Организация оплаты труда на предприятии

 

     Численность работников ООО «Горняцкое» регулируется в соответствии с «Нормативами численности рабочих и служащих». Данные нормативы предназначены для обеспечения штатной расстановки работников ООО «Горняцкое».

     Нормативы численности разработаны по объектам, видам работ и подразделениям ООО «Горняцкое», предусматривают списочную численность работников с учетом создания нормальных условий работы, обеспечения безопасности труда и охраны здоровья трудящихся, а также сменности обслуживания объектов.

     Численность, рассчитанная по нормативам, является максимальной. Если в результате лучшей организации труда, производства и управления фактическая численность работников меньше нормативной и при этом обеспечивается качественное выполнение заданных объемов работ при отсутствии нарушений требований охраны труда, правил техники безопасности и пожарной безопасности, то фактическая численность не должна увеличиваться до нормативного значения.

     Наименование  должностей и профессий данных нормативов приведены в соответствии с действующим Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР), введенным в действие постановлением Госстандарта России от 26 декабря 1994 г. № 367 (с последующими изменениями и дополнениями), Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих.

     Нормативы численности рабочих разработаны  с учетом рациональной организации рабочих мест, участков, служб, производств.

     Рациональной  следует считать такую организацию  рабочих мест, при которой достигаемся максимальная производительность труда, высокое качество обслуживания оборудования при наименьших материальных и трудовых затратах.

     Это обеспечивается применением бригадных  форм организации труда, рациональной планировкой рабочего места и оснащением его современными видами оргоснастки, своевременным материально-техническим снабжением и транспортным обеспечением, применением передовых приемов и методов труда.

      Динамика  состава и структура персонала  ООО «Горняцкое» за 3 года показана в таблице 1. 

Таблица 1 

Динамика  численности персонала  ООО «Горняцкое» 

 

     По  состоянию на 1 января 2008 года общая численность персонала ООО «Горняцкое» составила 2653 человека. В 2008 году существенно изменилась численность персонала. Общая численность сотрудников предприятия в сравнении с 2007 годом выросла на 7,2% или на 178 чел. Из категорий персонала видно, что прирост численности наблюдается в большей мере из-за увеличения руководителей, специалистов и рабочих. Данные изменения обусловлены увеличением штата за счет увеличения зоны обслуживания.

     Анализ  состава работников ООО «Горняцкое» показал, что в 2008 году по сравнению с 2007 годом численность работников предприятия пополнилась на 178 человек, из них 127 чел. – мужчины и 51 чел. – женщины. Учитывая специфику предоставляемых услуг населению, мужчины имеют наибольшую долю численности на предприятии – 77,7%.

     Возрастная  структура персонала ООО «Горняцкое» представлена на рис. 2. 

Рис. 2. Возрастная структура  персонала 

     В последние годы увеличился приток молодежи на предприятие. По состоянию на 1 января 2008 года численность молодежи в возрасте до 30 лет составила 771 человек (29,1 % от общей численности персонала, в 2007 году – 687 человека). Численность персонала в возрасте 50 лет и старше составляет 14 % от общей численности персонала 371 человек (в 2006 году – 324 человека или 13 % от общей численности персонала).

     Технико-экономические показатели работы по обслуживанию населения во многом зависят от квалификационного уровня и эффективности использования кадров, от уровня их знаний, профессиональной подготовки, творческой активности.  

2.3. Анализ движения кадров 

     Анализ  движения кадров проводится на основе следующих коэффициентов:

     1. Коэффициент приема кадров –  отношение количества работников, принятых на работу за анализируемый  период, к среднесписочной численности  за тот же период.

     2. Коэффициент выбытия кадров –  отношение количества работников, уволенных по всем причинам за анализируемый период, к среднесписочной численности за тот же период.

     3. Коэффициент общего оборота равен  отношению общего количества  принятых и выбывших работников  к среднесписочной численности  за рассматриваемый период.

     Динамика  движения кадров представлена в таблице 2.

 

Таблица 2 

Динамика  движения кадров 

 

     По  данным таблицы 2 видно, что количество работников принятых в течение 2007 года по сравнению с 2006 годом увеличилось на 53 человека, а количество выбывших работников в течение 2007 года увеличилось на 46 человек. Это можно объяснить новой кадровой политикой предприятия.

     ООО «Горняцкое» особое значение уделяет вопросам практического применения современных форм управления персоналом, позволяющим повысить социально-экономическую эффективность производства. В связи с этим на предприятии начинает оживляться работа с кадров, которая на сегодняшний день находится на этапе поиска наиболее приемлемых методик работы с персоналом в этом направлении. С этой целью изучается опыт работы других организаций.

      Коэффициент оборота по приему в 2007 году снизился на 0,2 % в сравнении с 2006 годом, в тоже время коэффициент оборота по выбытию практически остался на прежнем уровне. Коэффициент общего оборота снизился на 0,1 %. 

2.4. Описание действующих на предприятии форм и систем оплаты труда 

     В ООО «Горняцкое» применяется тарифная система оплаты труда, форма оплаты – повременно - премиальная.

     Формирование  системы оплаты труда работников предприятия осуществляется на основании  «Положения об оплате труда работников ООО «Горняцкое».

     «Положением об оплаты труда» определяется:

• заработная плата;
• премии за производственные результаты, вознаграждения по итогам работы за год, надбавки к тарифным ставкам и окладам, вознаграждения за выслугу лет;
• выплаты компенсирующего характера, связанные с режимом, условиями работы:

     а) районные и северные надбавки;

     б) за непрерывный стаж работы в северных районах;

     в) доплаты за условия труда;

     г) доплаты за работу в ночное время и т. д.

     Распределение должностей и профессий работников организаций по ступеням оплаты труда осуществляется в соответствии с Классификатором профессий и должностей служащих, специалистов и руководителей.  
 

      2.5 Расчет структуры  фонда заработной  платы за 2007 год 

      1. Оплата за отработанное время

     1.1. Расчет заработной платы по  тарифным ставкам и окладам  :

• рабочих

• специалистов

      1.2. Размер премии за основные  результаты хозяйственной премии  :

• рабочие

• специалисты

      1.3. Доплаты, надбавки.

      1.3.1. Компенсационные выплаты, связанные с режимом работы и условиями труда.

      1.3.1.1. Выплаты, обусловленные районным  регулированием оплаты труда:

– районный коэффициент  [60 % от основного ФЗП];

      – северная надбавка [80 % от основного ФЗП].

      1.3.1.2. Доплаты за работу во вредных  или опасных условиях и на  тяжелых работах .

• рабочие –342,6 тыс. руб.;
• специалисты – 0 тыс. руб.

1.3.1.3. Доплаты  за работу в ночное время  :

• рабочие

• специалисты

      1.3.1.4. Доплаты за ненормированный рабочий  день  .

• рабочие – 335,7 тыс. руб.;
• специалисты – 0 тыс. руб.

     1.3.1.5. Оплата работы в выходные и  праздничные дни  осуществляется в двойном размере:

• рабочие

• специалисты

      1.3.1.6. Оплата сверхурочной работы  :

• рабочие

• специалисты

                      

1.3.1.7. Другие выплаты :

• рабочие – 828 тыс. руб.;
• специалисты – 0 тыс. руб.

      1.3.2. Стимулирующие доплаты и надбавки  к тарифным ставкам и окладам  показаны в таблице 3.

 

Таблица 3 

Доплаты и надбавки, (тыс. руб.)