Организация коммерческой деятельности предприятий оптовой торговли конкретными товарами

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Февраля 2012 в 20:36, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы – исследование особенностей и совершенствование коммерческой деятельности на предприятиях оптовой торговли.
Для решения поставленной цели в работе были рассмотрены следующие задачи:
1. Значение и содержание коммерческой работы по оптовой продаже товаров.
2. Организационно-экономическая характеристика оптового предприятия.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3
ГЛАВА 1. ЗНАЧЕНИЕ И СОДЕРЖАНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ РАБОТЫ ПО ОПТОВОЙ ПРОДАЖЕ ТОВАРОВ……………………………… …………...6
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОПТОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………… …….12
ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИЯ КОММЕРЧЕСКИХ СВЯЗЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ С ОПТОВЫМИ ПОКУПАТЕЛЯМИ……………………………………………..21
ГЛАВА 4. ХАРАКТЕРИСТИКА КОММЕРЧЕСКО-СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………...30
ГЛАВА 5. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ОПТОВОЙ ПРОДАЖЕ ТОВАРОВ……………………37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….41
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………....44

Содержимое работы - 1 файл

КУРСОВАЯ ДЛЯ СДАЧИ.doc

— 309.50 Кб (Скачать файл)

Характеристика хозяйственно-экономической деятельности предприятия характеризуется следующими данными и представлена в отчете о прибылях и убытках за 2009, 20010г (форма №2) (Приложение 1,2).

В условиях рыночной экономики прибыль является важнейшим показателем оценки хозяйственной деятельности предприятия, так как в ней аккумулируются все доходы, расходы, потери, обобщаются результаты хозяйствования. Прибыль является одним из источников стимулирования труда, производственного и социального развития предприятия, роста его имущества, собственного капитала.

Анализ экономической характеристики коммерческой деятельности предприятия представлен в таблице 1.

Таблица 1

Экономическая характеристика производственно-коммерческой деятельности ООО «Вектор Групп Иваново».

 

 

п/п

 

Показатели

 

Единицы

измерения

 

2008г.

 

2009г.

 

2010г.

 

Темп

роста (%)

2010/2008г.г.

 

1

Выручка от продажи

товаров

 

Тыс. руб.

 

100747

 

322107

 

337639

 

335,1

 

2

Валовая

прибыль

Тыс. руб.

 

988

-2831

2648

268

 

3

Коммерческие

расходы

Тыс. руб.

725

1877

2973

410

 

4

Прочие

доходы

Тыс. руб.

1365

5002

1287

94,3

 

5

Прибыль до

налогообложения

Тыс. руб.

21

39

63

300

 

 

На основании проведенного анализа ООО «Вектор Групп Иваново» за период 2008-20010 годов следует, что предприятие наращивает темп роста торговой деятельности и это ведет к увеличению товарооборота и роста прибыли, что соответствует основным целям предприятия: максимилизация продаж, максимилизация прибыли.

Это свидетельствует о правильно выбранной тактике управления, маркетинга и, в немаловажной степени организации деятельности предприятия в целом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИЯ КОММЕРЧЕСКИХ СВЯЗЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ С ОПТОВЫМИ ПОКУПАТЕЛЯМИ

 

Важным этапом коммерческой деятельности является выбор наиболее предпочтительных партнеров, с которыми должны быть установлены хозяйственные связи.

На следующем этапе коммерческой деятельности решается вопрос об установлении договорных отношений с поставщиками товаров.

Основными поставщиками ООО «Вектор Групп Иваново» являются предприятия-производители, такие как: Кимберли Кларк, Аванта, Свобода, Невская Косметика,  Nivea, L’Oreal, Gillette, Henkel, Colgate, Procter & Gamble, Bella, Johnson & Johnson, ООО «Завод моющих средств», ООО «Сода», ОАО «Нефис косметика, АО «Аист» и другие. Это связано с тем, что цены на товары у производителей ниже, чем у посредников, исходя из этого предприятие старается заключать договора на поставку товаров непосредственно с производителями.

Образец договора поставки ООО «Вектор групп Иваново» представлен в приложении 3.

Транспортировка товаров, поступающих по договору от поставщиков, осуществляется в основном автотранспортом. Согласно большинству договоров – это транспорт поставщика.

Такой характер хозяйственных связей по поставкам товаров позволяет участвующим в них определять объем и ассортимент будущих поставок по взаимному согласованию на основе спроса и предложения, исходя из производственных возможностей участвующих сторон.

Сведения об источниках поступления товаров на оптовый склад ООО «Вектор Групп Иваново» оформлены в таблице 2.

 

 

 

Таблица 2

Источники поступления товаров в ООО «Вектор Групп Иваново» в 2009 -2010г.

 

№ п/п

Источники

поступления

товаров

2009г.

(тыс.руб)

2010г.

(тыс. руб.)

Удельный вес

2009г.

Удельный

вес

2010г.

