Проектирование производственных систем

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2013 в 15:56, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является:
— закрепление и дальнейшее углубление теоретических знаний в области экономики, организации и планирования производства машиностроительной и приборостроительной промышленности;
— приобретение необходимых навыков самостоятельной работы по обоснованному выбору методов и инструментов, применяемых в сфере управления бизнесом, в том числе в области производственного и операционного менеджмента.

Содержимое работы - 1 файл

V1.doc

— 666.50 Кб (Скачать файл)

В данном случае — ГПЛ.

2. Инженерное проектирование ПГУ и ГПЛ 

Определим потребный  состав оборудования в разрезе ГПЛ  и участка в целом с расчётом коэффициента загрузки. Расчётное количество станков  по  j-м взаимозаменяемым группам оборудования согласно закрепленному за участком (линией) номенклатурному перечню деталей d определяется по формуле

 

где коэффициент  выбирается из табл.1.13; 

 — годовой эффективный  фонд рабочего времени одного  станка j-й группы;

  — коэффициент выполнения норм времени по  j-м видам обработки деталей.

Устанавливают по группам  оборудования потребное количество станков  путем соответствующего округления полученного значения до целого. При этом допускается перегрузка не более 10% в расчёте на один станок. Например, при

В свою очередь,


 

 

 

 

Где — планируемый процент времени на ремонт по j-й группе оборудования

Токарная

Для остальных операций пусть , тогда

Операции

10

15

50

12

53

 

Cp10

C10

Cp15

Cпр15

Cp50

C50

Cp12

Cпр12

Cp53

C53

Прессования

-

-

-

-

0,2

1

-

-

0,1

1

Заготовительная

0,3

1

1,6

2

-

-

1,3

1

-

-

Фрезерная

0,5

1

2,7

3

0,99

1

2,1

2

0,5

1

Слесарная

0,5

1

2,7

3

0,99

1

2,1

2

0,5

1

Фрезерная

0,5

1

2,7

3

0,99

1

2,1

2

0,5

1

Слесарная

0,5

1

2,7

3

0,99

1

2,1

2

0,5

1

Расточная

0,5

1

2,7

3

0,99

1

2,1

2

0,5

1

Сверлильная

0,3

1

1,6

2

-

-

1,3

1

-

-

Слесарная

0,5

1

2,7

3

0,99

1

2,1

2

0,5

1

Шлифовальная

-

-

1,1

1

-

-

0,9

1

-

-


 

Рассчитаем средние  коэффициенты загрузки оборудования по группам    и участку (линии) в целом по зависимостям:

 


 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

Операции

Kз10

Kз15

Kз50

Kз12

Kз53

Прессования

-

-

0,2

-

-

0,1

-

Заготовительная

0,3

0,8

-

-

1,3

-

-

Фрезерная

0,5

0,9

0,99

0,80

1,05

0,5

0,79

Слесарная

0,5

0,9

0,99

0,80

1,05

0,5

0,79

Фрезерная

0,5

0,9

0,99

0,80

1,05

0,5

0,79

Слесарная

0,5

0,9

0,99

0,80

1,05

0,5

0,79

Расточная

0,5

0,9

0,99

0,80

1,05

0,5

0,79

Сверлильная

0,3

0,8

-

-

1,3

-

-

Слесарная

0,5

0,9

0,99

0,80

1,05

0,5

0,79

Шлифовальная

-

1,1

-

-

0,9

-

-


 

3. Потребное число основных рабочих

 Для определения потребной численности основных рабочих требуется установить эффективный годовой фонд времени одного рабочего    путем составления баланса рабочего времени. При заполнении табл. целодневные потери определяются в процентах от числа рабочих дней по следующим нормативам:  отпуска очередные и учебные 8-10%;  выполнение государственных и общественных обязанностей 0,5-0,8%;  болезни 1-1,5%;  декретные отпуска — 0,5%.

