Оценка хозяйственной деятельности предприяти

     = 81032 – 65534 = 15498 тыс. руб.

     Требуется подсчитать также, сколько прибыли  предприятие могло бы получить при  фактическом объеме реализации, структуре  и ценах, но при базовом уровне себестоимости продукции. Для этого  из фактической суммы выручки  следует вычесть условную сумму затрат:

     Σ (VРПi₁ * _Ц1o) – Σ (VРПi₁ * Сio)=

     = 97120 – 65534 = 31586 тыс.  руб.

     Порядок расчета данных показателей в  систематизированном виде представлен  в таблице 2.3.

     Таблица 2.3

     Расчет  влияния факторов первого уровня на изменение суммы прибыли от реализации продукции в целом по предприятию

 

     По  данным таблицы 2.3 можно установить, как изменилась сумма прибыли  за счет каждого фактора. Изменение  суммы прибыли за счет:

• Объема реализации продукции

Δ П_vрп = П_{усл 1} – П₀ = 13930 – 15477 = – 1547 тыс. руб.;

• Структуры товарной продукции

Δ П_стр = П_{усл 2} – П_{усл 1} = 15498 – 13930 = + 1568 тыс. руб.;

• Отпускных цен

Δ П_ц = П_{усл 3} – П_{усл 2} = 31586 – 15498 = + 16088 тыс. руб.;

• Себестоимости реализованной продукции

Δ П_с = П ₁ – П_{усл 3} = 18597 – 31586 = – 12989 тыс. руб.;

                                         ^{__________________________________________}

                                                Итого:  +  3 120 тыс. руб. 

     Результаты  расчетов показывают, что рост прибыли  обусловлен в основном увеличением  средне реализационных цен. Росту суммы  прибыли на 1568 тыс. руб. способствовали так же изменения в структуре товарной продукции, так как в общем объеме реализации увеличился удельный вес высокорентабельных видов продукции. В связи с повышением себестоимости продукции сумма прибыли уменьшилась на 12 989 тыс. руб. Но поскольку темпы роста цен на продукцию предприятия стали выше темпов роста ее себестоимости, то в целом динамика прибыли положительна. 

 

      2.3 МЕТОДИКА ОПРЕДЕЛНИЯ РЕЗЕРВОВ  РОСТА ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ. 

     Основные  источники резервов увеличения суммы  прибыли: (которые определяются по каждому виду продукции) : увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества товарной продукции,  реализация  ее  на  более  выгодных рынках сбыта и т.д. (рисунок 2.3).

     Рисунок 2.3

     Основные  направления поиска резервов увеличения прибыли от реализации продукции

       
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Для определения резервов роста прибыли  за счет увеличения объема реализации продукции (табл. 2.4) необходимо выявленный ранее резерв роста объема реализации (Р ↑ VРП) умножить на фактическую прибыль (П’_i1) в расчете на единицу продукции соответствующего вида:

     Р ↑ П_VРП = Σ (Р ↑ VРП : * П_{i 1}) 

     Таблица 2.4

     Резервы роста прибыли за счет увеличения объема реализации продукции

 

     Подсчет резервов роста прибыли  за счет снижения себестоимости  товарной продукции  и услуг (Р ↑Р_с) осуществляется следующим образом: предварительно выявленный резерв снижения себестоимости (Р↓С) каждого вида продукции умножается на возможный объем ее продаж с учетом резервов его роста (таблица 2.5).

     Р ↑Р_с = Σ Р↓С_i (VРП_{i l} + Р ↑ VРП_i )

     Таблица 2.5

     Резервы увеличения суммы прибыли за счет

     снижения  себестоимости продукции

 

     Подсчет резервов роста прибыли за счет повышения качества продукции производится следующим образом: планируемое изменение удельного веса каждого сорта (ΔУ_дi) умножается на отпускную цену соответствующего сорта (Ц_i), результаты суммируются и полученное изменение средней цены умножается на планируемый объем реализации продукции с учетом резервов его роста (таблица 2.6):

     Р ↑Р = Σ (ΔУ_дi * Ц_i ) * (VРП_{i l} + Р ↑ VРП_i )

     В связи с увеличением удельного  веса первого сорта и сокращением  удельного  веса  второго  сорта  средняя цена изделия А возрастет  на 75 руб., а сумма прибыли на  планируемый объем реализации – на 1050 тыс. руб. (75 руб. * 14000 шт.).

     Таблица 2.6

     Резервы прибыли за счет улучшения сортового  состава продукции

 

     Аналогично  подсчитываются резервы роста прибыли  за счет изменения структуры рынков сбыта, каналов и сроков реализации продукции. В заключении анализа необходимо обобщить все выявленные резервы роста прибыли  по  каждому  виду  продукции  и  в  целом по предприятию (таблица 2.7).

     Таблица 2.7

     Обобщение резервов увеличения суммы прибыли, тыс. руб.

 

     Основные  источники резервов повышения уровня рентабельности продукции  – увеличение суммы прибыли от реализации продукции  (Р ↑П) и снижение ее себестоимости (Р ↓ С). Для подсчета резервов может быть использована следующая формула:

     Р ↑R = R_B – R_l =

  ,   где

     Р ↑R – резерв роста рентабельности;

     R_B – возможный (прогнозируемый) уровень рентабельности;

     П₁ – фактическая сумма прибыли отчетного периода;

     R₁ – фактический уровень рентабельности;

     Р ↑П – резерв роста прибыли от реализации продукции;

     VРП_В – возможный объем реализации продукции с учетом выявленных резервов его роста;

     С_iB – возможный уровень себестоимости i-х видов продукции с учетом выявленных резервов снижения;

     З_l – фактическая сумма затрат по реализованной продукции.

     Резерв  повышения уровня рентабельности изделия  А:

     Р ↑R =

     Резерв  повышения уровня рентабельности совокупного капитала может быть определен по формуле:

     Р ↑R =

   ,   где

     БП  – сумма брутто – прибыли;

     Р ↑БП – резерв увеличения суммы брутто – прибыли;

     KL_l  – фактическая среднегодовая сумма основного и оборотного

               капитала в отчетном периоде;

     Р↓KL – резерв сокращения суммы капитала за счет ускорения его

                  оборачиваемости;

     KL_Д – дополнительная сумма основного и оборотного капитала,

               необходимая для освоения резервов  роста прибыли. 

 

      ЗАКЛЮЧЕНИЕ  

     Деятельность  любого предприятия ориентирована  на получение определенных результатов. Однако одни предприятия уверенно достигают  поставленных целей своей деятельности, а другие – работают менее успешно. Многие успех деятельности предприятия  связывают с правильным выбором вида деятельности, наличием достаточных ресурсов и умением ориентироваться в бурном море рыночной экономики. Удачное плавание хозяйственного корабля бесспорно зависит от правильной начальной ориентации и благоприятных исходных условий его деятельности –  обеспеченности материальными, финансовыми и трудовыми ресурсами. Однако, значительную роль играет и то, как управляется корабль предприятия в неспокойном море хозяйственных неожиданностей, инфляционных сюрпризов, жесткой конкуренции. Управление в широком смысле как сложный социально-экономический процесс означает воздействие на процесс, объект, систему для сохранения их устойчивости или перевода из одного состояния в другое в соответствии с заданными целями. Управление в узком смысле представляет собой конкретные способы (методы) воздействия на объект управления для достижения конкретной цели. Управление осуществляется на основе различных форм и методов воздействия на объект управления.