Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Января 2012 в 11:13, курсовая работа
Целью курсовой рабoты является исследование вопросов организации и мотивации труда в ООО «Доброхот» в coвременных условиях.
Иcходя из цели, в paботе поставлены и решены следующие зaдачи:
1. Изучены и рассмотрены теоретические основы организации и мотивации труда на предприятиях в условиях рыночной экономики;
2. Рассмотрена структурa социальной сферы предприятия;
Введение…………………………………………………………………………...3
1.Теоретические основы методологии организации труда на предприятии...4
2. Организационная структура турфирмы ………………..…………………..9
3. Организационно-экономическая характеристика ООО «Доброхот»……..16
4.Анализ финансовой - хозяйственной деятельности ООО «Доброхот»……21
5. Разработка мероприятий по повышению эффективности труда на предприятии с помощью мотивации сотрудников……………………………26
Заключение…………………………………………………………………….29
Список использованных источников………………………………………..30
Предприятие также имеет иные права:
Директор предприятия действует от имени предприятия без доверенности, представляет его интересы в государственных и иных органах, совершает в установленном порядке сделки от имени предприятия, осуществляет приём на работу работников предприятия, заключает с ними, изменяет и прекращает трудовые договора, издаёт приказы выдаёт доверенности в порядке установленном законодательством, открывает расчётные и иные счета предприятия, определяет структуру предприятия, его штатный и квалификационный состав, разрабатывает штатное расписание, представляет его на согласование Комитету, разрабатывает и представляет Комитету квартальные и годовые отчёты о деятельности предприятия, а также план перспективного развития предприятия.
Предприятие
осуществляет оперативный контроль
и бухгалтерский учёт результатов
хозяйственной деятельности, ведёт
статистическую отчётность, предоставляет
государственным органам
OOO «Доброхот» возглавляет директор, назначенный учредителем на контрактной основе, в соответствии с трудовым законодательством РФ. В контракте предусматриваются права и обязанности директора, размер его должностного оклада, условия вознаграждения, прочие условия. Директор является единоличным исполнительным органом OOO «Доброхот».
Организационная структура предприятия выглядит следующим образом:
Рис 3.1.
Организационная структура
Штатное расписание турбюро ООО «Доброхот» (таблица 3.1).
Таблица
3.1
Наименование должности | Кол-во работников (человек) |
Генеральный директор | 1 |
Заместитель ген. директора | 1 |
Бухгалтерский отдел | |
Главный бухгалтер | 1 |
Специалисты | 3 |
Отдел реализации теплоходных маршрутов | |
Специалисты | 4 |
Отдел иностранного туризма | |
Специалисты | 4 |
Экскурсионный отдел | |
Специалисты | 5 |
Экскурсоводы | 4 |
Отдел путешествий | |
Специалисты | 5 |
ИТОГО | 28 |
Технико-экономические показатели работы ООО «Доброхот» за 2009 – 2010 гг. дают полную картину изменения экономической активности и технического состояния предприятия за данный период (таблица 3.2).
Таблица 3.2
Основные экономические показатели OOO «Доброхот»
Пoкaзaтeли | 2009 г. | 2010 г. | Тeмп pocтa, % |
Доход–выручка от реализации тыс.руб | 674120,65 | 886158,0 | 132 |
Коммерческие расходы | 39811,4 | 52333,65 | 132 |
Себестоимость проданных путевок | 606708,59 | 797542,2 | 129 |
Cpeднecпиcoчнaя чиcлeннocть, чeл. | 28 | 28 | 100 |
Валовая прибль | 67412,06 | 88615,8 | 128 |
Пo дaнным тaблицы виднo, чтo oбъeм выpaбoтaннoй пpoдукции в 2010 гoду увeличилcя нa 6%, пpи этoм вoзpocлa чиcлeннocть paбoтникoв пpeдпpиятия, чтo cущecтвeннo увeличилo пpoизвoдитeльнocть тpудa – 6%
В ООО «Доброход» существует несколько требований к персоналу.
