Расчёт технико-экономических показателей структурного подразделения предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Мая 2012 в 08:44, курсовая работа

Краткое описание

Выполнение курсового проекта имеет своей целью:
- закрепление, углубление, расширение и систематизацию теоретических знаний по дисциплине «Экономика предприятия», а также приобретение навыков и опыта выполнения экономических расчётов;
- приобретение опыта использования исходных технолого-нормировочных, справочных, нормативных и литературных данных;
- развитие навыков самостоятельной работы.

Содержание работы

Введение 3
1. Инновационная деятельность предприятия и пути её совершенствования 14
1.1 Классификация инноваций 15
1.2 Особенности инновационных стимулов 17
1.3 Инновационная деятельность предприятия 18
1.4 Источники инновационных идей 19
1.5 Основополагающие принципы инновационной деятельности 20
1.6 Венчурное подразделение. Путь развития и совершенствование предприятия. 23
2. Расчётно-аналитическая часть и формы расчётов 25
Библиографический список 56

Скачать целиком (104.17 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Содержимое работы - 1 файл

по экономике предприятия.doc

— 585.50 Кб (Скачать файл)

 

2. Нормы обслуживания для уборщиков служебных и бытовых помещений

Вид служебных помещений

Число рабочих в цехе, чел

Размер убираемой площади для одного уборщика в смену, кв.м

Служебные (контора, красный уголок, медпункт и т.д.)

до 300

300-600

свыше 600

450

400

350

Бытовые (санузлы,

душевые и т.д.)

до 300

300-600

свыше 600

250

200

150

 

 

3. Нормы обслуживания для дежурных слесарей и смазчиков оборудования

Профессия

Количество единиц ремонтной сложности, обслуживаемых 1 чел. За смену

1.Дежурные слесари

800

2.Смазчики

1000

3.Дежурные электрики

1000

 

Приложение 7

Примерные нормативы численности руководителей, специалистов и служащих, чел.

Подразделение

Должность

Подразделение с числом рабочих до

150

200

300

400

500

Руководство

Начальник

Зам. начальника

1

-

1

-

1

-

1

1

1

1

ПДБ

Начальник ПДБ

Старший диспетчер

Диспетчер

Инженер по планированию

Техник по материалам

-

1

2

-

-

-

1

2

-

-

1

1

2

1

-

1

1

3

1

1

1

1

3

1

1

Технологическое бюро

Начальник техбюро

Инженер технолог 2-й категории

Инженер технолог

Инженер конструктор

2-й категории

Техник – технолог

Ст. мастер по инструменту

Мастер по ремонту инструментов способлений

-

 

1

2

 

-

-

 

-

-

-

 

1

2

 

-

-

 

-

-

1

 

1

2

 

1

-

 

1

-

2

 

1

3

 

1

1

 

1

1

1

 

1

3

 

2

1

 

1

1

Бюро по труду и  заработной плате

Начальник БТЗ

Инженер по нормированию труда

Техник - нормировщик

1

 

1

-

1

 

1

-

1

 

1

1

1

 

1

1

1

 

2

1

Экономическое бюро

Начальник бюро

Инженер – экономист 2-й категории

Инженер - экономист

-

 

-

1

-

 

-

1

-

 

1

1

-

 

1

1

1

 

1

1

 

Механик

Энергетик

Секретарь

Табельщик

1

1

1

2

1

1

1

2

1

1

1

2

1

1

1

2

1

1

1

2

 

Примечания:

1.      Численность сменных мастеров принять из расчёта 25 – 30 основных рабочих на одного мастера.

 

2.      Общая численность руководителей, специалистов и служащих не должна превышать  15% от численности основных рабочих или рассчитывается с

          учётом штатов, действующих на предприятии.

Приложение 8

Оклады служащих и вспомогательных рабочих, руб

 

Должность

Месячный оклад, руб

Бухгалтер, зав. архивом, зав.складом

700

Кассир

60

Старший табельщик, секретарь, оператор диспетчерской службы

500

Табельщик

450

Примечание. Размеры должностных окладов могут быть получены на предприятии или пересчитаны с учётом инфляции на момент выполнения курсового проекта.

 

Приложение 9

Числовые тарифные ставки для рабочих производственных объединений и предприятий, руб.

 

Категории рабочих

Разряды

1

2

3

4

5

6

7

8

1.Категория А сдельщики

повременщики

 

6,0

5,8

 

6,42

6,26

 

6,72

6,90

 

8,10

8,0

 

9,20

9,0

 

10,8

10,3

 

11,8

10,9

 

12,6

11,66

2.Категория Б

сдельщики

повременщики

 

5,6

5,4

 

6,04

5,84

 

6,72

6,42

 

7,56

7,18

 

8,56

8,26

 

9,98

9,62

 

-

-

 

-

-

3.На остальных работах

сдельщики

повременщики

 

 

5,2

5,0

 

 

5,66

5,50

 

 

6,24

6,10

 

 

7,02

6,8

 

 

7,96

7,8

 

 

9,70

9,10

 

 

-

-

 

 

-

-

 

Примечания:

1.     К категории А отнесены рабочие следующих специальностей: слесари инструментальщики и станочники широкого профиля, занятые на универсальном оборудовании инструментальных и других цехов подготовки производства при изготовлении особо точных пресс – форм, штампов, приспособлений, инструмента, приборов и оборудования; станочники на уникальном оборудовании, занятые изготовлением особо сложной продукции; слесари – ремонтники, электромонтёры и наладчики, занятые обслуживанием сложного и уникального оборудования.

 

2.     К категории Б отнесены следующие работы: станочные работы по обработке металла и других материалов резанием на металлообрабатывающих станках, работы по холодной штамповке металла и других материалов, работы по изготовлению и ремонту инструмента и технологической тары.

 

3.      Часовые тарифные ставки могут быть получены на предприятии или пересчитаны с учётом инфляции на момент выполнения курсового проекта. 

 

Приложение 10

Должностные оклады руководящих работников и специалистов цеха

 

Должность

Группа подразделения

Месячный оклад, руб.

Начальник подразделения

1

2

2

1800

1700

1600

Начальник участка

 

1500

Механик и энергетик

1

2

3

1400

1300

1100

Старший мастер

1200

Начальник цехового бюро

1200

Инженер конструктор (технолог) 1-й категории

1300

Инженер – конструктор (технолог) 2-й категории,

Инженер – экономист 1-й категории

1200

Инженер – конструктор (технолог) 3-й категории,

Инженер – экономист 2-й категории

1100

Инженеры всех специальностей, нормировщики, диспетчеры

900

Техники всех специальностей

800

Информация о работе Расчёт технико-экономических показателей структурного подразделения предприятия