратегия предоставления потребителям товара;
    • конкуренты на рынке сбыта;
    • возможности и доля фирмы на рынке сбыта;
    • размещение, оснащение и персонал фирмы;
    • организация учета коммерческих операций фирмы;
    • потребность фирмы в инвестициях.

    Основываясь на исследованиях рынка потребления  и наличии у предприятия необходимых мощностей, рассчитывается выпуск нового продукта, а также структуру выпуска уже существующих товаров.

    В бизнес-плане отражаются оснащение  коммерческой организации, под которым понимаются земля, инфраструктура (здания, сооружения и коммуникации), машины, оборудование и нематериальные активы, находящиеся в распоряжении фирмы. Оценивается не только их стоимость, но и износ (амортизация). 

РЕЗЮМЕ 

    ИП  Ивлева С.А. предлагает проект организации  производства качественной, недорогой  и практичной детской одежды.

    Целью работы фирмы является более полное удовлетворение потребностей населения  города в качественной детской одежде, расширении ассортимента.

    Предлагаемый  проект осуществляется индивидуальным предпринимателем за счет собственных средств.

    Предприятие зарегистрировано по месту жительства предпринимателя, а работа производится по месту жительства наемных работников с использованием их личного оборудования, что позволяет избежать затрат на основные фонды предприятия: аренду и содержание помещения, приобретение и ремонт оборудования.

    В стоимость проекта (сумма проекта) входят затраты на сырье для первого  месяца работ (45500,00 руб.) и пакет документации (7000 руб.) для запланированного пошива детской одежды.

    Для осуществления проекта требуются  небольшой коллектив (6 человек) и незначительные затраты на аренду торговой площади. Выпуск небольших партий швейных изделий позволяет более мобильно работать на рынке, быстро реагируя на его изменения.

    Рентабельность проекта составляет 30%  и предполагает окупить затраты на проект в течение 3,5 месяцев.

    Чистая  прибыль в год составляет около 262960,00 тысяч рублей.

    Цена  изделия составляет:

  1. Двойка для девочек – 570,00 рублей;
  2. Костюм для мальчиков – 715,00 рублей.     
 
 
 
 
    1. ОПИСАНИЕ  БИЗНЕСА
 

    Предлагается  организовать пошив детской одежды для детей в возрасте 6-15 лет. Деятельность оформляется как индивидуальное предпринимательство на собственные деньги учредителя – физического лица, поэтому в документах будет проходить как ИП Ивлева С.А.

    Юридический адрес: Россия, 602256, Владимирская область, г. Муром, ул. Мечникова, д.30, кв.34. Тел. 4-68-68.

    Мы  провели тщательное исследование конъюнктуры  рынка детской одежды на текущий  момент, проанализировав ассортимент  во многих магазинах города Мурома (на предмет того, есть ли незаполненная рыночная ниша) и потребности покупателей (чтобы понять, как и каким товаром мы могли бы их удовлетворить). В целом, в плане ассортимента ситуация складывается следующая: в небольших и даже крупных промтоварных магазинах детской одежды нет вообще, в небольших специализированных магазинах представлена в основном одежда для детей грудного возраста (в очень малом ассортименте) и тинэйджеров. А в больших специальных магазинах для детей (типа многочисленных "Детских миров") есть одежда для детей 5-8 лет и молодежи. Верхней одежды (курточки, пальто и т.д.) довольно мало в детских магазинах для детей 8-12 лет.

    В смысле ценовой ситуации мы сделали  следующие выводы: так как практически  весь ассортимент детской одежды импортируется, цены достаточно высоки, и, на наш взгляд, не рассчитаны на семьи со средним достатком. Что касается качества: большинство вещей изготовлены из синтетических тканей несимпатичных расцветок и представлены небольшим количеством размеров, а по сезонности эта одежда почти на 80%  состоит из летних вещей. Так как в последнее время появилось большое количество промтоварных рынков, на которых многие предпочитают совершать покупки из-за низких цен и большого выбора, мы также проанализировали ассортимент и на них, чтобы выяснить, не потенциальные ли они наши конкуренты. Результат следующий: одежда для детей младше 15 лет отсутствует, так как продавцы ее не привозят (детская одежда в принципе дешевле взрослой, но транспортные и всякие другие наценки на стоимость такие же, и она становится слишком дорогой для покупателей). Чтобы выяснить потребности потребителей детской одежды, мы провели наблюдение и опрос в отделах детской одежды как небольших, так и крупных магазинов города. Итак, потребителям хотелось бы:

  • чтобы была одежда для детей младше 15 лет;
  • чтобы цены были сравнительно ниже, чем в других местах, так как дети быстро растут и им часто надо покупать одежду;
  • чтобы было много размеров, а расцветки были яркими и более детскими;
  • чтобы вещи были достаточно прочны, так как на детях все "горит";
  • больше практичной одежды для мальчиков;
  • чтобы ассортимент соответствовал сезону.

    Достаточно, чтобы весь ассортимент был в  центральных детских магазинах, то есть, чтобы не надо было искать. Но нужно учесть и то, что в  последнее время у многих потребителей сложилось мнение, что в центральных магазинах много импортного и цены высокие, поэтому они, возможно, предпочтут делать покупки где-то на периферии.

    На  первом этапе мы попробуем выпуск универсальных моделей для девочек и мальчиков, которые можно будет использовать в качестве повседневной формы для школьников. Это:

  • двойка для девочек (сарафан + кофта);
  • костюм для мальчиков (пиджак + брюки).

    Материалы: шерсть с добавлением синтетических волокон, трикотажное полотно, костюмная ткань. Цвета: расцветки как яркие, так и не очень (чтобы грязь сразу не бросалась в глаза), можно делать аппликации в виде популярных героев. Преимущества нашего товара по качеству: состав тканей делает одежду очень практичной в носке, она легко гладится и хорошо стирается. Обязательно меняется ассортимент по сезонам. Разнообразие моделей и размеров, как для мальчиков, так и для девочек, позволяет подобрать именно то, что необходимо данному ребенку.

    Теперь  относительно конкурентов. Практически 95%  всего ассортимента детской  одежды поставляют 2 фирмы: "Глория Джинс" и "Корона". Приблизительно 80%  от общего объема производства составляет одежда для девочек. Относительно качества представленных товаров говорилось выше. Итак, основные достоинства конкурентов:

  • на первый взгляд, средние цены;
  • довольно большой выбор летней одежды;

    Недостатки:

  • для такого качества довольно высокие цены;
  • не сезонность ассортимента;
  • недостаток ассортимента в возрастном плане.

    Судя  по объемам сбыта, можно сказать, что эти товары в целом не полностью  удовлетворяют потребности покупателей. Стратегия конкурентов не агрессивна, и в охвате рынка они используют методы недифференцированного маркетинга.

    Таким образом, из всего вышесказанного можно сделать вывод, что у нас есть довольно перспективная маркетинговая возможность выхода на рынок детской одежды.

    Таблица 1 дает наглядное представление о  конкуренции на рынке сбыта.

    Итак, ориентироваться мы должны, прежде всего, по цене и качеству (потому что  в этом наши основные преимущества перед конкурентами). То есть, у нас  самые низкие цены, отменное качество (натуральные ткани, практично в носке, легко ухаживать) и очень большой выбор (по размерам, расцветкам и т.д.). 
 
 

ТАБЛИЦА 1

Сравнение конкурентов с моей фирмой

Область сравнения Моя фирма Конкуренты
1 2 3
Различия  в товарах Индивидуальность

моделей и

разнообразие  расцветок

Стандартные фасоны, преобладание темных расцветок
Качество  товара Модели  из натуральных

тканей

(с частичным добавлением синтетики)

Преобладание  синтетических материалов
Цена  продаж Более низкие цены из-за отсутствия затрат на транспортировку Дорогостоящая транспортировка, приводящая к удорожанию товара
Обслуживание  потребителей Стремление  к высокому качеству обслуживания Стремление  к высокому качеству обслуживания
Репутация товара и имиджа фирмы  Товар новый, неизвестный Стабильный  круг потребителей
Эффективность рекламы Появление рекламы Достаточно  разрекламированный товар
Размещение  и организация сбыта Продажа в специализированных магазинах, пошив  на заказ Продажа на розничном рынке

Информация о работе Разработка бизнес - плана