Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Апреля 2012 в 09:34, курсовая работа
Кроме того, нормы труда должны соответствовать наиболее эффективным для условий конкретного рабочего места вариантам технологического процесса, организации труда, производства и управления, то есть оптимальным режимам работы оборудования, рациональному содержанию технологического и трудового процессов, передовым методам и приемам труда, наиболее целесообразным системам и порядку обслуживания и обеспечения рабочих мест. Нормы труда должны определять те условия, в которых труд работника будет менее утомительным, более производительным и содержательным.
Введение……………………………………………………………………………...3
Глава 1.Организация труда………………………………………………………....5
1.1.Содержание и принципы организации труда………………………………...5
1.2.Показатели эффективности труда…………………………………………….6
1.3.Разделение и кооперация труда…………………………………………….....6
Глава 2. Теоретические основы нормирования труда .…………………………11
2.1. Сущность и содержание нормирования труда………………………….......11
2.2. Функции и объекты нормирования труда…………………………………..14
2.3. Влияние условий труда на эффективность производственного процесса...16
2.4. Виды норм труда и их характеристики……………………………………...20
Глава 3.Оплата труда……………………………………………………………….24
3.1.Общие положения……………………………………………………………...24
3.2.Тарифная система и бестарифный подход…………………………………...24
3.3.Особенности оплаты труда различных категорий персонала….....................27
Выводы и предложения……………………………………………………………..29
Список использованной литературы………………………………………………30
Технико-организационные факторы — это средства труда, предметы труда, технологические процессы, организация производства и труда, способы транспортировки сырья, продукции и т.п. Воздействие этой группы на формирование условий труда неоднозначно: во многих отраслях и видах производства условия труда существенно улучшаются, но вместе с тем происходят и изменения негативного характера.
Группа естественно-природных факторов — географических, климатических, геологических, биологических — имеет свои особенности. Эти факторы воздействуют практически постоянно (и позитивно, и негативно), поэтому помимо учета их непосредственного влияния на условия труда (на температуру воздуха, атмосферное давление и пр.) требуется постоянно учитывать их уже на стадии создания оборудования, разработки технологии, организации производства и труда, а также при разработке и осуществлении многих нормативно-правовых и экономических мероприятий. При этом рассматриваемая группа является своего рода общей сферой, в которой проявляется влияние факторов других групп.
Хозяйственно-бытовые факторы — это связанные с организацией питания работников, санитарного и бытового их обслуживания.
Все четыре группы факторов важны, но более определяющее воздействие на изменение условий труда оказывают технико-организационные факторы, т.к. именно они оказывают непосредственное воздействие на формирование материально-вещественных элементов условий труда: средства труда, предметы труда, технологические процессы, организационные формы производства, труда и управления, в частности, режимы труда и отдыха, формы разделения и кооперации труда, приемы и методы труда и т.п.
Формирующиеся под воздействием указанных факторов условия труда состоят из множества элементов, классификация которых непосредственно зависит от соответствующей группы факторов, направленности и характера их воздействия на человека и от конкретной формы проявления того или иного элемента. Наиболее распространенным является распределение всех элементов условий труда на четыре группы: психофизиологические элементы условий труда, санитарно-гигиенические, эстетические, социально- психологические.
Санитарно-гигиенические факторы включают: микроклимат производственного помещения, состояние воздушной среды, уровень шума, вибрация, степень освещенности производственных помещений. Соответствие этих факторов требуемым нормам и стандартам является предпосылкой нормальной работоспособности человека.
Микроклимат производственного помещения характеризуется температурой воздуха, его влажностью, скоростью движения, атмосферным давлением. Характеристика условий труда влияющих на работоспособность исполнителя в зависимости от микроклимата приведены в Приложении 1.
Состояние рабочей среды в рабочей зоне характеризуется количеством в нем примесей (пыли, газов, паров). Для улучшения микроклимата на рабочем месте рекомендуется осуществлять мероприятия по механизации и автоматизации процессов, связанных с выделением избыточного тепла, влаги и т.п.
Отрицательное воздействие на организм оказывает вибрация. Для защиты от вибрации используют специальные приспособления (настилы, спецобувь и т.п.)
