Планирование выручки от реализации и финансовых результатов предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Октября 2011 в 16:33, курсовая работа

Краткое описание

Различные колебания в структуре объема выручки от продажи товаров оказывают негативное влияние на результаты производственной деятельности предприятия и на финансовую устойчивость предприятия. Таким образом, почти на каждом предприятии создаётся специализированный финансовый отдел, который занимается организацией ежедневного оперативного контроля за отгрузкой и реализацией продукции.

Содержание работы

Введение
1. Теоретические основы планирования выручки от реализации и финансовых результатов предприятия
1.1 Понятие выручки, сущность и виды финансовых результатов предприятия.
1.2 Система показателей прибыли и порядок их расчета.
1.3 Обзор современных методов планирования выручки и прибыли предприятия.
2. Расчет плановых значений доходов и финансовых результатов предприятия
2.1 Расчет потребности в материальных ресурсах.
2.2 Расчет потребности в основных средствах и сумм амортизационных отчислений.
2.3 Расчет потребности в трудовых ресурсах и средствах на оплату труда.
2.4 Расчет затрат на производство и реализацию продукции.
2.5 Расчет выручки от реализации и финансовых результатов предприятия
3. Пути повышения выручки и финансовых результатов деятельности предприятия
3.1 Расчет и оценка технико-экономических показателей деятельности предприятия.
3.2 Факторы роста доходов и финансовых результатов предприятия.
Заключение
Список литературы

Содержимое работы - 1 файл

курсова эк предприятия.doc

— 654.00 Кб (Скачать файл)

      Укрупненный метод прямого счета применим на предприятиях с незначительной номенклатурой  выпускаемой продукции. Метод по ассортиментного расчета используется при более широком ассортименте, если планируется себестоимость по каждому виду продукции. Главным достоинством метода прямого счета при известных ценах и неизменных  затратах в течении планируемого периода является его точность.

      В современных условиях хозяйственный  метод прямого счета можно  использовать при планировании прибыли только на очень короткий период времени, пока не изменились цены, зарплата и другие обстоятельства. Это исключает его применение при годовом и перспективном планировании прибыли. Расчет прибыли не позволяет, выявить влияние отдельных факторов на плановую прибыль и при очень большой номенклатуре очень трудоёмок.

      При планировании прибыли аналитическим  методом   расчет ведется раздельно по сравнимой и не сравнимой товарной продукции.

      Сравнимая продукция выпускается в базисном году, который предшествует планируемому, поэтому известны ее фактическая себестоимость и объем выпуска. По этим данным можно определить базовую рентабельность Рб .

      Рб   = (По : тп) * 100%  ,

Где   По – ожидаемая прибыль ( расчет прибыли ведется в конце базисного  года, когда точный размер прибыли еще не известен);

    Стп – полная себестоимость  товарной продукции базисного  года.

      С помощью базовой рентабельности ориентировочно рассчитывается прибыль  планируемого года на объем товарной продукции планируемого года, но по себестоимости базисного года .

      В отличии от метода прямого счета  аналитический метод планирования прибыли показывает влияние факторов на величину прибыли, но и он в достаточной  степени не учитывает влияние  всех меняющихся условий хозяйствования на финансовые результаты и не обеспечивает их достоверности прежде всего из-за постоянно меняющихся условий хозяйствования. 
 
 
 
 

2. Расчет  плановых значений доходов и  финансовых результатов предприятия 

2.1 Расчет  потребности в материальных ресурсах 

     Расчет  материальных затрат на производство и реализацию продукции.

     Рассчитаем  затраты на одно изделие по каждому из используемых материалов и комплектующих, используя формулу:

      , где

      - норма расхода i-го материала на изделие, кг, г, т;

      - цена i-го материала за единицу, р;

      - коэффициент, учитывающий транспортно-заготовительные  расходы;

      - масса возвратных отходов,  кг, г, т;

      - цена возвратных отходов, р.

     Коэффициент, учитывающий транспортно-заготовительные  расходы на различных предприятиях колеблется в пределах от 1,05 до 1,1.

     Примем 

      р.

      р.

     Результаты  расчёта оформим в Таблице 1.

Таблица 1 – Затраты по основным материалам и комплектующим на одно изделие

Наименование  материала Норма расхода Цена единицы, р. Возвратные  отходы, р. Затраты на основные материалы и комплектующие, р.
1 2 3 4 5
Материал 1 20 8 3 165
Материал 2 5 4 0,25 20.875
Комплектующие * * * 100
Итого * * * 285.875
 

     Рассчитаем  потребности в материальных ресурсах на годовой выпуск продукции путём расчёта затрат на основные материалы и комплектующие на годовой выпуск продукции при полном использовании мощности и остальных составляющих материальных ресурсов с учётом их удельных весов в общем объёме.

