Моделирование производственного процесса

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Февраля 2012 в 20:09, курсовая работа

Краткое описание

Основу формирования любого производства составляет производственный процесс. Процесс – совокупность рациональных, последовательных и целенаправленных действий для достижения какого-либо конечного результата. Производственный процесс – совокупность осуществляемых с помощью орудий труда взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, в результате которых исходное сырье и материалы превращаются в готовую продукцию.

Содержание работы

Введение……………………………………………….……………….3
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ.
ФОРМЫ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СВЯЗЕЙ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
1.1. Концентрация строительного производства…………………...…........…8
1.2.Специализация строительного производства……………………….........10
1.3. Кооперирование в строительном производстве……..................…..........12
1.4. Комбинирование в строительстве………………………........…...........…15
1.5. Строительные организации в составе холдингов и финансово-промышленных групп……………………............................................……….......18
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ.
1. Выбор метода организации производственного процесса по критерию
«рациональный срок строительства»
1.1. Формирование и расчет потока с непрерывным использованием …..30
1.2. Формирование и расчет потока с непрерывным освоением фронтов.33
1.3. Формирование и расчет потока с критическими работами……...…...36
2. Выбор метода организации производственного процесса по критерию
«равномерность распределения трудовых ресурсов»
2.1. Поток с непрерывным использованием ресурсов………. ………..….40
2.2. Поток с непрерывным освоением фронтов………………………........41
2.3. Поток с критическими работами и путями……………………………41
3. Оценка качества организации производственного процесса
3.1. Технико-экономические показатели модели организации производственного процесса……………………………..……………………..42
3.2. Критерии качества организации производственного процесса……...45
3.3. Эффективность динамики капитальных вложений…………………..49
Заключение……………………………………………………………52
Список использованных источников…………………………...…...54
Приложения

Содержимое работы - 1 файл

Мой курсовик.docx

— 278.37 Кб (Скачать файл)

В строительстве концентрация имеет свои особенности. Они вызваны  спецификой строительного производства, заключающейся в неподвижности  продукции строительства. Поэтому  концентрация в строительстве развивается  в двух направлениях: за счет укрупнения строительных организаций и за счет укрупнения объектов строительства  или увеличения объемов строительно-монтажных  работ, выполняемых на одной площадке.

Наиболее распространен первый вид концентрации — укрупнение строительных организаций. Второй вид концентрации — территориальный — полнее всего проявляется при строительстве предприятий и объектов крупными сосредоточенными узлами (промышленные узлы, крупные жилые массивы и т.п.). Во всех случаях основным показателем для оценки уровня концентрации в строительстве являются годовые объемы строителыю-монтажных работ.

 

 

1.2. Специализация  строительного производства

Специализации производства, являясь одной из форм общественного разделения труда и рациональной его организации, находит свое выражение в объективном процессе увеличения числа особых самостоятельных отраслей и подотраслей.

Главным отличительным признаком  специализации служит однородность выпускаемой продукции. В рамках каждой отрасли специализация проявляется  в упорядочении номенклатуры продукции, повышении технологической однородности производства, его стандартизации.

Специализация может осуществляться условием технического прогресса и  одновременно его следствием, так  как именно технический прогресс ведет к углублению общественного  разделения труда путем выделения  и развития специализированных предприятий, участков, производств. Такие критерии характеризуют уровень специализации  — как особого фактора развития и совершенствования производства. Специализированные предприятия и  организации, как правило, являются продвинутыми по уровню производительности труда, качеству работы, рентабельности производства.

Специализация как форма  общественной организации производства имеет три основных вида: отраслевую, подетальную и технологическую.

Каждой отрасли экономики  в связи с их спецификой производства присущи все или лишь некоторые  из указанных

видов специализации.

В строительстве различают  две формы специализации: отраслевую, или объектную, которая выражается в создании хозяйственно самостоятельных специализированных организаций, выполняющих строительство предприятий и объектов для отдельных отраслей народного хозяйства — промышленности, транспорта, сельского хозяйства — или для отдельных отраслей промышленности — металлургии, химии, нефтяной и т.п.;

технологическую, или стадийную, которая заключается в создании хозяйственно самостоятельных строительных организаций, специализирующихся на выполнении однородных видов или комплексов строительных и монтажных работ, например, таких как санитарно-технические, электромонтажные, монтаж оборудования.

