Отчёт производственно-ознакомительной практике ПРУП "Геосервис"

В его задачи входит:

- приѐм оборудования и инструмента от предшествующей вахты;

- осуществление основных  работ по углублению скважины;

- соблюдение предписанного  режимно-технологической картой и геолого-техническим нарядом режима бурения;

- осуществления контроля за состоянием бурового и вспомогательного оборудования;

- руководство работой  всех членов вахты.

Во время выполнения СПО  и работы долота на забое бурильщик  находится у пульта управления БУ.

Первый помощник бурильщика при СПО обслуживает машинный ключ, обеспечивает выполнение основных операций по свинчиванию, развинчиванию бурильных труб в магазин «свечами» при вертикальной расстановке или на приѐмные мостки и совместно с третьим помощником бурильщика выполняет операции с элеватором. Во время бурения в его обязанности входит наблюдение за работой буровых насосов, контроль за параметрами промывочной жидкости и работой очистной системы, участие в приготовлении и обработке раствора.

Второй помощник бурильщика во время СПО работает наверху (в  специально оборудованном на буровой  вышке месте, называемом алконом верхового рабочего). Он надевает или снимает элеватор и перемещает верхний конец свечи. В остальное время он выполняет задания бурильщика. Третий помощник бурильщика при СПО работает возле ротора на машинном ключе, помогает перемещать нижний конец свечи. В остальное время следит за чистотой на буровой, а также выполняет задания бурильщика. Буровой рабочий используется, как правило, для выполнения работ, не требующих высокой квалификации (погрузо-разгрузочные, ремонтные, уборка территории и содержание оборудования в чистоте). Обязанности каждого члена буровой бригады строго регламентированы отраслевыми инструкциями по профессиям, согласованными с надзорными органами.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3. Общие сведения  о цикле строительства скважин.

Бурение скважин  – это  процесс сооружения направленной горной выработки большой длины и  малого (по сравнению с длиной) диаметра. Начало скважины на поверхности земли называют устьем, дно  – забоем. Одной из важнейших задач, решаемых при бурении скважин, является вскрытие продуктивных пластов без нарушения их естественной проницаемости и последующее их разобщение колоннами обсадных труб с цементированием кольцевого пространства. Количество обсадных колонн, их диаметры, глубина спуска и высота подъѐма цементного раствора в кольцевом пространстве определяют конструкцию скважины. Весь цикл строительства скважин до сдачи их в эксплуатацию состоит из следующих основных последовательных звеньев:

1. подготовительные работы - строительство наземных сооружений;

2. проходка ствола скважины  - собственно углубления ствола  скважины, осуществление которого  возможно только при выполнении  двух параллельно протекающих  видов работ  – собственно  углубления и промывки скважины;

3. оборудование ствола  скважины  - разобщения пластов,  состоящего из двух последовательных  видов работ  – укрепления (крепления) ствола скважины спускаемыми  трубами, соединяемыми в колонну,  и тампонирования (цементирования) заколонного пространства;

4. освоение, испытание и  проведение исследований в скважине. Часто освоение скважин с некоторыми  другими видами работ (вскрытие  пласта и крепление призабойной зоны, перфорация, вызов и интенсификация притока флюида и др.) называют заканчиванием скважин.

5. Аварийные и специальные  работы в скважине;

6. Заключительные работы.

Все перечисленные этапы  и операции технологического процесса могут осуществляться последовательно  или с совмещением во времени  в зависимости от назначения скважины и условия бурения.

 

 

 

 

 

 

3. Управление структурным  подразделением

В системе ПРУП «Геосервис» конкретным местом прохождения практики был витебский отдел инженерных изысканий. Данный отдел является самостоятельным структурным подразделением, который создается и ликвидируется приказом начальника ПРУП «Геосервис».

В структуре «Геосервис», в своей деятельности ВОИИн епосредственно подчиняется начальнику ПРУП «Геосервис». Структура отдела определена линейно-функциональным типом, где во главе находится начальник ВОИИ и служащие, функции между которыми распределяются согласно их должностных инструкций. Структура и штат ВОИИ изменяется и утверждается начальником ПРУП «Геосервис», исходя из условий и особенностей деятельности управления буровых работ.

Начальник ВОИИ, как и остальной штат ВОИИ, назначается и

освобождается директором ПРУП «Геосервис».