Баланс рабочего времени на _______год

№ п/п

Элементы рабочего времени

Дни

1        2

Календарное число дней в году                                        Нерабочее время:                                                                                       а) праздничные дни                                                                               б) выходные дни (при пятидневной рабочей неделе)

365

 

11

104

 

Годовой номинальный  фонд времени одного рабочего (FНР)

250

3

  Целодневные потери:                                                                       отпуска очередные и учебные                                                    выполнение государственных и общественных              обязанностей                                                                                      болезни                                                                                            декретные отпуска

 

Всего планируемые невыходы

17

4

Годовой эффективный  фонд времени одного рабочего (FЭР)

250-17 = 233


 

 

где  — расчётная численность основных рабочих по  j-м операциям.

Например, по токарной операции  при средней загрузке  Кз = 0,77,  а по фактической загруженности  Кзн = 2,3—[2,0] = 0,3. 

 

 

 

10

15

50

12

53

Операции

Прессования

-

-

-

-

-

-

2,8

3

0,93

-

-

-

1,4

1

1,40

Заготовительная

3,9

4

0,98

22,9

23

1,00

-

-

-

18,3

18

1,02

-

-

-

Фрезерная

6,5

7

0,93

38,1

38

1,00

14,1

14

1,01

30,4

30

1,01

6,8

7

0,97

Слесарная

6,5

7

0,93

38,1

38

1,00

14,1

14

1,01

30,4

30

1,01

6,8

7

0,97

Фрезерная

6,5

7

0,93

38,1

38

1,00

14,1

14

1,01

30,4

30

1,01

6,8

7

0,97

Слесарная

6,5

7

0,93

38,1

38

1,00

14,1

14

1,01

30,4

30

1,01

6,8

7

0,97

Расточная

6,5

7

0,93

38,1

38

1,00

14,1

14

1,01

30,4

30

1,01

6,8

7

0,97

Сверлильная

3,9

4

0,98

22,9

23

1,00

-

-

-

18,3

18

1,02

-

-

-

Слесарная

6,5

7

0,93

38,1

38

1,00

14,1

14

1,01

30,4

30

1,01

6,8

7

0,97

Шлифовальная

-

-

-

15,3

15

1,02

-

-

-

12,2

12

1,02

-

-

-




 

II ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ВСПОМОГАТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Задание 1.

На основании расчётного числа технологического оборудования на участке (цехе), средней ремонтной сложности единицы оборудования на участке, нормативного времени работы оборудования в течение межремонтного цикла и структуры межремонтного цикла определить: а) длительность межремонтного цикла, межремонтного и межосмотрового периодов; б) объем ремонтных и межремонтных работ, численность ремонтных рабочих по видам работ (слесарным, станочным, и пр.), если слесари выполняют нормы выработки на 120%, станочники на – 110%; в) число станков для выполнения станочных работ для ремонта и межремонтного обслуживания оборудования; г) годовую потребность в материалах для ремонтных нужд.

Эффективный годовой  фонд времени работы одного ремонтного рабочего – 1835 часов. Эффективный годовой  фонд времени работы станка – 2000 часов. Режим работы – 1 смена. Нормы обслуживания на одного рабочего в смену по межремонтному обслуживанию составляют: = 1650 рем.ед.; = 500 рем.ед.; = 3000 рем.ед.

Коэффициент, учитывающий  расход материала на осмотры и межремонтное обслуживание, . Норма расхода материала на один капитальный ремонт оборудования на одну ремонтную единицу составляет = 14 кг конструкционной стали. Коэффициент, характеризующий соотношение нормы расхода материала при среднем и капитальном ремонтах, L = 0,6; коэффициент, отражающий соотношение нормы расхода материала при текущем и капитальном ремонтах, B = 0,2. Ежегодно капитальному ремонту подвергается 5% оборудования, среднему ремонту – 20% и текущему ремонту – 100% оборудования.

ПОКАЗАТЕЛИ,

ХАРАКТЕРИЗУЮЩИЕ ТИП ПРОИЗВОДСТВА

Показатель

Обозначение

Формула расчета

массовости

 

 

                       = t / г

закрепления операций

                     =K/С


t — затраты времени на выполнение единицы производственной  работы   (трудоемкость);

г — такт выпуска (запуска) изделий (деталей),   г = Fд / N;

Ко  —  число  деталеопераций,   обрабатываемых   на  рабочих  местах в цехе (на участке);

С — число рабочих  местах в цехе (на участке), может  быть определено по формуле:   С = N t / Fд .

объем выпуска (N);

Информация о работе Проектирование производственных систем