Расширение отраслевой специализации  обусловлено возрастающими масштабами жилищного и культурно-бытового строительства, направленными на обеспечение  удовлетворения народного благосостояния. Это приводит к тому, что строительные организации, детализируя сферы  своей деятельности, сосредоточиваются  на сооружении предприятий определенной отраслевой принадлежности,  например, доменных цехов, элеваторов, жилых зданий, объектов социально-культурного назначения. Отраслевая специализация строительных организаций вызывается также спецификой отраслей, особенностями технологии производства, планировочных и конструктивных решений зданий и сооружений, технологией  их возведения.

Вначале в строительстве  возникла отраслевая специализация. Специализация  по технологическому признаку началась с образования в промышленном строительстве организаций, осуществляющих монтаж технологического и других видов

оборудования.

В настоящее время действуют  специализированные строительно-монтажные  организации в различных направлениях. Они располагают квалифицированными кадрами и специализированной по этим направлениям материально-технической  базой. В качестве показателя развития специализации в строительстве  применяется ее уровень, который  определяется как отношение (в процентах) объема работ специализированных организаций  к общему объему подрядных строительно-монтажных  работ. Применяют показатели общего уровня специализации по генеральному подряду (отношение объема работ, выполняемых  внешними субподрядными организациями  и собственными специализированными  организациями, к общему объему работ  по генеральному подряду) и уровня специализации  работ собственными силами (отношение  объема работ,  выполняемых собственными специализированными организациями, к объему работ собственными силами).

Эффективность специализации достигается за счет:

  • более глубокого разделения труда и на этой основе повышения мастерства и квалификации рабочих;
  • создания благоприятных условий для совершенствования организации и технологии строительного производства, повышения уровня механизации работ, улучшения использования строительной техники;
  • сокращения сроков, улучшения качества и снижения себестоимости строительно-монтажных работ.

Необходимо, однако, учитывать, что специализация отраслевая и  особенно технологическая наиболее эффективна лишь при достаточных  по профилю объемах строительных и монтажных работ. Только при  этом условии достигаются стабильная загрузка строительных подразделений, высокая производительность труда  и полное использование соответствующего специализированного оборудования и средств механизации.

1.3. Кооперирование  в строительном производстве

С развитием и углублением  специализации все в большей  степени расширяется и углубляется  процесс кооперирования.

Кооперирование — одна из форм производственных связей между предприятиями и организациями, совместно изготовляющими определенную продукцию.

В условиях правового государства  кооперирование отражает подлинное  сотрудничество взаимосвязанных организаций  и предприятий и соответствующих  производственных коллективов. Развитие кооперирования наряду с ростом концентрации, специализации и комбинирования свидетельствует об усилении процесса обобществления производства.

При рыночной экономике связи  между предприятиями носят конкурентный характер. С одной стороны, они  отражают углубление общности интересов, вместе с тем развитие производительных сил ведет к развитию конкуренции  в целях увеличения прибыли.

Рост специализации вызывает расширение производственных связей организаций  и предприятий не только в форме  кооперирования, но и в форме материально-технического снабжения. Кооперирование охватывает производственные связи между предприятиями  и организациями по продукции  определенного целевого назначения. Снабженческие связи в отличие  от кооперированных охватывают все  производственные связи, все поставки материалов, конструкций, оборудования, топлива, энергии, которые могут  быть использованы потребителями. Кооперирование — более сложная форма производственных связей предприятий, и для этого  необходим более высокий уровень  планирования и организации, чем  снабженческие связи.

Под кооперированием в  строительстве понимаются организационно закрепленные производственные связи  между организациями и предприятиями, самостоятельными в хозяйственном  отношении, участвующими в инвестиционном процессе. Эта связь на практике выражается в совместном выполнении организациями и предприятиями  работ по непосредственному возведению объектов строительства, а также при осуществлении поставок оборудования, материалов и

оказании услуг.

Необходимость кооперации в  строительстве вызывается большим  количеством различных производственных процессов, необходимых для сооружения предприятий или объектов, технологической  и организационной сложностью строительного  производства и всего инвестиционного  процесса в целом. На строительстве  объектов вследствие этого занято большое  число организаций и предприятий. Одновременная работа на строительной площадке многих организаций — участников сооружения объектов — вызывает необходимость  четкой их технологической и организационной  согласованности. Поэтому процесс  кооперирования в строительном производстве протекает в форме производственно-хозяйственного сотрудничества между заказчиком, генеральным  подрядчиком и субподрядными  и другими организациями.

