Планирование прибыли на предприятии

   прочие внереализационные расходы.

              Внереализационные расходы отражаются по стр.130 формы №2 бухгалтерской отчетности.

Планирование чистой прибыли:

ЧП = ПДН – НП;

где               ПДН – прибыль до налогообложения (ф. №2 стр.140),

НП  –  налог на прибыль, налог на вмененный доход, другие налоги, уплачиваемые за счет прибыли, штрафные санкции в бюджет и внебюджетные фонды (ф. №2 стр.150) [9, с. 208 - 212].

Распределение и использование прибыли является важным процессом, обеспечивающим как потребности развития предприятия, так и формирование доходов государственного бюджета.

К первоочередным отчислениям в бюджет относятся:

      НДС;

      акцизы;

      налог на имущество (в размере не более 2%);

      налог на прибыль (20% с 1 января 2009 г.).

Предприятие имеет право использовать полученную прибыль по своему усмотрению, кроме той ее части, которая подлежит обязательному налогообложению и другим направлениям в соответствии с действующим законодательством. Следовательно, возникает объективная необходимость в оптимальной системе распределения прибыли, прежде всего, на стадии, предшествующей образованию чистой прибыли, т.е. прибыли, остающейся в распоряжении предприятия и максимально обеспечивать финансовыми ресурсами потребности предприятия.

Экономически обоснованная система распределения прибыли в первую очередь должна гарантировать выполнение финансовых обязательств перед государством и максимально обеспечивать финансовыми ресурсами потребности предприятия.

На предприятии распределению подлежит чистая при­быль, т.е. прибыль, оставшаяся в распоряжении предприятия после уплаты налогов и других обязательных платежей. Из нее взыскиваются санкции, уплачиваемые в бюджет и неко­торые внебюджетные фонды.

Распределение чистой прибыли отражает процесс форми­рования фондов и резервов предприятия для финансирования потребностей производства и развития социальной сферы.

Схемы распределения чистой прибыли предприятия:

ЧП = РФ + ФН + ФП,

где               ЧП – чистая прибыль;

РФ – резервный фонд;

ФН – фонд накопления;

ФП – фонд потребления.

В условиях перехода к рыночным отношениям возникает необходимость резервировать средства в связи с проведением рисковых операций и, как следствие этого, потерей доходов от предпринимательской деятельности. Поэтому при использовании чистой прибыли предприятия вправе создавать финансовый резерв, т.е. рисковый фонд.

Размер этого резерва должен составлять от 5 до 15% уставного фонда. Ежегодно резервный фонд должен пополняться за счет отчислений от прибыли, остающейся в распоряжении предприятия. Кроме покрытия возможных убытков от деловых рисков финансовый резерв может быть использован на дополнительные затраты по расширению производства и социальному развитию, разработку и внедрение новой техники, прирост оборотных средств и восполнение их недостатка, на другие затраты, обусловленные социально-экономическим развитием коллектива.

В соответствии с уставом предприятия могут составлять сметы расходов, финансируемых из прибыли, либо образовывать фонды специального назначения:

      фонд накопления предназначен для создания нового имущества, приобретения основных и оборотных средств. Величина фонда накопления характеризует возможности предприятия по развитию и расширению;

      фонд потребления предназначен для осуществления мероприятий по социальному развитию и материальному поощрению персонала фирмы.

Общая схема распределения прибыли предприятия представлена в Приложении 2.

В настоящее время хозяйствующие субъекты самостоятельно определяют направления использования прибыли, остающейся в распоряжении, государство не имеет права вмешиваться в процесс ее использования.

Рыночные условия хозяйствования определяют приоритетные направления использования прибыли. Развитие конкуренции вызывает необходимость расширения производства, его совершенствования, удовлетворения материальных и социальных потребностей трудовых коллективов. В соответствии с этим по мере поступления чистая прибыль предприятий направляется: на финансирование НИОКР, а также работ по созданию, освоению и внедрению новой техники; на совершенствование технологии и организации производства; на модернизацию оборудования; улучшение качества продукции; техническое перевооружение, реконструкцию действующего производства. Чистая прибыль является источником пополнения оборотных средств.

Наряду с финансированием производственного развития прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, направляется на удовлетворение социальных нужд. Так, из этой прибыли выплачиваются единовременные поощрения и пособия уходящим на пенсию, а также надбавки к пенсиям; дивиденды по акциям и вкладам членов трудового коллектива в имущество предприятий. Производятся расходы по оплате дополнительных отпусков сверх установленной законом продолжительности, оплачивается жилье, оказывается материальная помощь. Кроме того, производятся расходы на бесплатное питание или питание по льготным ценам.

Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, служит не только источником финансирования производственного, социального развития и материального поощрения, но и используется в случаях нарушения предприятием действующего законодательства для уплаты различных штрафов и санкций. В случаях утаивания прибыли от налогообложения или взносов во внебюджетные фонды также взыскиваются штрафные санкции, источником которых является чистая прибыль. 