     Основные  материалы и комплектующие = тыс. р.

     Вспомогательные материалы, запчасти для ремонта  оборудования, работы и услуги производственного  характера = тыс. р.

     Потребности в остальных составляющих элемента «материальные затраты» рассчитаем аналогично.

     Результаты  расчёта оформим в Таблице 2.

Таблица 2 – Расчёт потребности в материальных ресурсах на годовой выпуск, тыс. р.

Составляющие элемента «материальные затраты» Удельный вес  в составе элемента «материальные  затраты» Сумма, тыс. р.
1 2 3
Основные  материалы и комплектующие 85 1286.4375
Вспомогательные материалы, запчасти для ремонта  оборудования, работы и услуги производственного характера 5 75.67
Топливо, энергия, приобретаемые со стороны 10 151.34
Всего материальных затрат 100 1513.45
 

     Рассчитаем  материальные затраты на производство продукции при условии, что по отношению к изменению объёма производства расходы делят на переменные (общая величина которых изменяется при изменении объёма производства) и постоянные (величина которых не изменяется при изменении объёма производства в определённом диапазоне).

     Примем  удельный вес переменных расходов в  составе вспомогательных материалов равным 30%, в составе топлива и энергии – 60%; удельный вес постоянных расходов в составе вспомогательных материалов равным 70%, в составе топлива и энергии – 40%.

      Основные  материалы, комплектующие изделия  Сумма = р.

      Вспомогательные материалы, запчасти для ремонта, работы и услуги производственного характера (постоянные расходы) = тыс. р.

      Сумму остальных элементов материальных затрат рассчитаем аналогично.

 Результаты  расчёта оформим в Таблице  3.

Таблица 3 – Материальные затраты на производство продукции

Элементы  затрат На годовой  выпуск На единицу  продукции
Сумма, тыс. р. В том  числе Сумма, р. В том  числе
постоянные переменные постоянные переменные
1 2 3 4 5 6 7
Основные  материалы, комплектующие изделия 1286.4375 * 1286.4375 285.875 * 285.875
Вспомогательные материалы, запчасти для ремонта, работы и услуги производственного характера 75.67 52.969 22.701 16.81 10.086 6.724
Топливо, энергия, приобретаемые со стороны 151.34 60.536 90.804 33.63 20.178 13.452
Всего материальных затрат 1513.45 113.505 1399.94 336.32 30.264 306.051
 
 

2.2 Расчет  потребности в основных средствах  и сумм амортизационных отчислений. 

      Расчёт  потребности в основных средствах  и сумм амортизационных отчислений 

      При расчёте потребности в основных средствах, прежде всего, необходимо рассчитать требуемое количество оборудования по видам (токарное, сверлильное и т. п.) для обеспечения запланированной производственной мощности.

      Расчёт  потребности в технологическом  оборудовании ведётся на основе общей трудоёмкости программы выпуска продукции и режима работы предприятия.

       , где

       - потребность в оборудовании  j-го вида, шт. (определяется путём округления расчётного значения в большую сторону);

       - годовая программа выпуска  изделий, шт. (в данном случае  объём производства второго года);

       - трудоёмкость работ, выполняемых  на j-м оборудовании, нормо-ч;

       - эффективный фонд времени  работы оборудования j-го вида, ч.

       , где

       - число рабочих дней в году ( );

       - число смен работы оборудования  в сутки ( );

       - продолжительность рабочего дня (можно принять равной 8 ч);

       - плановые потери рабочего  времени на ремонт и наладку  оборудования ( - от 5 до 10%).

      Примем  .

       ч

       нормо-ч и т. д.

       шт. и т. д.

      Результаты  расчёта оформим в Таблице 4. 

Таблица 4 – Расчёт потребности в технологическом оборудовании

Вид оборудования Трудоёмкость  годового выпуска, нормо-ч,
Годовой фонд времени работы оборудования, ч
Количество  оборудования
Расчётное

шт

принятое (округленное) шт,
1 2 3 4 5
1 фрезерные 31500 3744 8.41 9
2 сверл 13500 3744 3.6 4
3 расточная 9000 3744 2.4 3
4 шлиф 27000 3744 7.2 8
5 сборка 18000 3744 4.8 5
                                                                                                                                                                                                                                                Итого: * * * 29

Информация о работе Планирование выручки от реализации и финансовых результатов предприятия