Основные направления коммунальной энергетики городского хозяйства на примере ОАО "МОЭСК"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Марта 2012 в 13:21, курсовая работа

Краткое описание

Энергетика - область общественного производства, охватывающая энергетические ресурсы, выработку, преобразование, передачу и использование различных видов энергии. Энергетика каждого государства функционирует в рамках созданных соответствующих энергосистем.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………3
Система электроснабжения городов как объект управления……..…………………………………………………….8
Направления развития коммунальной энергетики России…..12
Основные направления коммунальной энергетики городского хозяйства на примере ОАО «МОЭСК»…………………………..18
Основные направления совершенствования энергетической стратегии России на период до 2020 года………………………..31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………….…34
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………….36

Содержимое работы - 1 файл

Основные направления коммунальной энергетики городского хозяйтсва на примере ОАО МОЭСК.docx

— 69.84 Кб (Скачать файл)

Цель №2. Повышение эффективности производства

  • Укрупнение филиалов с созданием РЭСов.
  • Создание центрального оперативно-диспетчерского управления в компании.
  • Обновление и расширение производственных фондов компании.
  • Модернизация питающих центров.
  • Новое строительство питающих центров и сетей всех уровней напряжения.
  • Снижение потерь до технически обоснованных норм в сетях среднего и низкого напряжения.
  • Построение сетей среднего напряжения с возможностью резервирования потребителя при отключении на высоком напряжении.
  • Совершенствование системы снабжения компанией.
  • Построение системы закупок ТМИ и услуг сторонних организаций для производственных нужд на основе регламентируемых процедур.
  • Своевременное и достаточное обеспечение компании необходимым персоналом с трудовым потенциалом требуемого качества.

Цель №3. Достижение высокого качества управления компанией

  • Построение системы стратегического управления компанией.
  • Инжиниринг бизнес-процессов, включая централизацию отдельных процессов.
  • Создание корпоративной информационной системы, модернизацию и развитие системы АСКУЭ, совершенствование системы связи.
  • Создание клиентского спроса.
  • Совершенствование системы управления персоналом, включая систему мотивации сотрудников компании, построенного на основе системы КПЭ.
  • Создание, сертификация, совершенствование системы менеджмента качества в соответствии с международными стандартами управления качеством (ISO 9001, ISO 14001) и спецификации ОН SAS 18001.

          Нормативная база функционирования энергетики и, в частности, коммунальной энергетики в ОАО «МОЭСК», может быть разделена на три уровня.

          Во-первых, это пакет законов, включающий в себя Федеральный Закон «Об электроэнергетике», Федеральный Закон «Об особенностях функционирования электроэнергетики в переходный период», Федеральный Закон «О государственном регулировании тарифов на электрическую и тепловую энергию», Федеральный Закон «О естественных монополиях» и ряд других законов, связанных с деятельностью в этой области. В настоящее время подготовлены концепция и законопроект «О теплоснабжении».

          Большое значение для деятельности ОАО «МОЭСК» и для предприятий коммунальной энергетики будут иметь законы, входящие в пакет законопроектов «О формировании рынка доступного жилья». Это, прежде всего, Федеральный Закон «Об общих принципах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса» и Федеральный Закон «Об инвестиционных соглашениях в сфере коммунального обслуживания».

          Однако федеральные законы и перечисленные законопроекты рассматривают только основные направления реструктуризации и принципы деятельности энергетики.

          Не менее необходимы правила работы ОАО «МОЭСК» - правила заключения публичных договоров, в том числе договоров поставки электрической и тепловой энергии, правила работы гарантирующие поставщиков электроэнергии, порядок, устанавливающий ответственность потребителей при неоплате энергоресурсов, порядок оперативно-диспетчерского управления и многие другие документы, регламентирующие повседневную деятельность предприятия и утвержденные в установленном порядке.

          Хотя существуют разные мнения и позиции в вопросах оценки тенденций развития коммунальной энергетики, связанных с ними главных угроз и возможностей, несомненно, одно: мировая коммунальная энергетика вступила в эпоху перемен. Это связано и с процессами глобализации, и с ростом спроса на энергоресурсы со стороны развивающихся экономик, и с увеличивающейся озабоченностью проблемами изменения климата, и с вопросами перехода к экологически чистой энергетике будущего.