По мере развития предприятия, роста его доходности часть чистой прибыли может быть направлена на расширение спонсорской деятельности, благотворительные нужды, оказание помощи театральным коллективам, организацию художественных выставок и другие цели.

Итак, рост чистой прибыли, создающей стимулирующие условия хозяйственного развития предприятия при переходе к рынку, является важным фактором дальнейшего укрепления и расширения предпринимательской деятельности [2, с. 117 - 120].

2. Анализ деятельности предприятия

2.1. Общая характеристика деятельности ОАО «Владхлеб»

г. Владивосток

Место нахождения ОАО «Владхлеб»: РФ, Приморский край, г.Владивосток, Народный проспект, 29.

Целями деятельности Общества являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.

Предметом деятельности Общества является:

      производство хлеба;

      производство хлебобулочных изделий;

      производство кондитерских изделий;

      торговля;

      развитие сети магазинов.

                Общество является правопреемником Хлебокомбината № 1 г. Владивостока, в состав которого входят:

-   хлебозавод №l - ул. Экипажная, 2;

-   хлебозавод №2 - Народный проспект, 29;

-   хлебозавод №3 - Народный проспект, 29;

-   хлебопекарня №2 — ул. Семеновская, 9;

-   хлебопекарня №6 - о. Русский, п. Шигино.

Хлебозаводы вырабатывают большой ассортимент ржано-пшеничных сортов хлеба, батонов, булочек, диетических и лечебно-профилактических хлебов и прочей популярной продукции: сушки, бублики, пряники, сухарики и т.д. Всего в ассортименте ОАО «Владхлеб» около 200 наименований, из которых только хлебобулочных – 85. Общая выработка на сегодняшний день составляет более 70-ти тонн продукции в сутки.

Общество осуществляет:

-         импорт научно-технической продукции и оборудования, необходимых для осуществления производственно-хозяйственной деятельности, а также товаров народного потребления;

-         экспорт продукции, товаров, производимых Обществом, а также предоставляемых им услуг.

         В Обществе формируется резервный фонд в размере 15 % от уставного капитала. Ежегодные отчисления в резервный фонд составляют не менее 5% от чистой прибыли.

Совет директоров ОАО «Владхлеб»:

      Лысак Геннадий Иванович, депутат Законодательного собрания Приморского края;

      Лысак Татьяна Ивановна, заместитель генерального директора ООО «Хлебный Дом» по развитию, председатель Совета директоров;

      Шинкаренко Ирина Геннадьевна, заместитель генерального директора ОАО «Владхлеб» по финансам;

      Дода Галина Александровна, заместитель генерального директора ОАО «Владхлеб» по качеству;

      Терешков Сергей Васильевич, заместитель председателя Совета директоров.

Руководство ОАО «Владхлеб»:

      Борисов Иван Константинович, генеральный директор;

      Севрук Наталья Владимировна, главный бухгалтер.

Сегодня ОАО «Владхлеб» движется по пути наиболее передовых предприятий Европы и европейской части России. Полным ходом идет процесс технического перевооружения, модернизация оборудования. Непрерывная работа над совершенствованием производства и управления позволяет «Владхлебу» не просто сохранять лидирующие позиции по ассортименту и качеству продукции, но и стабильно развиваться, осваивать новые рынки и технологии.

2.2. Анализ формирования и распределения прибыли на предприятии

              При проведении анализа показателей, характеризующих процесс формирования и динамики прибыли предприятия, используем данные формы № 2 «Отчет о прибылях и убытках» ОАО «Владхлеб» за 2009 и 2008 гг. в Приложении 3.

Проводим горизонтальный и вертикальный финансовые анализы, с помощью которых можно получить наиболее общее представление об имевших место качественных изменениях в структуре средств и их источников, а также динамике этих изменений.

В ходе горизонтального анализа определяются изменения величин различных статей баланса за определенный период, а целью вертикального анализа является вычисление удельного веса нетто.

При горизонтальном анализе показателей, характеризующих процесс формирования и динамики прибыли предприятия, используются различные показатели:

                  абсолютный прирост;

                  темп роста.

Абсолютный прирост показывает, на сколько единиц увеличился (или уменьшился) отчетный уровень по сравнению с базисным, т.е. за тот или иной промежуток времени. Абсолютный  прирост равен разности между сравниваемыми уровнями и измеряется в тех же единицах, что и эти уровни.

Темп роста (Тр) показывает, во сколько раз увеличился отчетный уровень по сравнению с базисным, а в случае уменьшения – какую часть базисного уровня составляет сравниваемый уровень.

Таблица 2

Горизонтальный анализ формы № 2 «Отчет о прибылях и убытках»