Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Ноября 2012 в 12:20, курсовая работа
Целью работы является:
- систематизация, решение и закрепление теоретических и практических знаний в области методологии и методики планирования деятельности предприятия и его развития;
- формирование практических навыков проведения технико-экономических плановых расчетов и обоснования альтернативных вариантов деятельности предприятия в качестве основы для принятия управленческого решения;
- умение самостоятельно работать с литературой и использовать знания при решении задач в области планирования в условиях рыночной экономики.
Задачей является установить насколько важно планирование труда и заработной платы на предприятии.
ВВЕДЕНИЕ
I. ПЛАНИРОВАНИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ 5
1.1. Этапы планирования трудовых ресурсов 5
1.2. Методы расчета численности рабочих 7
II. ПЛАНИРОВАНИЕ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА 10
III. ПЛАНИРОВАНИЕ И РЕГУЛИРОВАНИЕ ОПЛАТЫ ТРУДА. 16
3.1. Структура дохода сотрудника предприятия. 16
3.2. Структура фондов оплаты труда 20
3.3.Планирование нормативного фонда оплаты труда. 21
3.4. Планирование фондов поощрения подразделений предприятий 23
3.5. планирование труда и заработной платы на МУП 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 28
Сведения о численности и начисленной заработной платы работников на январь 2000 года отражены в таблице № 2
Таблица №2
Численность и начисления заработной платы работников
|
Наименование показателей |
№ стр |
Средняя численность |
Фонд начисленной з/п | ||
За отчет. Месяц |
За предыд. месяц |
На январь 2000 |
За декабрь 1999 | ||
Всего (стр.02+03+04+05) В том числе |
01 |
33 |
32 |
79,5 |
100,9 |
Работники списочного состава (без внешних совместителей) |
02 |
28 |
28 |
70,0 |
93,9 |
Внешние совместители |
03 |
1 |
3 |
0,5 |
0,7 |
Работники, выполнившие работы по
договорам гражданско- |
04 |
4 |
1 |
9,0 |
6,3 |
Другие лица не списочного состава |
05 |
Х |
Х |
Х |
Х |
По основному виду деятельности |
06 |
33 |
32 |
79,5 |
100,9 |
Средняя численность выражается в целых единицах, фонд начисленной заработной платы в тысячах рублях с одним десятичным знаком.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В условиях конкуренции изменилась роль и место основных показателей планирования. Выдвинулись новые показатели.
Например, сколько было затрачено труда на производство единицы изделий, причем этот показатель сравнивается с величиной, достигнутой конкурентом, таким образом, на первый план выходит не численность персонала, не Ф О Т, не средняя заработная плата, а величина расхода на персонал, отнесенный к единицам изделиям. Этот интегральный показатель, общепризнанный для стран рыночной экономики, включает в себя все расходы, связанные с функционированием человеческого фактора.
Планирование производительности труда и численности персонала в условиях рынка становится необходимым инструментом поиска путем снижения издержек расходов на персонал.
Основной целью планирования производительности труда, как выяснилось, является поиск резервов использования, которой позволило бы организации выйти на такой уровень расходов на персонал, который был бы ниже, чем достигнутый конкурентами и обеспечивал тем самым возможность выживания в условиях рынка.
Также в условиях рынка изменяется отношение к трудовым ресурсам на предприятии.
Работники становится не одним из факторов производственного процесса, а целью и источником постоянной заботы со стороны руководства предприятия. Производственный процесс «очеловечивается».
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1 Экономика предприятия учебник для вузов /Под. ред. проф. В.Я.Горфинкеля, проф. С.М.Куприянова.-М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,1996,-367с.
2 Устинов В.А. Экономика управления предприятием. Учебное пособие – М.: ГАУ,1993г.
3 Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии.- М.6 ГАУ, 1994, 206с.
4 Шмидт Г. Основы кадрового планирования. Материалы международного семинара. Теория и практика управления человеческими ресурсами в условиях социально-ориентированной рыночной экономики. М.:Меж.бюро труда, 1992г., с.109
5 Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда. Учебник для вузов – М.: ЮНИТИ,1999г., с.357.
6 Основы управления персоналом; учебник для вузов. /Б.М.Генкин, Г.А.Кононова и др. – М.: Высшая школа, 1996, с.253.
7Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. Менеджмент организации. Учебное пособие. – М.:,ИНФРО-М.,1995г.,с.201.
8 Основы управления персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Б.М.Генкина. – М.:,Высшая школа, 1996г., с 218.
9 Основы управления персоналом. Учебник для вузов /Под ред. Б.М.Генкина, -М.:,Высшая школа, 1996г.,с.221.
10 Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. Методическое пособие. М.:,ИНФРА-М,1997г., с.301
11 Основы управления персоналом. Учебник для вузов /Под ред. Б.М.Генкина, -М.:,Высшая школа, 1996г.,с.223-224.
12 Основы управления персоналом. Учебник для вузов /Под ред. Б.М.Генкина, -М.:,Высшая школа, 1996г.,с.226-228.
13 Основы управления персоналом. Учебник для вузов /Под ред. Б.М.Генкина, -М.:,Высшая школа, 1996г.,с.231.
14 Основы управления персоналом: Учебник для вузов /Под. ред. Б.Н.Генкина,-М.:Выс. Школа, 1996г.,с.233-234.
15 Основы управления персоналом. Учебник для вузов /Под ред. Б.М.Генкина, -М.:,Высшая школа, 1996г.,с235-236.