Производственный шум оказывает маскирующее действие, затрудняет понимание речи, звуковых сигналов. Санитарными нормами устанавливаются допустимые уровни шума на рабочих местах. Снижение шума достигается звукоизоляцией - устройство звукозаграждающих конструкций, применением звукопоглощающих материалов.
При отделке промышленных интерьеров следует учитывать, что цвета по- разному действуют на человека. Так, желтый создает ощущение легкости, оранжевый - теплоты и т.д. Окраска нижних углов помещений в светлые тона практически исключает скопление в них мусора.
Опыт ряда предприятий показал, что умелое применение музыки помогает повысить производительность труда, снизить брак. При этом для различных видов трудовой деятельности подбирается соответствующее звуковое сопровождение.
Формирование первых трех элементов условий труда зависит от работодателя, поэтому адаптация условий труда к человеку -— его обязанность. Что касается социально-психологических элементов, то они формируются в результате отношения работника к выполняемой работе и, естественно, в первую очередь зависят от самого работника, хотя определенное влияние на его адаптацию к условиям труда оказывает работодатель (например, в части контроля соблюдения требований охраны труда и техники безопасности).
Для более полного ознакомления с процессом нормирования труда на предприятии необходимо, помимо условий, так же изучение объектов, по которым и происходит нормирование.
Под объектом нормирования труда понимается деятельность человека при осуществлении производственного процесса, представляющего собой процесс превращения сырья, материалов, полуфабрикатов в готовую продукцию.
Для правильной организации процесса нормирования труда и трудового процесса имеет большое значение возможность учитывать факторы, влияющие на производительность исполнителя. К таким факторам можно отнести оптимизацию тяжести работы, ее темпа и ритма, привлекательности для работника. Тяжесть труда имеет многостороннее и сложное явление, которое можно характеризовать на основе различных показателей. Значительная физическая нагрузка приводит к глубокому утомлению, нервным перегрузкам, общей утомляемости даже у здоровых людей. Поэтому точное определение тяжести работы позволяет не только разработать систему мер защиты работающего, но и предотвратить появление профессиональных заболеваний.
Привлечение профессиональных кадров в организацию способствует эффективному построению процесса нормирования, а так же помогает в установлении норм труда, что в свою очередь увеличивают эффективность производства и его конкурентоспособность.
Простой живой труд в своем простом состоянии - как задействованная рабочая сила - способен не только сокращать время на производство единицы продукции, но и экономить затрачиваемые на нее материальные ресурсы и повышать качество изделий.
По отношению к предметам и средствам труда (оборудование, технология) процесс нормирования представляет собой совокупность действий исполнителей по целесообразному изменению целей и предметов труда. Он рационализирует их деятельность, позволяет устранить простои оборудования, повысить эффективность использования.
2.4. Виды норм труда и их характеристики
Главным признаком классификации норм труда является их содержание. С учетом этого признака различают: нормы затрат и результатов труда; нормы соотношений между численностью работников и количеством единиц.
Нормы можно классифицировать по уровню дифференциации производственных процессов; по элементам, входящим в состав изделий; по сфере применения (местные, отраслевые, межотраслевые); по периоду действия (временные, условно-постоянны разовые, сезонные); по методу установления (технически обоснованные, опытно-статистические).
На предприятиях используется система норм труда, отражающих различные стороны трудовой деятельности. Наиболее широкое применение получили нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания.
Норма времени (Нвр) — это величина затрат рабочего времени на выполнение единицы работы, устанавливаемая работнику или группе работников (бригаде) соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях. Норму времени, установленную на операцию или единицу изделия, называют нормой штучного времени.
Норма выработки (Нвыр) — это установленный объем работы, который работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны выполнить за единицу рабочего времени в определенных организационно- технических условиях. Таким образом, норма выработки является величиной, обратно пропорциональной норме времени. Она устанавливается, как правило, в массовом и крупносерийном производстве, где на каждом рабочем месте выполняется одна или несколько операций.
