Расчет экономических показателей деятельности предприятия

 

где: РП – объём реализованной продукции

  Ц_ед.пр – цена единицы продукции

- во фрезерном цехе

121616000:78 = 1559179 деталей

Пояснения  калькуляции себестоимости ед. продукции  Прочие расходы (Пр. _уд) (показ.18)

Берем расходы по фрезерному цеху (исх. дан..21)

а) Объем прочих расходов в дирекции Пр^дир = 0,7 * 1000 000 = 700000руб.

б) З^т_ремонт = 0,11 * 4,05  = 0,4455*1000000 =445500 руб. (показ.18)

Прочие расходы (Пр. ^т_уд) = (700000 + 445500):1559179=0,73

                                                                                                                   Таблица 3

Пп/п	Наименование  статьи	Методика расчета	Ед. измер.	Цена за един.(т)	Расход на ед.	Сумма
11	Материальн. затраты ( )		руб.	6000	0,09	54
22	Основная зарплата произв. рабочих ( ) с отчисл-ми на социал. фонды – 27%		руб.			7,98
33	Основн. з/плата служащих цеха с отчисленю на соц. фонды ( )		руб.			0,50
44	Расходы на содерж. и эксплуатацию ОФ (Ауд.)		руб.			3,21
55	Прочие расходы ( )		руб.			0,73
Цеховая себестоимость						66,42
66	Общезавод. расходы ( )		руб.			1,55
Производствен. себестоимость						67,97
77	Внепроизводственные расходы (12%) ( )	67,97 х.12%	руб.			8,16
Полная себестоимость  единицы                     продукции (Суд.)		Сумма всех затрат	руб.			76,13

Себестоимость единицы  реализованной продукции во фрезерном цехе

2.6. Расчет постоянных и переменных расходов

 

 

35) Объем постоянных расходов в токарном цехе:

З^т_пост= п.3+п.4+п.5+п.6 калькуляции

З^т_пост= (9*2900*12*1,27)+(880000+4990000)+(500000+548900)+1570000= =397764+5870000+1048900+1570000=8886664=8,886 млн. руб.

36) Объем постоянных расходов во фрезерном цехе:

З^ф_пост=п.3+п.4+п.5+п.6 калькуляции

З^ф_пост=(18*2850*12*1,27)+(4050000+960000)+(700000+445500)+2410000= =781812+5010000+1145500+2410000=9347312=9,347 млн. руб.

37) Объем переменных расходов токарном цехе:

З^т_перем= (п.1+п.2+п.7 калькуляции)

З^т_перем=(84*648803)+(130*2800*12*1,27)+(12,75*648803)=54499452+5547360+

+8272238,2=68319050=68,319 млн. руб.

38) Объем переменных расходов во фрезерном цехе:

З^ф_перем=(п.1+п.2+п.7 калькуляции)

З^ф_перем=(54*1559179)+(3400*240*12*1,27)+(8,16*1559179)=84195666+

+12435840+12722900=109354406=109,354 млн. руб.

 Общие затраты  токарного цеха  = З^т_пост + З^т_пер. = 8,886+68,319=77,205 млн. руб.

Общие затраты фрезерного цеха = З^ф_пост + З^ф_пер. = 9,347+109,354=118,701 млн. руб.

2.7. Расчет критического объема производства

 

39) Критический объем производства в токарном цехе:

 

                                                   Q _крит.= ТFС:Ц_{уд.пер.,}                                                                         (44)

 

где: ТFС – постоянные затраты на весь объём

        Ц_уд.пер.- цена переменных затрат на единицу продукции

Q^т_кр= 8886664 - (122-106,25) = 8886664:15,75=564232 дет.

40) Критический объем производства во фрезерном цехе:

Q^ф_кр=9347312: (78-67,97)=9347312:10,03=931935 дет.

 

 

2.8. Расчет общей прибыли от реализации продукции. Расчет чистой прибыли

 

41) Общая прибыль от реализации продукции токарного цеха

 

                                        Пр^т= Цена – С * Q,                                                (45)  

 

где: Цена – цена одной детали

       С - полная себестоимость единицы продукции

        Q – объём реализованной продукции

П^т=(122-119)* 648803 = 1946409 млн.руб.=1,946

42) Общая прибыль от реализации продукции фрезерного цеха

П^ф=(78-76,13)* 1559179= 2915664 млн.руб.=2,915

43) Прибыль от реализации единицы продукции токарного цеха

 

                                           П^т_уд=Ц^т_дет-С^т,                                                      (46)

 

где: Ц^т_дет – цена одной детали токарного цеха

        С^т - полная себестоимость единицы продукции

П^т_уд=122-119=3 руб.