Согласно настоящему Положению «о Витебском отделе инженерных изысканий»,  начальник ВОИИ представляет предприятие как должностное лицо, уполномоченное заключать договоры, вести переговоры, обмениваться информацией с другими организациями в пределах своей компетенции.. Также начальник ВОИИ несет ответственность за:

1. Ненадлежащее исполнение  или неисполнение возложенных  на него  функций;

2. Соблюдение действующего  законодательства в процессе  осуществления руководства отделом;

3. Своевременное и качественное  исполнение приказов и поручений  начальника управления буровых  работ;

4. Составление, утверждение  и предоставление достоверной  информации;

5. Неправильность или  неполноту использования представленных  прав, предусмотренных настоящим  Положением,  - в пределах, определенных  действующим трудовым законодательством  Республики Беларусь;

6. Непринятие решений  по вопросам, отнесенным к компетенции  отдела;

7. Несоблюдение работниками  отдела правил внутреннего   трудового распорядка и правил  и норм по охране труда и  пожарной безопасности;

8. Правонарушения, совершенные  в процессе осуществления своей  деятельности,  - в пределах,  - определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Республики Беларусь;

9. Причинение материального  ущерба,  - в пределах, определенных  действующим трудовым и гражданским  законодательством.

Следует определить функции  ВОИИв системе ПРУП «Геосервис»,

которые закреплены в настоящем Положении, и характеризуют действительное назначение отдела. Содержание функций имеет классификацию по направлению деятельности и включают:

а) в области производственно-технической деятельности:

1. Выполнение всех работ  в строгом соответствии с действующими  положениями, требование нормативно-технических  документов.

2. Внедрение прогрессивной  технологии производства изысканий  и прогрессивных норм материальных  и трудовых затрат, контроль за  соблюдением технологической дисциплины

3. Создание безопасных  условий труда, соблюдение правил  и норм по охране труда и  пожарной безопасности

4. выдача заказчикам документации  в соответствии с заключенными  договорами и с ТНПА

5. Обеспечение выполнения  политики руководства предприятия  в области качества, охраны окружающей  среды и охраны труда

6. внедрение и обеспечение  функционирования процедурных документов  СМК, СУОТ и СУОС в деятельности  отдела

б) в области экономики, планирования, учёта и отчётности:

1. Систематический анализ, снижение себестоимости

2. Распределение работы  между структурными подразделениями  отдела

3. Расчёт, обоснование и  распределение всех материальных  и финансовых затрат между  структурными подразделениями отдела

4. изучение маркетинговой  информации

в) в области кадров, организации  труда, заработной платы:

1. комплектование, правильный  подбор, расстановка кадров, повышение  квалификации, аттестация персонала,  обеспечение высокой трудовой  дисциплины в отделе

2. Обеспечение работников  отдела спецодеждой, средствами  индивидуальной защиты. Создание  необходимых бытовых условий,  согласно действующим нормам.

3. Обеспечение экономного  расходования материалов, качественного  выполнения работ, рационального  использования оборудования.

4. Разработка и внедрение  организационно-технических мероприятий,  повышающих эффективность работы  отдела и профессионального уровня  сотрудников

5. Разработка, изменение  штатов, системы оплаты труда  инженерно-техническим работникам, обеспечение правильного и рационального  расходования фонда оплаты труда.

Рабочая неделя в ВОИИ состоит из 5 рабочих дней (с понедельника по пятницу) и 2 выходных дня. Рабочий день начинается с 8.00 и длится до 17.00, обеденный перерыв предусмотрен в период 12.00  – 13.00, следовательно, рабочий день длится 8 часов, что соответствует нормам Трудового Кодекса Республики Беларусь.

Техническое оснащение отдела соответствует современным стандартам  и требованиям, и охватывает все  стороны: как системы безопасности, освещения, телефония, мебель, периферийное оборудование, персональные компьютеры, которые имеют достаточную комплектацию для работы во многих современных ПО.  Охватывая информационное обеспечение отдела, можно выделить безлимитный доступ в сеть Интернет, автоматизированный системы данных распространяющие свое действие на все подразделения производственного объединения и т.д. В