          Характерно при этом, что наряду с ростом сложности и разнообразия проблем развития мировой коммунальной энергетики, набирает силу абсолютно оправданное стремление к согласованности и даже (в определенной степени) интегрированности подходов к их решению – потому что только так смогут быть преодолены главные риски, главные источники неопределенности в этой жизненно важной для мирового сообщества сфере.

 

 

 

 

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО "МОЭСК"

       

Показатели

2009 год

2010 год

Изменения +/-

1. Выручка

85 232 848

110 634 049

+ (25 401 198)

2. Себестоимость

69 381 805

85 240 359

+ (15 858 554)

3.Прибыль от продажи

15 851 043

25 393 690

+ (9 542 647)

4. Чистая прибыль

6 318 508

15 621 525

+ (9 303 017)

5. Среднегодовая ст-ть основных фондов

     

6. Среднесписочная численность

14 651

15 552

+ (901)

7. Рентабельность производства

9, 10686599

18, 3264421

+ (9, 21957611)

8. Рентабельность продаж

18, 5973405

22, 9528767

+ (4, 3555362)

9. Прибыль на 1 работника

1 081, 90861

1 632, 82472

+ (550, 91611)

10. Выработка на 1 работника

5 817, 54474

7 113, 81488

+ (1 296, 27014)

11. Фондоотдача

     

12. Фондоёмкость

     

13. Фондовооружённость

     

 

 

Анализ выручки

          Выручка от реализации продукции (услуг) за 2010 год составила 110 634 млн. руб., темп роста выручки по отношению к факту 2009 года составляет 130%, в том числе по видам деятельности:

  • выручка по передаче электроэнергии составила 91 239 млн. руб. (темп роста - 122%). Увеличение обусловлено ростом полезного отпуска электроэнергии в сеть и ростом тарифа на передачу электроэнергии;
  • выручка от услуг по технологическим присоединениям составила 18 945 млн. руб. (темп роста - 200%). Рост показателя обусловлен увеличением объёма актирования по выполненным работам;
  • выручка по прочей деятельности составила 450 млн. руб. (снижение – 48%).

 

Анализ себестоимости

          Фактическая себестоимость всех товаров, работ и услуг за 2010 год составила 85 240 млн. руб., темп роста себестоимости по отношению к факту 2009 года составляет 123%, в том числе по видам деятельности:

  • затраты на услуги по передаче и распределению электроэнергии составили 80 487 млн. руб. (темп роста – 127%);
  • затраты по технологическим присоединениям составили 4 466 млн.руб. (снижение -20%);
  • затраты по прочей деятельности составили 286 млн.руб. (снижение -54%).

          Увеличение себестоимости обусловлено ростом неподконтрольных затрат Общества:

  • по услугам ОАО «ФСК ЕЭС» - рост тарифа на содержание сетей ФСК в связи с переходом на RAB – регулирование;
  • по покупной энергии на компенсацию потерь – рост объема и увеличение нерегулируемой цены;
  • по услугам распределительных сетевых компаний – рост тарифов сетевых организаций не передачу электроэнергии.

          Чистая прибыль Общества  составила 15 622 млн. руб., темп роста чистой прибыли по отношению к факту 2009 года составил 247,2%.

          Отраслевая принадлежность ОАО «МОЭСК» определяет особое значение человеческого капитала  для Общества. Качество и надежность работы предприятия распределительного сетевого комплекса в значительной степени зависят от стабильности, квалификации и опыта трудового коллектива.

          Основная задача ОАО «МОЭСК» заключается в формировании команды единомышленников, состоящей из высококвалифицированных, надежных и работоспособных сотрудников, стремящихся реализовать свой потенциал в решении коммунальных задач, поставленных перед Обществом.

          Итак: в настоящее время в электроэнергетике России происходят радикальные преобразования: формируется новая правовая база и система регулирования, меняется структура отрасли, формируется конкурентный рынок электроэнергии. Наряду с ростом сложности и разнообразия проблем развития мировой коммунальной энергетики, набирает силу абсолютно оправданное стремление к согласованности подходов к их решению – потому что только так смогут быть преодолены главные риски, главные источники неопределенности в этой жизненно важной для мирового сообщества сфере.