-знание туристических формальностей
-знание иностранного языка
-наличие
специального образования в
-прохождение повышения квалификации
-опыт работы в турфирме
-наличие специальной подготовки
Количество людей соответствующие каждому из требований (таблица 3.3).
Таблица 3.3.
Требование к персоналу | Количество людей соответствующие каждому из требований |
знание туристических формальностей | 28 |
знание иностранного языка | 27 |
наличие
специального образования в |
28 |
прохождение повышения квалификации | 28 |
опыт работы в турфирме | 17 |
наличие специальной подготовки | 28 |
Эта таблица
характеризует, что каждый сотрудник
высоко квалифицирован. И все они
отвечают требованиям руководства
турфирмы.
4.Анализ финансовой - хозяйственной деятельности ООО «Доброхот».
Исходными
данными для анализа финансово-
Сведем показатели, рассчитанные по данным бухгалтерского баланса предприятия и Отчета о прибылях и убытках за 2010–2011 годы в аналитическую таблицу 4.1
Таблица 4.1.
Эффективность
использования основного и
Использование основного капитала | Использование оборотного капитала | ||||||
показатель | 2009 | 2010 | 2011 | показатель | 2009 | 2010 | 2011 |
фондоотдача | 1,4 | 1,4 | 1,5 | коэффициент оборачиваемости | 2,88 | 2,51 | 2,30 |
фондоемкость | 0,71 | 0,71 | 0,66 | длительность оборота | 126,7 | 145,4 | 158,7 |
рентабельность основного капитала | 10,71 | 10,78 | 10,97 | рентабельность оборотного капитала | 21,4 | 19,3 | 16,7 |
По данным таблицы 4.1 можем сделать выводы. Произошло увеличение показателя фондоотдачи. Это говорит о том, что увеличился выход реализованной продукции с одного рубля основного капитала на 0,17 руб. Увеличение фондоотдачи связано с увеличением реализованной продукции на 220,1 тыс. рублей при одновременном росте основного капитала на 39,3 тысячи рублей.
Фондоемкость уменьшилась на 0,05 в результате увеличения основного капитала при увеличении реализованной продукции.
Рентабельность основного капитала увеличилась на 0,19 пункта процента, что показывает увеличение прибыли с одного рубля основного капитала. Это произошло вследствие увеличения прибыли на 7 тыс. р. и увеличения основного капитала на 39,3 тыс. р.
Оборотный
капитал увеличился на 169,3 тыс. р., а
реализованная продукция
Длительность оборота увеличилась на 13,29 дня. Это так же свидетельствует о замедлении оборачиваемости.
Рентабельность оборотного капитала уменьшилась на 2,6 п.п., что показывает уменьшении прибыли, получаемой с одного рубля оборотного капитала на 2,6 к. Это произошло вследствие увеличения величины прибыли на 7 тыс. р. при увеличении оборотных активов на 169,3 тыс. р.
Сведем рассчитанные показатели рентабельности в аналитическую таблицу 4.2
Таблица 4.2
Анализ рентабельности ООО «Доброхот» за 2009–2011 годы
Показатель | 2009 | 2010 | 2011 |
Рентабельность общая, % | 6,71 | 6,92 | 6,61 |
Рентабельность оборота, % | 7,10 | 7,69 | 7,24 |
Рентабельность собственного капитала, % | 6,91 | 6,84 | 8,50 |
Рентабельность продукции, % | 8,51 | 8,88 | 8,30 |
Анализируя таблицу 4.2 мы видим, что общая рентабельность уменьшилась на 0,31 п.п., что говорит о том, что в 2011 году предприятие получает меньше прибыли с одного рубля своего имущества, чем в 2010 году, в отличие от возрастания общей рентабельности на 0,21 п.п. в 2010 году по сравнению с 2009 годом. Это свидетельствует о менее эффективном использовании имущества предприятия.
Информация о работе Организация труда и его мотивация на предприятии в условиях рынка