Темп роста

2010г./

2009г.(%)

1

Предприятия-

изготовители

нашей области

319,09

445,95

17

15

139,8

 

2

Предприятия-

изготовители

других областей

994,81

1754,07

53

59

176,3

3

Оптовые

предприятия

412,94

564,87

22

19

136,8

4

Другие

источники

150,16

208,11

8

7

138,6

 

Всего

1877

2973

100

100

158,4

 

 

Проведя анализ источников поступления товаров на оптовый склад ООО «Вектор Групп Иваново» в 2010 году поступление товаров составило 2973 тыс. руб., что больше прошлого года на 1096 тыс. руб. В условиях формирования рыночных отношений торговые предприятия получили больше права и возможности вовлечения в товарооборот дополнительных товарных ресурсов путем закупки товаров непосредственно у производителей. Более быстрыми темпами росло поступление товаров от предприятий-производителей своей области и других областей. Это говорит о том, что наше предприятие стало заключать договора непосредственно с заводами-изготовителями. В отчетном году поступление от предприятий-изготовителей других областей составило 1754,07 тыс. руб., что больше прошлого года на 759,26 тыс. руб..

Увеличение поступления товаров напрямую от предприятий приводит к снижению оптовых цен, а значит к увеличению товарооборота, прибыли предприятия.

Основной принцип в организации хозяйственных отношений ООО «Вектор Групп Иваново» с обслуживаемыми торговыми предприятиями по продаже товаров – достижение партнерских взаимоотношений, направленных на долгосрочное и эффективное сотрудничество. Оптимальной формой связи являются договоры купли-продажи товаров.

Сведения о поставках товаров, поступающих на предприятие по прямым хозяйственным связям оформлены в таблице 3 на примере синтетических моющих средств.

Таблица 3

Поставка товаров бытовой химии в ООО «Вектор Групп Иваново» в 2008 – 2010 г.г.

 

Наименование

поставщиков

Ассортимент

товаров

Объем закупок

2008 год

2009 год

2010 год

Кол-во

штук

Уд. вес (%)

Кол-во

штук

Уд. вес (%)

Кол-во

штук

Уд. вес (%)

1.ООО «Завод моющих  средств»

г. Щебекино

1.Кристалл

180

5,8

213

3,4

120

1,9

2.ООО «Сода»

г. Стерлитамск

1.Зифа

180

5,8

250

4

310

4,8

3.ООО «Рекит Бенсизр Продакшен»  г.Клин

1.Dosia

142

4,6

370

5,9

390

6

4.Импортные

1.Bingo

2.E

-

134

-

4,3

210

168

3,3

2,7

210

168

3,2

2,6

5.ОАО Парфюмерно-косметическая компания «Весна»  г.Самара

1.Апрель

2.Sarma

168

52

5,4

1,7

300

178

4,8

2,8

320

108

5

1,7

6.ОАО «Нефис косметика»  г.Казань

1.Биолан

2.Sorti

144

192

4,7

6,2

288

384

4,6

6,1

288

384

4,5

5,9

7.АО «Аист»  г.Санкт-Петербург

1.Аист

2.Аистенок

3.Кашемир

4.Капель

204

-

-

150

6,6

-

-

4,8

288

-

104

240

4,6

-

1,6

3,8

288

120

104

270

4,5

1,9

1,6

4,2

8.Procter&Gamble

г. Новомосковск

1.Ariel

2.Миф

3.Tide

4.Tix

210

252

144

216

6,8

8,1

4,6

6,9

360

444

244

450

5,7

7

3,9

7,2

360

444

274

450

5,6

6,9

4,2

7

9.ОАО «Эра-Хенкель»

г. Тосна

1.Дени

2.Losk

3.Ласка

4.Пемос

5.Persil

6.Henko

150

200

96

180

100

-

4,8

6,5

3,1

5,8

3,2

370

270

162

360

200

300

5,9

4,3

2,6

5,7

3,2

4,8

370

270

162

360

200

300

5,7

4,2

2,5

5,6

3,1

4,6

10.ООО «ГрантЭ»

г. Энгельс

1.Каспер

2.Бест

-

-

-

-

120

-

1,9

-

120

53

1,9

0,8

Всего

25

3094

100

6273

100

6443

100

 

До перехода к рыночным отношениям договорные отношения оптовой базы с обслуживаемыми покупателями носили формальный, малодейственный характер. Учет выполнения этих договоров покупателями практически не осуществлялся, вопросы поставки товаров решались по усмотрению оптовой базы. Как правило, торговые предприятия не предъявляли штрафных санкций к оптовым звеньям, боясь испортить отношения.
Рыночные отношения привели к коренным изменениям договорных отношений между поставщиками и покупателями товаров. Оптовые базы и покупатели товаров превратились в самостоятельных, равноправных партнеров, руководствующихся в хозяйственных взаимоотношениях исключительно своими интересами и финансовой выгодой. Покупатели товаров имеют право свободного выбора поставщиков и сами определяют формы хозяйственных связей с ними. При разовых, эпизодических закупках товаров у поставщиков покупатели по своему усмотрению могут закупать товары без заключения договоров на основе предъявленных заказов (заявок) ими по договоренности сторон путем оформления платежных документов.
Договоры купли-продажи заключаются при стабильных хозяйственных взаимоотношениях сторон и достаточно крупных регулярных объемах поставок.
В договоре купли-продажи предусматривается количество, ассортимент и сроки поставки товаров, порядок поставки, качество и комплектность товаров, имущественная ответственность сторон, порядок расчетов, цены, порядок оказания торговых услуг и их стоимость, другие условия.