44) Прибыль от реализации единицы продукции фрезерного цеха

П^ф_уд=78-76,13=1,87 руб.

45) Общая чистая прибыль для токарного цеха

 

                                              ЧП^т=ВПр. ^т–Н_пр.,                                                                              (47)

 

где: ВП – валовая прибыль =

        Н_пр. – налог на прибыль = 24%

ЧП^т=1946409-(1946409*0,24)=1946409-467138=1479271=1,479 млн. руб.

46) Общая чистая прибыль для фрезерного цеха

ЧП^ф=2915664-(2915664*0,24)=2915664-699759=2215905=2,215 млн. руб.

47) Чистая прибыль на единицу продукции токарного цеха

 

                                         ЧП^т_уд= П^т_уд - Н_пр.,                                                                               (48)

 

где: П^т_уд - прибыль от реализации единицы продукции токарного цеха

        Н_пр.- налог на прибыль = 24%

ЧП^т_уд=3- 3*24%= 3 – (3*0,24)=3-0,72=2,28 руб.

48) Чистая прибыль на единицу продукции фрезерного цеха

ЧП^ф_уд=1,87-1,87*24%= 1,87-0,44=1,43 руб.

 

 

 

 

2.9. Расчет рентабельности продукции, рентабельности  производства

 

49) Рентабельность продукции токарного цеха

 

                                        R^т_прод=(Ц-С_уд):С_уд ·100%,                                      (49)

 

где: Ц – цена одной  детали токарного цеха

       С_уд – полная себестоимость единицы продукции

R^т_прод = ((122-119):119)*100% =(3:119)*100%= 2,52%

50) Рентабельность продукции фрезерного цеха

 

                                      R^ф_прод=(Ц-С_уд)/С_уд ·100%                                        (50)

 

R^ф_прод=((78-76,13)/76,13)*100%=2,45%

51) Рентабельность производства в целом

 

                               R_пр-во=П:(ОФ^ср + ОС^ср)*100%                                        (51)

 

где: П – балансовая прибыль

ОФ^ср – среднегодовая стоимость ОФ

ОС^ср – среднегодовой остаток оборотных средств в целом по предприятию

R_пр-во= (1,946+2,915 :( 142, 07+51, 56))*100 %=( 4,861:193, 63)*100%=2, 51%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

 

Важная роль в системе  экономических показателей эффективности  предпринимательской деятельности принадлежит показателю рентабельности. Фирма рентабельна, если суммы выручки  от реализации продукции достаточно не только для покрытия затрат на производство и реализацию, но и для образования прибыли. В рассмотренном примере прибыль токарного цеха равна 2,52 млн. руб., а фрезерного – 2,45 млн. руб. Т.о. можно сделать вывод о том, что предприятие низко рентабельное (2,51%).

Это может быть связано  с тем, что предприятие получает низкую прибыль. Следовательно, чтобы повысить рентабельность необходимо увеличивать прибыль.

Важными факторами роста  прибыли, зависящими от деятельности предприятий, является рост объема производимой продукции, снижение ее себестоимости, повышение  качества, рост производительности труда.

На прибыль от реализации товарной продукции влияет изменение остатков нереализованной продукции. Чем больше этих остатков, тем меньше прибыли предприятие получит от реализации продукции. В данном случае остатки товарной продукции остаются неизменными. Поэтому снижение прибыли, возможно, лишь в том случае, если в нереализованных остатках готовой продукции возрастет удельный вес более рентабельных изделий.

Фактором, напрямую определяющим величину прибыли предприятия от реализации продукции являются применяемые  цены. Цены устанавливаются самим  предприятием в зависимости от конкурентоспособности данной продукции. Следовательно, в моем примере, прибыль можно повысить за счет увеличения цен. При этом нужно учитывать тот факт, что при необдуманном увеличении цен, спрос на продукцию, а, следовательно, и объем реализации падают.   

Важным фактором, влияющим на величину прибыли является изменение  уровня себестоимости продукции. Этот фактор в свою очередь находится  под воздействием многих причин. Поэтому  при анализе изменения уровня себестоимости должны быть выявлены причины ее снижения или повышения с тем, чтобы разработать мероприятия по сокращению уровня затрат.

Затраты на производство и реализацию продукции, формирующие  себестоимость, состоят из стоимости  используемых в производстве продукции  природных ресурсов, сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива и энергии, основных фондов, трудовых ресурсов и прочих расходов по эксплуатации, а также внепроизводственных затрат.