          ОАО «Московская объединенная электросетевая компания» является специализированной сетевой организацией, основной вид деятельности которой – возмездное оказание услуг по передаче электрической энергии в городе Москве и Московской области посредством осуществления комплекса организационно и технологически связанных действий, обеспечивающих передачу электрической энергии через технические устройства собственных электрических сетей. Деятельность ОАО "МОЭСК" направлена на повышение надежности электроснабжения потребителей, увеличение пропускной способности сетей, модернизацию линий электропередачи, устранение дефицита мощности в Московском регионе в условиях прогнозируемого роста электропотребления, сокращение издержек.

 

 

 

 

 

3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ РОССИИ НА ПЕРИОД ДО 2020 ГОДА

 

          Россия располагает значительными запасами энергетических ресурсов и мощным топливно-энергетическим комплексом, который является базой развития экономики, инструментом проведения внутренней и внешней политики. Роль страны на мировых энергетических рынках во многом определяет её геополитическое влияние.

          Энергетический сектор обеспечивает жизнедеятельность всех отраслей национального хозяйства, способствует консолидации субъектов Российской Федерации, во многом определяет формирование основных финансово-экономических показателей страны. Природные топливно-энергетические ресурсы, производственный, научно-технический и кадровый потенциал энергетического сектора экономики являются национальным достоянием России. Эффективное его использование создает необходимые предпосылки для вывода экономики страны на путь устойчивого развития, обеспечивающего рост благосостояния и повышение уровня жизни населения.

          Начавшийся экономический рост неизбежно повлечет за собой существенное увеличение спроса на энергетические ресурсы внутри страны, что требует решения унаследованных и накопившихся за годы реформ экономических проблем в условиях глобализации и ужесточения общемировой конкуренции, обострения борьбы за энергетические ресурсы, рынки и др.

          Соответствовать требованиям нового времени может только качественно новый топливно-энергетический комплекс (ТЭК) – финансово устойчивый, экономически эффективный и динамично развивающийся, соответствующий экологическим стандартам, оснащенный передовыми технологиями и высококвалифицированными кадрами.

          Для долгосрочного стабильного обеспечения экономики и населения страны всеми видами энергии необходима научно обоснованная и воспринятая обществом и институтами государственной власти долгосрочная энергетическая политика.

          Целью энергетической политики является максимально эффективное использование природных топливно-энергетических ресурсов и потенциала энергетического сектора для роста экономики и повышения качества жизни населения страны.

          Энергетическая стратегия России на период до 2020 года (далее именуется – Энергетическая стратегия) является документом, конкретизирующим цели, задачи и основные направления долгосрочной энергетической политики государства на соответствующий период с учётом складывающейся внутренней и внешней ситуации в энергетическом секторе и его роли в обеспечении единства экономического пространства Российской Федерации, а также политического, макроэкономического и научно-технологического развития страны.

          Главной задачей настоящего документа является определение путей достижения качественно нового состояния ТЭК, роста конкурентоспособности его продукции и услуг на мировом рынке на основе использования потенциала и установления приоритетов развития комплекса, формирования мер и механизмов государственной энергетической политики с учётом прогнозируемых результатов её реализации.

          Приоритетами Энергетической стратегии являются:

полное и надёжное обеспечение  населения и экономики страны энергоресурсами по доступным и  вместе с тем стимулирующим энергосбережение ценам, снижение рисков и недопущение  развития кризисных ситуаций в энергообеспечении  страны;

снижение удельных затрат на производство и использование  энергоресурсов за счёт рационализации их потребления, применения энергосберегающих  технологий и оборудования, сокращения потерь при добыче, переработке, транспортировке и реализации продукции ТЭК;

повышение финансовой устойчивости и эффективности использования  потенциала энергетического сектора, рост производительности труда для  обеспечения социально-экономического развития страны;

минимизация техногенного воздействия  энергетики на окружающую среду на основе применения экономических стимулов, совершенствования структуры производства, внедрения новых технологий добычи, переработки, транспортировки, реализации и потребления продукции.

Информация о работе Основные направления коммунальной энергетики городского хозяйства на примере ОАО "МОЭСК"