Предварительное технико-экономическое обоснование организации спортивного клуба

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2011 в 11:02, курсовая работа

Краткое описание

Предприниматель выступает как самостоятельный производитель услуг, действующий в соответствующем рыночном окружении. Поэтому технико-экономическая оценка любого предпринимательского проекта должна обязательно учитывать особенности функционирования рынка, в частности подвижность многих характеризующих проект параметров, неопределенность достижения конечного результата, субъективность интересов различных участников проекта и, как следствие, множественность критериев его оценки.

Содержание работы

Введение
1.Оценка рынка сбыта услуг
2.Описание процесса обслуживания
3.Определение величины начального капитала
4.Выбор метода финансирования проекта
5.Планирование фонда оплаты труда
6.Планирование текущих расходов
7.Планирование текущих доходов
8.Планирование финансовых результатов
9.Оценка эффективности проекта
10.Стратегия развития прокатного бизнеса

Выводы

Содержимое работы - 1 файл

курсовая.doc

— 463.50 Кб (Скачать файл)

      Для организации своей деятельности Обществу необходимо найти помещение. Помещение, пригодное для организации спорт-клуба, было найдено в результате личных контактов с владельцами помещения.

     Перечень документов, которые необходимо представить при регистрации, определяется Федеральным законом от 8 августа 2001 г. № 129-ФЗ « О гос.регистрации юридических лиц» ( в ред. на 19.05.2010)

     Для государственной регистрации ООО:

     1. подписанное заявителем заявление о государственной регистрации по форме, утвержденной Правительством Российской Федерации;

     2. решение о создании юридического  лица в виде протокола, договора  или иного документа в соответствии  с законодательством Российской  Федерации; 

     3. учредительные документы юридического лица (подлинники или нотариально удостоверенные копии);

     4. документ об уплате государственной  пошлины.

      Под инвестициями понимаются все виды вложения капитала (основные фонды, нематериальные активы в создание и увеличение оборотного капитала) в форме имущественных и интеллектуальных ценностей в экономические объекты с целью получения доходов и прочих выгод.

      Для оснащения спорт-клуба простого образца, по оценкам специалистов, понадобится комплект тренажеров на все группы мышц и около 15 комплектов инвентаря. По оценкам специалистов, при оборудовании небольшого зала комплектом тренажеров можно уложиться в $4-6 тысяч. В зависимости от видов занятий аэробикой и набора услуг в фитнес-клубе необходим специальный инвентарь: степ-платформы и слайды, боди-бары, мячи и пр. Стоимость комплекта степ-платформ, слайдов, мячей и гантелей импортного производства для 15 клиентов обойдется владельцу фитнес-клуба в $5,2 тыс. и выше. В среднем для оснащения небольшого фитнес-клуба комплектом спортивного оборудования и инвентаря понадобится $10 тысяч.

      Отделка зала не должна быть дорогой. Отделка должна быть максимально практичной, но хорошо продуманной, подобранной и выполненной в соответствии с нормативами СЭС.

      При расчетах начального капитала в данное направление бизнеса  необходимо заложить стоимость аренды помещения и его ремонта, так как без первоначального вложения (первого арендного платежа) невозможно начать ремонт и установку спортинвентаря. Аренда помещения рассматривается исходя из 65 кв.м. и ставки арендной платы 400-500 руб. за 1 кв.м. То есть ежемесячные арендные платежи составят 450*65 = 29250 руб.

     Для расчета величины инвестиций в нематериальные активы необходимо принимать во внимание организационные расходы, связанные  с оформлением соответствующих документов и профессиональным консалтингом в данной области, которые составят примерно 21000 руб.

     Также на начальном этапе производится определение величины инвестиций на формирование оборотных средств  предприятия производится для закупки  и оплаты первоначальных расходов и запасов эксплуатационных материалов для спортоборудования на стадии,  когда предприятие еще не имеет дохода.