Норма обслуживания (Новел) — это количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест и т.д.), которые работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны обслужить в течение единицы рабочего времени в определенных организационно- технических условиях. Такие нормы применяются для нормирования труда основных рабочих-многостаночников, а также вспомогательных рабочих. Например, для наладчика нормой обслуживания является количество закрепленных за ним станков.
Норма времени обслуживания (Нвр0бсл) — это количество времени, необходимое, в определенных организационно-технических условиях, на обслуживание в течение смены единицы оборудования, квадратного метра производственной площади и т.д.
Норма численности (HJ — это установленная численность работников определенного профессионально-
Норма управляемости (Нуп) определяет количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю.
По своему содержанию к норме выработки близка другая форма затрат труда — нормированное задание. Под ним понимают установленный состав и объем работ, который должен быть выполнен одним или группой работников за определенный период времени (смену, месяц).
Применение того или иного вида норм зависит от условий производства, характера труда и других факторов. Однако основным видом норм являются нормы времени, так как рабочее время является всеобщим измерителем количества затрачиваемого труда. Затраты рабочего времени положены в основу расчета норм выработки, обслуживания и численности.
Нормы, определенные опытно-статическим методом, то есть установленные с учетом опыта нормировщика или мастера либо на основе аналогичных работ, без изучения и анализа производственных возможностей, технических и экономических расчетов, относятся к опытно-статическим.
Под технически обоснованной нормой понимается норма, установленная инженерно-экономическим расчетом, на основе проектирования рационального технологического процесса и организации труда, предусматривающая эффективное использование средств производства и самого труда.
Технически обоснованная норма, определяя затраты времени на выполнение работ при оптимальных условиях, является эталоном высокоорганизованного производства. При использовании таких норм трудовой процесс организуется и планируется в единстве с техникой и технологией. Несмотря на свое название, эти нормы обосновываются не только с технической, но и экономической, психофизиологической и социальной стороны. Таким образом, технически обоснованные нормы отражают:
- рациональный технический процесс, то есть применение экономически целесообразных для данных производственных условий технологических методов, оборудования, инструментов, режимов работы и т.д.;
- рациональную организацию труда, то есть применение экономически целесообразных форм организации труда, отвечающих конкретным особенностям производства;
- выполнение работ исполнителями соответствующей квалификации, уровень производительности которых выше средней, производительности рабочих, занятых на аналогичных работах, но ниже достигнутой отдельными рабочими рекордной производительности;
- оптимальные условия труда на рабочем месте;
высокую содержательность труда, его творческий характер. Свою организующую и мобилизующую роль нормы труда могут выполнять лишь тогда, когда они всесторонне обоснованы и учитывают реальные возможности техники, передовой опыт производства, психофизиологические и социальные факторы.
Эти факторы можно разделить на зависящие от производства и от исполнителя работы. К первой группе относятся характеристики предметов труда, оборудования, технологического процесса, организации производства, управления и труда, санитарно-гигиенические и общие эстетические условия. Вторая группа характеризует культурно-технический и профессиональный уровень работников, антропометрические и психофизиологические данные исполнителей.
В основе процесса нормирования лежит технология производства, поэтому эффективность производства зависит не только от исполнителя, но и от конструкции оборудования и технологической оснастки. Это становится актуальным по мере требований НТП, когда эффективность производства все больше зависит от методов и приемов трудовых процессов, а так же методов управления производством.
Экономической основой доходов по труду, собственно заработной платы, является компенсация, получаемая работником за затраты его труда в процессе создания и реализации общественно необходимого продукта, признанного потребителем.
Заработная плата – это часть фонда потребления, которая поступает как вознаграждение работникам за результаты их труда, в соответствии с его количеством и качеством, получаемая в виде суммы денег от работодателей. Размер заработной платы определяется количеством и качеством труда и его результативностью, а также договором о найме (контрактом), законами спроса и предложения.
Заработная плата выплачивается в виде премий, гонораров, месячных окладов и социальных выплат, вознаграждение рабочим, управляющим, служащим, всем тем, кто отдает свой труд частным, акционерным, кооперативным или государственным предприятиям, действующим на рынке как покупатели рабочей силы.
Информация о работе Организация, нормирование и оплата труда на предприятии