Применение методики безубыточности производства в экономических расчётах

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Января 2011 в 13:51, курсовая работа

Краткое описание

При управлении переменными затратами основным ориентиром должно быть обеспечение постоянной их экономии, так как между суммой этих затрат и объемом производства и продаж существует прямая зависимость. Обеспечение этой экономии до преодоления предприятием точки безубыточности ведет с росту маржинального дохода, что позволяет быстрее преодолеть эту точку. После преодоления точки безубыточности сумма экономии переменных затрат будет обеспечивать примой прирост прибыли предприятия. К числу основных резервов экономии переменных затрат можно отнести снижение численности работников основного и вспомогательных производств за счет обеспечения роста.

Содержание работы

1. ВВЕДЕНИЕ


2. ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ
•Ситуация 1: «Изучение зависимости объема производства и себестоимости продукта»;
•Ситуация 2: «Обеспечение безубыточной деятельности и прибыльности предприятия»;
•Ситуация 3: «Формирование цены на продукцию в условиях совершенной конкуренции».

3. ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

4. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Содержимое работы - 1 файл

кр экономика предприятия.doc

— 331.50 Кб (Скачать файл)
 

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение

всшего  профессионального образования

«ПЕНЗЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ФАКУЛЬТЕТ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

СПЕЦИАЛЬНОСТЬ «ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ» 
 
 
 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

по дисциплине: «Экономика предприятия»

на тему: «Применение методики обеспечения  безубыточности

производства  в экономических расчетах» 
 
 
 

Выполнил:              

слушатель               

               

        

_________________ 

                                                                                         Проверил:

                                                                                                   

           

__________________ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Пенза 2009

                      2

                                                 СОДЕРЖАНИЕ                                                             

  1.  ВВЕДЕНИЕ
 
  1.  ОСНОВНАЯ  ЧАСТЬ
  • Ситуация 1: «Изучение зависимости объема производства и себестоимости продукта»;
  • Ситуация 2: «Обеспечение безубыточной деятельности и прибыльности предприятия»;
  • Ситуация 3: «Формирование цены на продукцию в условиях совершенной  конкуренции».
 
3. ВЫВОДЫ  И РЕКОМЕНДАЦИИ 

4. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ  ЛИТЕРАТУРЫ

3 

6

6 
 

11 

15 
 

18 

22

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ 

     Практика показывает, что производство  того или иного товара становится  прибыльным, если предприятие функционирует  на уровне, близком к уровню  проектной мощности. При этом  некоторые проекты приносят убытки  в течение короткого периода в начале их осуществления, другие продолжают работать с убытками достаточно долго.

     Причин для плохих результатов  может быть много: дефекты проекта,  дефицит основных и оборотных  средств, низкое качество сырья  или готовой продукции, неэффективность производства, недостаточный объем рынка, ценовая политика фирмы и т.д.

     Точка, в которой общие доходы  равны общим издержкам, называется  точкой безубыточности. Анализ ситуации  безубыточности, выявление объема  продаж, при котором доходы начнут  покрывать издержки, является неотъемлемой частью финансового планирования.

     Анализ безубыточности демонстрирует,  каким должен быть объем продаж  для того, чтобы компания была  в состоянии без посторонней  помощи выполнить свои денежные  обязательства. Такой анализ позволяет получить оценку суммы продаж, которая необходима, чтобы компания не имела убытков.

     Анализ безубыточности или, как  его иногда называют, аналитический  подход к изучению взаимосвязи  между издержками и доходами  при различных уровнях производства особенно полезен:

• для  текущего планирования — обеспечение  информацией для принятия решений  путем анализа влияния изменений  в цене продукции, объемах продаж, величине издержек, а также прогнозирования  прибылей, убытков, денежных потоков;

• для  оценки проектов — обеспечение информацией для принятия решения о приемлемости проекта при прогнозируемых издержках и доходах;

• для  подготовки проектов — определение  оптимального размера производственных мощностей, необходимого первоначального  капитала и т.д. 

     При анализе ситуации безубыточности  издержки обычно подразделяются  на переменные и фиксированные  (условно-постоянные). Как известно, к переменным относятся издержки, прямо зависящие от объемов  производства — сырье и материалы,  заработная плата рабочим и т.д.; к условно-постоянным — амортизация, расходы по аренде и лизингу, процентные платежи по кредитам, оплата труда менеджеров и служащих.

