Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Февраля 2012 в 20:36, курсовая работа
Цель курсовой работы – исследование особенностей и совершенствование коммерческой деятельности на предприятиях оптовой торговли.
Для решения поставленной цели в работе были рассмотрены следующие задачи:
1. Значение и содержание коммерческой работы по оптовой продаже товаров.
2. Организационно-экономическая характеристика оптового предприятия.
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3
ГЛАВА 1. ЗНАЧЕНИЕ И СОДЕРЖАНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ РАБОТЫ ПО ОПТОВОЙ ПРОДАЖЕ ТОВАРОВ……………………………… …………...6
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОПТОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………… …….12
ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИЯ КОММЕРЧЕСКИХ СВЯЗЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ С ОПТОВЫМИ ПОКУПАТЕЛЯМИ……………………………………………..21
ГЛАВА 4. ХАРАКТЕРИСТИКА КОММЕРЧЕСКО-СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………...30
ГЛАВА 5. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ОПТОВОЙ ПРОДАЖЕ ТОВАРОВ……………………37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….41
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………....44
Характеристика хозяйственно-экономической деятельности предприятия характеризуется следующими данными и представлена в отчете о прибылях и убытках за 2009, 20010г (форма №2) (Приложение 1,2).
В условиях рыночной экономики прибыль является важнейшим показателем оценки хозяйственной деятельности предприятия, так как в ней аккумулируются все доходы, расходы, потери, обобщаются результаты хозяйствования. Прибыль является одним из источников стимулирования труда, производственного и социального развития предприятия, роста его имущества, собственного капитала.
Анализ экономической характеристики коммерческой деятельности предприятия представлен в таблице 1.
Таблица 1
Экономическая характеристика производственно-коммерческой деятельности ООО «Вектор Групп Иваново».
№ п/п |
Показатели |
Единицы измерения |
2008г. |
2009г. |
2010г. |
Темп роста (%) 2010/2008г.г. |
1 | Выручка от продажи товаров |
Тыс. руб. |
100747 |
322107 |
337639 |
335,1 |
2 | Валовая прибыль | Тыс. руб.
| 988 | -2831 | 2648 | 268 |
3 | Коммерческие расходы | Тыс. руб. | 725 | 1877 | 2973 | 410 |
4 | Прочие доходы | Тыс. руб. | 1365 | 5002 | 1287 | 94,3 |
5 | Прибыль до налогообложения | Тыс. руб. | 21 | 39 | 63 | 300 |
На основании проведенного анализа ООО «Вектор Групп Иваново» за период 2008-20010 годов следует, что предприятие наращивает темп роста торговой деятельности и это ведет к увеличению товарооборота и роста прибыли, что соответствует основным целям предприятия: максимилизация продаж, максимилизация прибыли.
Это свидетельствует о правильно выбранной тактике управления, маркетинга и, в немаловажной степени организации деятельности предприятия в целом.
ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИЯ КОММЕРЧЕСКИХ СВЯЗЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ С ОПТОВЫМИ ПОКУПАТЕЛЯМИ
Важным этапом коммерческой деятельности является выбор наиболее предпочтительных партнеров, с которыми должны быть установлены хозяйственные связи.
На следующем этапе коммерческой деятельности решается вопрос об установлении договорных отношений с поставщиками товаров.
Основными поставщиками ООО «Вектор Групп Иваново» являются предприятия-производители, такие как: Кимберли Кларк, Аванта, Свобода, Невская Косметика, Nivea, L’Oreal, Gillette, Henkel, Colgate, Procter & Gamble, Bella, Johnson & Johnson, ООО «Завод моющих средств», ООО «Сода», ОАО «Нефис косметика, АО «Аист» и другие. Это связано с тем, что цены на товары у производителей ниже, чем у посредников, исходя из этого предприятие старается заключать договора на поставку товаров непосредственно с производителями.
Образец договора поставки ООО «Вектор групп Иваново» представлен в приложении 3.
Транспортировка товаров, поступающих по договору от поставщиков, осуществляется в основном автотранспортом. Согласно большинству договоров – это транспорт поставщика.
Такой характер хозяйственных связей по поставкам товаров позволяет участвующим в них определять объем и ассортимент будущих поставок по взаимному согласованию на основе спроса и предложения, исходя из производственных возможностей участвующих сторон.
Сведения об источниках поступления товаров на оптовый склад ООО «Вектор Групп Иваново» оформлены в таблице 2.
Таблица 2
Источники поступления товаров в ООО «Вектор Групп Иваново» в 2009 -2010г.