В ООО «Вектор Групп Иваново» организован регулярный учет оптовой продажи товаров с помощью ЭВМ и современной компьютерной техники, обеспечивающий непрерывный постоянный учет продажи товаров в ассортиментном разрезе по каждому поставщику (покупателю).

В целях бесперебойного снабжения предприятий-покупателей  и в зависимости от конкретных условий их деятельности, оптовая
база ООО «Вектор Групп Иваново» осуществляет поставку товаров двумя способами: продажа товаров со склада и транзитом.

Поставка товаров со склада оптовой базы в оптовом товарообороте
занимает основное место, так как большинство торговых организаций
лишены возможности получать товары непосредственно от  предприятий-изготовителей.

Продажа товаров осуществляется с применением следующих методов продажи: по личной отборке товаров покупателями; по письменным, телефонным, заявкам (заказам); через разъездных товароведов (коммивояжеров).

Для создания удобств покупателям в отборе товаров на оптовой базе организована продажа товаров через зал товарных образцов.

Зал товарных образцов - это коммерческий центр базы. В нем сосредоточена основная работа, связанная с организацией продажи товаров: ознакомление покупателей с образцами товаров, имеющихся на складах, а также с новыми товарами, оформление соответствующей документации на продажу в оперативный учет товаров. Здесь выделены рабочие места товароведов с необходимой организационно-технологической оснасткой.
В залах товарных образцов размещаются также рабочие места товароведов-реализаторов (менеджеров). Товаровед-реализатор вместе с представителем покупателя на основе ознакомления с товарными образцами и отбора покупателем товаров оформляет в трех экземплярах заказ (отборочный лист) на отборку товаров на складе, который они оба и подписывают. Один экземпляр заказа передается покупателю для контроля, другой - для выписки счета-фактуры, третий - на склад для индивидуальной отборки и подготовки товаров к отпуску. Для учета движения товаров товароведы-реализаторы заполняют карточки количественно-суммового учета, которые сводятся в картотеки для каждой товарной группы.

Продажа товаров по письменным и телефонным заявкам без предварительной личной отборки осуществляется по товарам простого ассортимента или хорошо известным товарам сложного ассортимента.
Заявки, поступающие на базу по телефону, регистрируют в специальном журнале, проверяют с точки зрения соответствия заключенному договору и передают на исполнение.

Помимо непосредственного отпуска товаров со складов в счет выполнения договорных обязательств, оптовая база практикует реализацию товаров через разъездных товароведов-менеджеров, представителей базы, которые направляются в организации и предприятия торговли и на месте принимают заказы на завоз товаров покупателям.

Заказы в основном принимаются на товары
достаточных групп номенклатуры базы. Задача разъездных товароведов
заключается в обеспечении подсортировки недостающих товаров у покупателей всех систем, изучение спроса и конъюнктуры торговли в районе
деятельности.

Постоянная работа товароведа (менеджера) в одних и тех же торговых
организациях помогает лучше изучить специфику региона, состояние сети,
спрос населения и установить деловой контакт с работниками предприятий-покупателей. Они проводят в закрепленных за ними организациях и предприятиях несколько дней в месяц. Остальное время разъездные товароведы работают на базе, где знакомятся с поступлением товаров, контролируют, как выполняют на базе принятые ими заказы.
На должности разъездных товароведов, как правило, назначаются
квалифицированные специалисты, имеющие глубокие теоретические знания и большой практический опыт работы.

Оптовая база планирует работу и деятельность каждого разъездного
товароведа. Деятельность разъездного товароведа складывается из
следующих этапов:

а) подготовительная работа к выезду в торговые организации и предприятия,

б) организаторская работа в торговой сети,

в) работа на оптовой базе.

Подготовительная работа заключается в том, что он в соответствии с
утвержденным планом и графиком выезда уточняет в оперативных отделах
базы состояние поставки товаров в те организации, куда намечается выезд,
знакомится с наличием ассортимента товаров, имеющихся на складах,
отбирает образцы выделенных для реализации товаров, а по товарам,
образцы которых не транспортабельны, берет каталоги, фотографии,
рекламные плакаты.

Для выполнения коммерческих операций на местах оптовая база выдает
разъездному товароведу доверенность.

По возвращению на базу разъездной товаровед передает в оперативные
отделы для исполнения имеющиеся у него на руках принятые заказы на завоз
товаров, информирует руководство базы о состоянии торговли в районе его
деятельности, проверяет выполнение ранее принятых заказов и дает
рекомендации о мерах воздействия на розничную торговлю предприятия по
улучшению организации торговли.

Информация о работе Организация коммерческой деятельности предприятий оптовой торговли конкретными товарами