Материальные затраты, особенно в материалоемких отраслях промышленности, занимают наибольший удельный вес в расходах предприятия. Это видно в задаче. Для токарного цеха себестоимость единицы продукции равна 119 руб., из которых 84 рубля приходится на материальные затраты. Во фрезерном цехе 76,13 руб. и 54 руб. соответственно. Это довольно большой процент, учитывая то, что на суммарную заработную плату тратится 8,55 руб. в токарном цехе и 7,98 руб. во фрезерном цехе. Все остальные составляющие себестоимости тоже не столь существенны по сравнению со стоимостью сырья. Т.о, на мой взгляд, себестоимость можно эффективно снизить уменьшив затраты, связанные с закупкой материалов.     

Учет основных фондов обусловливается не только необходимостью знания того, какими основными фондами  и в каком объеме предприятие  обладает, но и требованиями экономики  производства. Это вызвано тем, что доля основных фондов в общем объеме средств, находящихся в распоряжении предприятия, достигает 80% и более. Следовательно, от того, как они используются, зависит развитие и состояние его экономики. Стоимость основных фондов на конец года составила 143,96 млн. руб., что немного превосходит показатель начала года. В обоих цехах произошло незначительное увеличение основных фондов. При этом их среднегодовая стоимость составила 142,07 млн. руб. Коэффициент ввода основных фондов (0,07) превосходит коэффициент выбытия (0,05).

Узнать, как хозяйствование основными фондами влияет на изменение экономики предприятия и его структуры, можно только из рассмотрения групп показателей.

Коэффициент оборачиваемости (3,9) показывает количество оборотов, совершаемых оборотными средствами за год.  Чем выше коэффициент оборачиваемости, тем больше продукции предприятие может произвести с одной и той же суммой оборотных средств, значит, тем лучше и эффективней они используются. Время одного полного кругооборота средств - 92,3 дней.  

Максимально возможное  время работы одного станка равняется 3901,44 часов, как в токарном, так и во фрезерном цехах. Фактически же они отработали 3650 и 3600 часов соответственно. Максимальный объем производства также не был достигнут ни в одном цехе (657000 деталей в год из 702252 в токарном цехе и 1572000 деталей из 1703611,3 во фрезерном). В результате коэффициент загрузки оборудования по производительности (К_инт) в токарном цехе оказался равен 0,93, а во фрезерном 0,92. Это говорит о том, что оборудование используется на 93% и 92% соответственно. Коэффициент загрузки оборудования по времени (К_экс) в токарном цехе равен 0,93, во фрезерном – 0,92. Т.о. и по времени оборудование используется на 93% и 92%. Коэффициент интегральной загрузки показывает, насколько эффективно оборудование используется в сочетании времени и мощности. В токарном цехе 0,87 (т.е. на 87%), а во фрезерном 0,85 (т.е. на 85%).

Предприятие должно стремиться к увеличению этих показателей. К_экс можно повысить, при более полной загрузке оборудования на единицу времени, а также с помощью увеличения доли работающего оборудования. К_инт можно улучшить с помощью нахождения оптимальной работы и загрузки оборудования.

Рассмотрев эти показатели, мы видим, что на рассмотренном предприятии имеются свободные производственные мощности, которые в случае необходимости могут быть использованы.

По полученным данным можно сделать вывод, что предприятие функционирует, не достаточно эффективно, но при этом оно обладает резервами роста.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ИСПОЛЬЗУЕМАЯ  ЛИТЕРАТУРА

 

1.	Астафьев, В.Е. Экономика  электротехнического производства /
	В.Е. Астафьев. – М.: Высшая  школа,-1989. -302с.
2	Березин, И.Э. Экономика  фирмы / И.Э. Березин. –
	-М.: Институт международного права, - 2008. – 253с.
3	Грузинов, В.П., Грибов, В.Д. Экономика предприятия / В.П. Грузинов.,
	Грибов В.Д. –М: Финансы и статистика,-1998.-208с.
4	Кейлер, В.А. Экономика  предприятия /
	В.А, Кейлер. – М: ИНФРА-М,-1999.-132с.
5	Рацкий, К.А. Экономика предприятия / К.А. Рацкий. –
	-М.: Информационно- Внедренческий центр «Маркетинг»,-1999.-693с.
6	Сергеев, И.В. Экономика  предприятия / И.В. Сергеев. –
	-М.: Финансы и статистика,1997.- 304с.