Процесс принятия управленческих решений в ВОИИ включает три стадии: подготовка  решения,  принятие  решения  и  реализация  решения. Подготовкой управленческих решений занимаются ключевые лица предприятия. При подготовке управленческих решений анализируются отчеты, планы, документация соответствующих структурных подразделений, проводятся собрания и совещания. Подготовленные решения выносятся на обсуждение на общем собрании административного аппарата. Принятие решений осуществляется путем голосования. Документальное закрепление решение получает в приказах, распоряжениях и других распорядительных документах, подписанных директором предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Анализ финансово-экономического состояния ПРУП «Геосервис»

Таблица 3. Анализ доходов и расходов

Наименование показателей	За отчетный период	За аналогичный период   прошлого года
1.ДОХОДЫ И РАСХОДЫ ПО  ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Выручка от реализации товаров,продукции, работ,услуг	17 746			12 954
Налоги и сборы, включаемые в выручку от реализации товаров, продукции, работ, услуг	2 925			2 050
Выручка от реализации товаров,продукции, работ,услуг (за вычетом налогов и сборов, включаемых в выручку)	14 821			10 904
Себестоимость реализованных  товаров, продукции, работ, услуг	13 787			9 966
Валовая прибыль	1 034			938
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) от реализации товаров, продукции, работ, услуг	1 034			938
П.ОПЕРАЦИОННЫЕ ДОХОДЫ И  РАСХОДЫ Операционные доходы	215			223
Налоги и сборы, включаемые в операционные доходы	35			37
Операционные доходы (за вычетом налогов и сборов, включаемых в операционные доходы)	180			186
доходы от операций с активами	180			186
Операционные расходы	121			168
расходы от операций с активами	121			168
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) от операционных доходов и расходов	59			18
Ш.ВНЕРЕАЛИЗАЦИОННЫЕ ДОХОДЫ И РАСХОДЬ [ Внереализационные доходы	13		64
Внереализационные доходы (за вычетом налогов и сборов, включаемых во внереализационные доходы)	13		64
Внереализационные расходы	147		202
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) от внереализационных доходов и расходов (140-150)	-134		-138
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК)	959		818
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) до налогообложения	959		818
Налог на прибыль	211		242
Прочие налоги, сборы из прибыли	118		73
Прочие расходы и платежи  из прибыли	11		10
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК)	619		493
Количество прибыльных организаций	1		1
Сумма прибыли	619		493

 

 

Таблица 4. Анализ средств к распределению

	Сумма
1 .Чистая прибыль (стр.300ф.№2)	619
2.Отчисления части прибыли	33
З. Резервный фонд 5 %	14
4.Итого к распределению	572

 

За отчетный период уплачено налогов из выручки на сумму 2925 млн.руб., себестоимость составила 13787 млн. руб.,   прибыль   от реализации продукции, работ, услуг составила 1034млн.руб., рентабельность 7,5%, начислено налогов и платежей из прибыли 340 млн.руб., следовательно чистая прибыль составила 619 млн.руб.

По видам работ рентабельность характеризуется следующим образом:

• Капитальный ремонт – 2,9%
• Содержание – убытки – 425,7 млн. руб.
• Текущий ремонт – рентабельность 8,8 %
• Прочие заказчики – 12,5 %

 

 

Рисунок 2. Коэффициент ликвидности(2010-2011 года)

 

 

Коэффициенты ликвидности – финансовые показатели, рассчитываемые на основании отчётности предприятия  для определения способности компании погашать текущую задолженность за счёт имеющихся текущих (оборотных) активов.

Коэффициент отражает способность  компании погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счёт только оборотных  активов. Чем показатель больше, тем  лучше платежеспособность предприятия. Коэффициенты ликвидности характеризуют  платежеспособность предприятия не только на данный момент, но и в случае чрезвычайных обстоятельств.

Нормальным считается  значение коэффициента от 1,5 до 2,5, в  зависимости от отрасли. Неблагоприятно как низкое, так и высокое соотношение. Значение ниже 1 говорит о высоком  финансовом риске, связанном с тем, что предприятие не в состоянии  стабильно оплачивать текущие счета. Значение более 3 может свидетельствовать  о нерациональной структуре капитала. В нашем случае на рисунке 2 первый столбец обозначает Коэффициент  ликвидности, а второй минимально допустимое значение коэффициент для данной отрасли. Анализируя данные на конец  периода можно делать вывод, что  предприятие находится в зоне финансового риска. Это свидетельствует  тому, что «ДРСУ №168» не в состоянии  стабильно оплачивать текущие счета.

 

Рисунок 3. Анализ обеспеченности собственными оборотными средствами и  финансовыми обязательствами