№ п/п | Источники поступления товаров | 2009г. (тыс.руб) | 2010г. (тыс. руб.) | Удельный вес 2009г. | Удельный вес 2010г. | Темп роста 2010г./ 2009г.(%) |
1 | Предприятия- изготовители нашей области | 319,09 | 445,95 | 17 | 15 | 139,8 |
2 | Предприятия- изготовители других областей | 994,81 | 1754,07 | 53 | 59 | 176,3 |
3 | Оптовые предприятия | 412,94 | 564,87 | 22 | 19 | 136,8 |
4 | Другие источники | 150,16 | 208,11 | 8 | 7 | 138,6 |
| Всего | 1877 | 2973 | 100 | 100 | 158,4 |
Проведя анализ источников поступления товаров на оптовый склад ООО «Вектор Групп Иваново» в 2010 году поступление товаров составило 2973 тыс. руб., что больше прошлого года на 1096 тыс. руб. В условиях формирования рыночных отношений торговые предприятия получили больше права и возможности вовлечения в товарооборот дополнительных товарных ресурсов путем закупки товаров непосредственно у производителей. Более быстрыми темпами росло поступление товаров от предприятий-производителей своей области и других областей. Это говорит о том, что наше предприятие стало заключать договора непосредственно с заводами-изготовителями. В отчетном году поступление от предприятий-изготовителей других областей составило 1754,07 тыс. руб., что больше прошлого года на 759,26 тыс. руб..
Увеличение поступления товаров напрямую от предприятий приводит к снижению оптовых цен, а значит к увеличению товарооборота, прибыли предприятия.
Основной принцип в организации хозяйственных отношений ООО «Вектор Групп Иваново» с обслуживаемыми торговыми предприятиями по продаже товаров – достижение партнерских взаимоотношений, направленных на долгосрочное и эффективное сотрудничество. Оптимальной формой связи являются договоры купли-продажи товаров.
Сведения о поставках товаров, поступающих на предприятие по прямым хозяйственным связям оформлены в таблице 3 на примере синтетических моющих средств.
Таблица 3
Поставка товаров бытовой химии в ООО «Вектор Групп Иваново» в 2008 – 2010 г.г.
Наименование поставщиков | Ассортимент товаров | Объем закупок | |||||
2008 год | 2009 год | 2010 год | |||||
Кол-во штук | Уд. вес (%) | Кол-во штук | Уд. вес (%) | Кол-во штук | Уд. вес (%) | ||
1.ООО «Завод моющих средств» г. Щебекино | 1.Кристалл | 180 | 5,8 | 213 | 3,4 | 120 | 1,9 |
2.ООО «Сода» г. Стерлитамск | 1.Зифа | 180 | 5,8 | 250 | 4 | 310 | 4,8 |
3.ООО «Рекит Бенсизр Продакшен» г.Клин | 1.Dosia | 142 | 4,6 | 370 | 5,9 | 390 | 6 |
4.Импортные | 1.Bingo 2.E | - 134 | - 4,3 | 210 168 | 3,3 2,7 | 210 168 | 3,2 2,6 |
5.ОАО Парфюмерно-косметическая компания «Весна» г.Самара | 1.Апрель 2.Sarma | 168 52 | 5,4 1,7 | 300 178 | 4,8 2,8 | 320 108 | 5 1,7 |
6.ОАО «Нефис косметика» г.Казань | 1.Биолан 2.Sorti | 144 192 | 4,7 6,2 | 288 384 | 4,6 6,1 | 288 384 | 4,5 5,9 |
7.АО «Аист» г.Санкт-Петербург | 1.Аист 2.Аистенок 3.Кашемир 4.Капель | 204 - - 150 | 6,6 - - 4,8 | 288 - 104 240 | 4,6 - 1,6 3,8 | 288 120 104 270 | 4,5 1,9 1,6 4,2 |
8.Procter&Gamble г. Новомосковск | 1.Ariel 2.Миф 3.Tide 4.Tix | 210 252 144 216 | 6,8 8,1 4,6 6,9 | 360 444 244 450 | 5,7 7 3,9 7,2 | 360 444 274 450 | 5,6 6,9 4,2 7 |
9.ОАО «Эра-Хенкель» г. Тосна | 1.Дени 2.Losk 3.Ласка 4.Пемос 5.Persil 6.Henko | 150 200 96 180 100 - | 4,8 6,5 3,1 5,8 3,2 | 370 270 162 360 200 300 | 5,9 4,3 2,6 5,7 3,2 4,8 | 370 270 162 360 200 300 | 5,7 4,2 2,5 5,6 3,1 4,6 |
10.ООО «ГрантЭ» г. Энгельс | 1.Каспер 2.Бест | - - | - - | 120 - | 1,9 - | 120 53 | 1,9 0,8 |
Всего | 25 | 3094 | 100 | 6273 | 100 | 6443 | 100 |
До перехода к рыночным отношениям договорные отношения оптовой базы с обслуживаемыми покупателями носили формальный, малодейственный характер. Учет выполнения этих договоров покупателями практически не осуществлялся, вопросы поставки товаров решались по усмотрению оптовой базы. Как правило, торговые предприятия не предъявляли штрафных санкций к оптовым звеньям, боясь испортить отношения.
Рыночные отношения привели к коренным изменениям договорных отношений между поставщиками и покупателями товаров. Оптовые базы и покупатели товаров превратились в самостоятельных, равноправных партнеров, руководствующихся в хозяйственных взаимоотношениях исключительно своими интересами и финансовой выгодой. Покупатели товаров имеют право свободного выбора поставщиков и сами определяют формы хозяйственных связей с ними. При разовых, эпизодических закупках товаров у поставщиков покупатели по своему усмотрению могут закупать товары без заключения договоров на основе предъявленных заказов (заявок) ими по договоренности сторон путем оформления платежных документов.