     При управлении постоянными затратами  следует иметь в виду, что высокий  их уровень в значительной мере определяется отраслевыми особенностями деятельности, определяющими различный уровень фондоемкости. Однако, несмотря на эти объективные ограничители, на каждом предприятии имеется достаточно возможностей снижения при необходимости суммы и удельного веса постоянных затрат. К числу таких резервов можно отнести существенное сокращение накладных расходов (расходов по управлению) при неблагоприятной конъюнктуре товарного рынка; продажу части неиспользуемого оборудования и нематериальных активов с целью снижения потока амортизационных отчислений; широкое использование краткосрочных форм лизинга машин и оборудования вместо их приобретения в собственность; сокращение объема ряда потребляемых коммунальных услуг и другие.

     При управлении переменными затратами основным ориентиром должно быть обеспечение постоянной их экономии, так как между суммой этих затрат и объемом производства и продаж существует прямая зависимость. Обеспечение этой экономии до преодоления предприятием точки безубыточности ведет с росту маржинального дохода, что позволяет быстрее преодолеть эту точку. После преодоления точки безубыточности сумма экономии переменных затрат будет обеспечивать примой прирост прибыли предприятия. К числу основных резервов экономии переменных затрат можно отнести снижение численности работников основного и вспомогательных производств за счет обеспечения роста.

     И так, в данной работе проведем  анализ ситуаций безубыточного  объема производства. Изучим зависимость  объема производства и себестоимости 

продукта. Проведем расчет полной себестоимости  продукта, прибыльности предприятия. Построим график ТКОП. Рассмотрим ситуацию по обеспечению  безубыточной деятельности и прибыльности предприятия под воздействием различных  факторов отдельно и по совокупности этих факторов. А так же сравним показатели двух конкурирующих предприятий и сделаем выводы о формировании цены на продукцию в условиях совершенной конкуренции. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Вариант 20

ОСНОВНАЯ  ЧАСТЬ

Ситуация 1

«Изучение зависимости объема производства

  и себестоимости  продукта»

     В  производственном подразделении  предприятия выпускают изделия  трех наименований. Плановые затраты  на выполнение производственного  задания приведены в таблице  1 и в приложении 1.

     Фактический выпуск продукции превысил задание, при этом осовные фонды, общепроизводственные и общехозяйственные расходы не изменились.

     Необходимо:

  1. Определить плановую и фактическу себестоимость единицы продукции; прирост прибыли,полученный за счет увеличения выпуска продукции и снижения себестоимости при условии сохранения действующей плановой оптовой цены изделий.
  2. Распределить затраты на производство единицы продукции на постоянные и переменные расходы, построить графики зависимости ; определить графически ТКОП; сделать выводы.

Таблица 1

Наименование Изделия
N1 N2 N3
1. Основные  материалы, тыс.руб. 14.09 18.21 29.41
2. Полуфабрикаты,  тыс.руб. 16.92 22.48 57.92
3. Отходы, тыс.руб. -0.14 -0.13 0
4. Заработная  плата, тыс.руб. 35.88 43.95 66.82
5. Программа  выпуска, шт.      
    по плану 380 350 300
    фактически 400 350 310
6. Уровень  рентабельности, % 35 25 20
7. Объем  продаж по плану, % 65
 
 

1. Расчет полной  себестоимости и оптовой цены изделий

Калькуляция себестоимости и оптовой цены

Таблица 2

Наименование Способ определения Изделие №1 Изделие №2 Изделие №3
план факт план факт план факт
1 2 3 4 5 6 7 8
1. Основные  материалы, руб. Прямым счётом 37,08 37.08 52.03 52.03 98.03 98.03
2. Покупные  полуфабрикаты, руб. То же 44.53 44.53 64.23 64.23 193.07 193.07
3. Отходы, руб. Вычитаются -0.37 -0.37 -0.37 -0.37 0 0
4. Транспортные  расходы, руб. 8%

(п.1+п.2-п.3)

6.5 6.5 9.27 9.27 23.29 23.29
5. Топливо  и энергия на технологические цели, руб. 25%

(п.1+п.2-п.3)

20.31 20.31 28.97 28.97 72.78 72.78
6. Основная  заработная плата производственных  рабочих, руб. Прямым счётом 94.42 94.42 125.57 125.57 222.73 222.73
7. Дополнитель-ная  заработная плата, руб.  11% п. 6 10.39 10.39 13.81 13.81 24.5 24.5
8. Отчисления  в резерв по выслуге лет,  руб. 9% п. 6 8.5 8.5 11.3 11.3 20 20
9. Отчисления  на социальное и медицинское  страхование, пенсионный фонд, руб. 26% (п.6 + п. 7 + - п. 8) 29.46 29.46 39.18 39.18 69.48 69.48
10. Общепроиз-водственные расходы, руб. 380% п. 6 358.8 340.86 447.17 447.17 846.37 819.07
11. Общехозяйст-венные  расходы, руб. 220%  п. 6 207.72 197.33 276.25 276.25 490.01 474.2

Информация о работе Применение методики безубыточности производства в экономических расчётах