     Данные  по оборудованию (название, прайс-лист продавца, марка  и название производителя, назначение  приведены в Прил.1) 

      Таблица 3

      Необходимое оборудование по видам услуг

Оборудование  и инвентарь Количество, ед. Стоимость у  изготовителя / продавца, руб.
Тренажерный зал
Силовые тренажеры 8 117276
Велотренажеры 4 22475
Реабилитационный  тренажер 1 39962
Медик-спорт  тренажер 1 10730
Монитор сердечного ритма 4 5400
Весы  напольные 2 3000
Жироанализатор  Tanita-TB 2 7200
Шкафы, стеллажи, маты, стулья, мебель  для  тренеров х 95000
Прочее (ПЭВМ и др) х 40000
Всего   341043
Оборудование  для сауны
Готовая сауна 1 86000
Сопутствующие товары х 12000
Всего   98000
Итого   439043
 

     Проект  спорт-клуба должен включать водопроводные и канализационные сети. Важно обеспечить хорошее освещение. Помещение фитнес-клуба необходимо оборудовать системой вентиляции (кондиционирования) воздуха и системой теплоснабжения (за основу расчет вариант, когда это имеется в наличии в арендуемом помещении). 
 
 
 
 
 

     Таблица 4

     Расчет  потребности в основных  и оборотных средствах на начальном этапе

Элементы  оборотных средств Расчет Сумма, руб.
Оборудование Табл.3 439043
Нематериальные  активы   21000
Создание  запасов (полотенца, мыло, гель, крем, мазь, аптечные товары и проч.) Примерно 10-15% от основных фондов 50000
Предоплата  за аренду помещения в бизнес-центре за 2 месяца 29250*2 58500
Затраты на ремонт помещения исходя из стоимости ремонта 50 долл/кв.м. 50*65*28 91000
Реклама в т.ч. - газеты и ТВ

- рекламные  листовки

- буклеты 

2500

16000

20000

28500
Прочие  сопутствующие расходы 25000 25000
Итого   713043
 

     Общий объем инвестиций составит 713043 р.

     Система продвижения данных услуг на рынок включает на первоначальном этапе и в режиме реальной работы в дальнейшем:

     1. Информационная компания перед  открытием и в первые дни  работы зала:

  • адресная доставка листовок в п/я,
  • размещение плакатов в магазинах микрорайона,
  • раздача листовок перед входом в магазин,
  • реклама на остановках транспорта и прочих местах скопления людей,
  • размещение плакатов в подъездах и на домах,
  • организация презентации и 2 дня работы с бесплатным посещением всеми желающими

     2. Компания по стимулированию и оживлению спроса в период работы зала, привязанная к появлению новинок (новый абонемент, специальная цена, специальная акция и прочее).

  • Разработка «новинки» или информационного повода
  • Рассылка листовок
  • Отслеживание эффективности

Компания  проводится 1 раз в месяц в течении  3-5 дней 
3. Клиентская работа

  • компьютерная база данных, в которую вносятся все основные характеристики клиентов (компьютерный учет посещений)
  • Вся информация о новинках должна высылаться в форме фирменных писем постоянным клиентам

      Увеличить свою прибыль или достичь желаемого ее размера предприятие может, лишь повысив спрос на свои услуги. Поэтому для привлечения потребителей необходимо широко применять маркетинговые рычаги и стимулы, среди которых первое место занимает реклама. Для проведения рекламных мероприятий необходимо составить график рекламных мероприятий на планируемый год.  

      4.ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА 

      Для обеспечения необходимой величины основных и оборотных средств, определенной в предыдущем параграфе, производится оценка необходимых финансовых ресурсов. В качестве источников собственных финансовых ресурсов, которые предприятия планирует вложить в открытие нового направления, будут рассматриваться собственные средства предпринимателя. Предприниматель образует общество с ограниченной ответственностью.