Договоры купли-продажи заключаются при стабильных хозяйственных взаимоотношениях сторон и достаточно крупных регулярных объемах поставок.
В договоре купли-продажи предусматривается количество, ассортимент и сроки поставки товаров, порядок поставки, качество и комплектность товаров, имущественная ответственность сторон, порядок расчетов, цены, порядок оказания торговых услуг и их стоимость, другие условия.
В ООО «Вектор Групп Иваново» организован регулярный учет оптовой продажи товаров с помощью ЭВМ и современной компьютерной техники, обеспечивающий непрерывный постоянный учет продажи товаров в ассортиментном разрезе по каждому поставщику (покупателю).
В целях бесперебойного снабжения предприятий-покупателей и в зависимости от конкретных условий их деятельности, оптовая
база ООО «Вектор Групп Иваново» осуществляет поставку товаров двумя способами: продажа товаров со склада и транзитом.
Поставка товаров со склада оптовой базы в оптовом товарообороте
занимает основное место, так как большинство торговых организаций
лишены возможности получать товары непосредственно от предприятий-изготовителей.
Продажа товаров осуществляется с применением следующих методов продажи: по личной отборке товаров покупателями; по письменным, телефонным, заявкам (заказам); через разъездных товароведов (коммивояжеров).
Для создания удобств покупателям в отборе товаров на оптовой базе организована продажа товаров через зал товарных образцов.
Зал товарных образцов - это коммерческий центр базы. В нем сосредоточена основная работа, связанная с организацией продажи товаров: ознакомление покупателей с образцами товаров, имеющихся на складах, а также с новыми товарами, оформление соответствующей документации на продажу в оперативный учет товаров. Здесь выделены рабочие места товароведов с необходимой организационно-технологической оснасткой.
В залах товарных образцов размещаются также рабочие места товароведов-реализаторов (менеджеров). Товаровед-реализатор вместе с представителем покупателя на основе ознакомления с товарными образцами и отбора покупателем товаров оформляет в трех экземплярах заказ (отборочный лист) на отборку товаров на складе, который они оба и подписывают. Один экземпляр заказа передается покупателю для контроля, другой - для выписки счета-фактуры, третий - на склад для индивидуальной отборки и подготовки товаров к отпуску. Для учета движения товаров товароведы-реализаторы заполняют карточки количественно-суммового учета, которые сводятся в картотеки для каждой товарной группы.
Продажа товаров по письменным и телефонным заявкам без предварительной личной отборки осуществляется по товарам простого ассортимента или хорошо известным товарам сложного ассортимента.
Заявки, поступающие на базу по телефону, регистрируют в специальном журнале, проверяют с точки зрения соответствия заключенному договору и передают на исполнение.
Помимо непосредственного отпуска товаров со складов в счет выполнения договорных обязательств, оптовая база практикует реализацию товаров через разъездных товароведов-менеджеров, представителей базы, которые направляются в организации и предприятия торговли и на месте принимают заказы на завоз товаров покупателям.
Заказы в основном принимаются на товары
достаточных групп номенклатуры базы. Задача разъездных товароведов
заключается в обеспечении подсортировки недостающих товаров у покупателей всех систем, изучение спроса и конъюнктуры торговли в районе
деятельности.
Постоянная работа товароведа (менеджера) в одних и тех же торговых
организациях помогает лучше изучить специфику региона, состояние сети,
спрос населения и установить деловой контакт с работниками предприятий-покупателей. Они проводят в закрепленных за ними организациях и предприятиях несколько дней в месяц. Остальное время разъездные товароведы работают на базе, где знакомятся с поступлением товаров, контролируют, как выполняют на базе принятые ими заказы.
На должности разъездных товароведов, как правило, назначаются
квалифицированные специалисты, имеющие глубокие теоретические знания и большой практический опыт работы.
Оптовая база планирует работу и деятельность каждого разъездного
товароведа. Деятельность разъездного товароведа складывается из
следующих этапов:
а) подготовительная работа к выезду в торговые организации и предприятия,
б) организаторская работа в торговой сети,
в) работа на оптовой базе.
Подготовительная работа заключается в том, что он в соответствии с
утвержденным планом и графиком выезда уточняет в оперативных отделах
базы состояние поставки товаров в те организации, куда намечается выезд,
знакомится с наличием ассортимента товаров, имеющихся на складах,
отбирает образцы выделенных для реализации товаров, а по товарам,
образцы которых не транспортабельны, берет каталоги, фотографии,
рекламные плакаты.
Для выполнения коммерческих операций на местах оптовая база выдает
разъездному товароведу доверенность.
По возвращению на базу разъездной товаровед передает в оперативные
отделы для исполнения имеющиеся у него на руках принятые заказы на завоз
товаров, информирует руководство базы о состоянии торговли в районе его
деятельности, проверяет выполнение ранее принятых заказов и дает
рекомендации о мерах воздействия на розничную торговлю предприятия по
улучшению организации торговли.