Организующая роль на стройке  принадлежит генеральному подрядчику, который осуществляет координацию  работ всех участников строительного  производства. Не вмешиваясь в хозяйственную  деятельность субподрядных организаций, он на основе годовых и оперативных  планов, графиков производства работ, автоматизированных систем управления регулирует сроки и очередность выполнения соответствующих строительных и монтаясных работ.

Согласованное и своевременное  выполнение работ достигается также  усилением договорной дисциплины между  участниками строительства и  поставщиками оборудования и материалов, экономических стимулов за своевременное  и качественное выполнение заданий.

Уровень кооперирования в  строительстве оценивается непрерывностью и ритмичностью строительного процесса, полнотой использования производственных мощностей строительных и монтажных  организаций, их материально-технических  и трудовых ресурсов.

Наиболее высокий уровень  кооперации достигается в процессе комбинирования и создания объединений.

 

 

 

1.4. Комбинирование  в строительстве

Комбинирование — это форма организации общественного производства, основанная на технологическом и организационном соединении в рамках одного предприятия различных производств. Комбинирование является важнейшим условием научно-технического продвижения и рациональной организации общественного труда.

Целью комбинирования является наиболее рациональное использование  материальных и трудовых ресурсов и  повышение эффективности общественного  производства.

Экономическая эффективность  комбинирования достигается за счет снижения текущих затрат на производство и транспортно-бытовых расходов. Источниками экономии являются совершенствование  технологии, устранение отдельных промежуточных  операций и сокращение производственного  цикла объединяемых специализированных производств. Определение эффективности  комбинирования производится путем  сопоставления экономических показателей  деятельности на родственные виды продукции, производимые на комбинированных и  некомбинированных предприятиях.

Комбинирование в каждой отрасли имеет свои предпосылки  и отраслевые черты, обусловленные  характером производственных процессов, сырьевыми ресурсами, условиями  развития отрасли и др.

В строительстве, как и  в промышленности, комбинирование развивается  в сочетании с другими формами  организации общественного производства — концентрацией, специализацией, кооперированием  — и имеет различные организационные  формы.

На первой стадии комбинирование в строительстве было присуще  лишь неосновному производству, например комбинатам производственных предприятий, объединяющих карьерную добычу материалов для строительства и производства конструкций, деталей, полуфабрикатов и т.п. Однако такая форма комбинирования носила лишь организационный характер, не будучи объединением предприятий  на основе производства технологически взаимосвязанной продукции.

С 1967 г. в системе бывших Минтяжстроя СССР и Мин-промстроя СССР появились строительные комбинаты, которые через подчиненные тресты осуществляли строительство предприятий для черной, цветной металлургии и других отраслей промышленности, дислоцированных в районе их деятельности.

Такие производственные строительные комбинаты также не выполняли  в полной мере функции производственного  комбинирования технологически взаимосвязанных  предприятий, а представляли собой  структурное звено управления строительством.

Наиболее прогрессивной  формой комбинирования в строительстве  остаются домостроительные комбинаты (ДСК), которые появились в жилищном строительстве в 1959 г. и получили широкое распространение.

ДСК объединяют и осуществляют последовательно взаимосвязанные  процессы, создавая законченную строительную продукцию в виде готовых к  эксплуатации объектов, комплектно изготовляют  в заводских условиях строительные конструкции и детали, транспортируют их на строительные площадки и сами ведут монтаж этих конструкций и  деталей, а также выполняют специальные  строительные и отделочные работы. Одновременно ДСК осуществляют в  необходимых случаях и кооперирование с другими организациями и  предприятиями.

Объединение в составе  ДСК ранее хозяйственно и организационно разобщенных организаций и предприятий, участников строительства объектов повышает заинтересованность и ответственность  коллектива комбината за конечные результаты работы и качество возводимых объектов.

Благодаря организационным  преимуществам технико-экономические  показатели деятельности ДСК превосходят  аналогичные данные подрядных организаций, ведущих строительство крупнопанельных  домов.

Информация о работе Моделирование производственного процесса