      Собственниками  средств общества будут 2 человека. Первый вкладывает сумму в размере 10 тыс.долл (280 000 руб.), второй – оставшуюся сумму – в размере 433043 руб. Таким образом, доля собственника №1 составит 39,3%, второго – 60,7%. Потребность в заемном капитале на первом этапе организации проекта отсутствует. В дальнейшем предприятие сможет взять кредит на развитие малого бизнеса в одном из филиалов банков, расположенных в г. Выборге.

      Предприятие регистрируется в форме ООО с названием «Формат» в ИФНС по Выборгскому району Ленинградской области.

      Первоначально предприниматели проходят необходимые инстанции: регистрация юридического лица ООО «Формат». Далее решается вопрос с помещением. После ремонта необходимо заключение СЭС и противопожарной инспекции. Что касается санитарно-эпидемологических правил - установлены четкие требования к площади и качеству материалов спортивного зала. Если не брать во внимание дополнительные услуги, то специальной документации не понадобится.

      Затем предприниматель должен зарегистрироваться в налоговой инспекции, а также  встать на учет в Фонде социального  страхования и Пенсионном фонде. Следующим шагом должна стать  постановка на учет в Комитете государственной  статистики. Здесь новой фирме присвоят около 10 специальных кодов. Тренажерные залы и клубы платят те же налоги, что и любое предприятие сферы обслуживания.

      Федеральный закон от 8 августа 2001 г. N 128-ФЗ "О  лицензировании отдельных видов  деятельности" (с изменениями  и дополнениями от 13, 21 марта, 9 декабря 2002 г., 10 января, 27 февраля, 11, 26 марта, 23 декабря 2003 г., 2 ноября 2004 г.) ранее предусматривал обязательное получение лицензии на данный вид деятельности, но сейчас он из перечня исключен.  Но зато при выборе персонала необходимо руководствоваться жесткими требованиями. Сотрудники должны быть с образованием в области физической культуры и медицины. Кроме того, при открытии спорт-клуба обязательна сертификация. Это установлено ст. 37 Федерального закона от 04.12.2007 г. N 329-ФЗ "О физической культуре и спорте в Российской Федерации". Для этого в Федеральное агентство по физической культуре, спорту и туризму предоставляются данные о помещении, о персонале.

      Также нужно знакомиться с документами:

      1) Государственный стандарт РФ ГОСТ Р 52024-2003 "Услуги физкультурно-оздоровительные и спортивные. Общие требования" (принят постановлением Госстандарта РФ от 18 марта 2003 г. N 80-ст).

      2) Федеральный закон от 8 августа  2001 г. N 128-ФЗ "О лицензировании  отдельных видов деятельности" (с изменениями от 13, 21 марта, 9 декабря 2002 г., 10 января, 27 февраля, 11, 26 марта, 23 декабря 2003 г., 2 ноября 2004 г.).

      3) Санитарные правила устройства  и содержания мест занятий  по физической культуре и спорту (утв. Главным государственным санитарным врачом СССР 30 декабря 1976 г. N 1567-76). 

    5. ПЛАНИРОВАНИЕ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА 

      ООО «Формат» работает без выходных. Поток клиентов существенно может меняться по дням недели и времени суток, поэтому используется особый режим работы персонала с изменением чередования выходных и праздничных дней, длительности смены. Время работы зала с 10-00 до 21-00 (сауна работает с 12-00 до 2-00).

      Тренер  клуба выбирается из числа претендентов при наличии образования (медицина, физкультура) и после специальных курсов инструктор может вести занятия в тренажерном зале. Не всегда хороший спортсмен может быть хорошим инструктором спорт-клуба. Квалифицированный инструктор должен быть наполовину медиком и психологом, а наполовину тренером. Инструктор спорт-клуба должен не только иметь сертификат, но и очень хорошо знать анатомию, физиологию и травматологию. Иначе занятия спортом могут принести клиентам не пользу, а вред для здоровья. Он также должен уметь мотивировать клиентов к занятиям в клубе, выполнению тренировочного режима и соблюдению рекомендаций спортивного врача.

Информация о работе Предварительное технико-экономическое обоснование организации спортивного клуба