Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2012 в 18:17, лекция
Портфельный анализ – это инструмент сравнительного анализа стратегических бизнес-единиц компании для определения их относительной приоритетности при распределении инвестиционных ресурсов, а также получения в первом приближении типовых стратегических рекомендаций.
Обычно объектом анализа РІМS является СБЕ, по каждой из них собирается разнообразная информация: о результатах хозяйственной деятельности; поставщиках; потребителях; конкурентной ситуации; производственно-технических процессах; хозяйственных связях; финансовых средствах; прогнозах изменения объемов производства и цен на сырье.
К недостаткам модели РІМS относят: отсутствие показателей, которые описывают структуру управления и научно-техническую политику предприятия, методы и стиль управления. Как ограничение этой модели выступает тот факт, что данные о деятельности предприятий охватывают минимум трехлетний период. Поэтому объектом исследования РІМS являются в основном предприятия, закреплённые на определенном рынке.
Модель РІМS так же, как и методы портфельного анализа, способствует принятию эффективных управленческих решений.