Применение методики безубыточности производства в экономических расчётах

 
 

1.1. Определение фактических  расходов.

    По  статье 10. «Общепроизводственные расходы»  изд. № 1 величина фактических расходов составит:

     , т.е. 

     По  статье 10.  «Общепроизводственные  расходы» изд. № 3 величина  фактических расходов составит:                                                                                   

     

     По  статье 11. «Общехозяйственные расходы»  изд. № 1 величина фактических  расходов составит:

     

     По  статье 11. «Общехозяйственные расходы» изд. № 3 величина фактических расходов составит:

     

1.2. Расчет фактической  прибыли на каждое  изделие.

     

     Таким  образом, фактическая прибыль  на:

• единицу изд. № 1 составит:

     

• единицу изд. № 2 составит:

 
 

     

• единицу изд. № 3 составит:

     

1.3. Определение плановой  и фактической  прибыльности предприятия, а так же прироста прибыли за счет изменения числа выпускаемых изделий и снижения (повышения) их себестоимости.

     

     

     

     

     

Следовательно, за счет изменения (увеличения) числа  выпускаемых изделий и снижения их себестоимости, фактическая прибыль  увеличилась на 34693,3 руб. 

                                            2. Распределение затрат                                                   

2.1. Расчет параметров  к построению графика  ТКОП и анализа  ВОСП

Таблица 3

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

     Согласно  графику ТКОП = 46% возможного объема  продаж, что соответствует количеству  выпускаемых изделий:

     № 1 — 380 х 46 / 65 = 269 шт.

     №  2 — 350 х 46 / 65 = 248 шт.

     №  3 — 300 х 46 / 65 = 212 шт.

     В  денежном выражении критический  объем продаж будет равен:

    

     Таким  образом, предприятие без убытков  может выдержать в ходе конкуренции снижение объема продаж на 19%, прибыль при этом будет равна нулю.

     Максимальный  объем продаж, соответствующий 100%, составляет 2515,85 т.р., прибыль — по  графику 1060 т.р. Дальнейшее увеличение  объема продаж и прибыли возможно лишь при расширении производства, что влечет за собой рост постоянных затрат.

     Однако  существует возможность увеличения  прибыли за счет снижения издержек  производства, повышения цен на  продукцию, изменения структуры  выпуска. 

Ситуация  № 2

«Обеспечение  безубыточной деятельности и прибыльности предприятия»

2.1.Влияние  величины изменения  постоянных расходов.

Таблица 4

 

     Расчитаем  среднюю величину удельных переменных  затрат:

     

     Критический  объем: 

     

     Изменение  критического объема:

      или на 9,5%

     Прибыль: 

     Изменение  прибыли:

      или: %

     Следовательно,  при увеличении постоянных затрат  на 10% критический объем увеличивается  на 9,5%, а прибыль при плановом  объеме снизится на 21,77%.

2.2. Влияние изменения величины переменных расходов.

     При  увеличении переменных расходов  на 22%, средняя величина удельных  переменных затарат будет равна:

     

     Критический  объем:

     

     Изменение критического объема:

      или: 101,74 х 100/1157,03= 8,79% 

     Прибыль:                                   

     Изменение  прибыли:

       или: 79,8 х 100/327,19= 24,39%

     Следовательно,  при увеличении переменных затрат  на 22% критический объем возрастает  на 8,79%, а прибыль при плановом  объеме продаж сокращается на 24,39%.

2.3. Влияние снижения  уровня действующих  цен.

    При  снижении уровня ействующих цен на 12%, средняя величина удельных переменных затрат составит:

     

     Критический  объем:

     

     Изменеине  критического объема:

      или: 62,57 х 100/1157,03= 5,41%

     Прибыль: 

     Изменение  прибыли:

      или 181,25 х 100/327,19= 55,4%

     Следовательно,  при снижении уровня действующих  цен на 12% критический объем возрастает на 5,41%, а прибыль при плановом объеме продаж сокращается на 55,4%.

2.4. Влияние изменения  структуры ассортимента.

     Плановая  структура при объеме выпуска  1030 шт. изделия характеризуются соотношением: изделие №1 — 36,9%, изделие №2 — 34%, изделие №3 — 29,1%.

     Фактическое  число выпущенных изделий равно: 400+350+310=1060 шт. Фактическая структура  при 65% объеме продаж характеризуется  соотношением: 37,7%:33%:29,2%.

     При  плановой структуре выпуска реализация 1060 изделий обеспечила бы прибыль:

 

     При  фактической структуре прибыль  составит:                                                    

     Следовательно,  изменение структуры выпускаемой  продукции привело к незначительному увеличению прибыли на:

      или на 0,006%

     Однако  общий критичекий объем продаж  согласно формуле не изменяется, но происходит изменение критических  объемов по каждому наименованию  изделий:

                            

     Вместе  с тем изменение структуры  ассортимента может дать значительный  прирост прибыли, если в объеме  выпуска будут преобладать изделия, имеющие более высокий уровень рентабельности. В данном случае, это изделие №1 (рентабельность — 35%). Однако удельный вес этого изделия в плановом объеме производства наименьший (421,18 : 1635,31) х 100 = 25,75%, изделие №2 (469,09 : 1635,31) х 100 = 28,67%, изделие №3 (745,03 : 1635,31) х 100 = 45,56%. То есть преобладает выпуск изделия №3, имеющего самый низкий уровень рентабельности (20%).

     Попробуем  установить структурное соотношение,  исходя из условия наибольшей  рентабельности изделий. 

     Например, структура характеризуется соотношением: 45%:35%:20%.

     Тогда  объем продаж будет равен:

     Соответственно  количество изделий будет равно:

     При  этом прибыль составит: