Материальное стимулирование персонала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Ноября 2011 в 02:16, реферат

Краткое описание

Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование работников.

Содержание работы

Введение 3
Мотивация и стимулирование персонала как факторы повышения эффективности производства 4
Теоретические основы мотивации и стимулирования труда персонала 4
Методы и формы стимулирования труда персонала 6
Анализ современной ситуации материального симулирования в Украине 12
Теоретические основы заработной платы, ее основные формы и виды в Украине 12
Анализ особенностей структуры и динамики заработной платы как основной формы материального стимулирования в Украине 14
Основные проблемы и направления развития системы стимулирования персонала в Украине 21
Заключение 27
Список использованных источников 28

Содержимое работы - 1 файл

Мотивация и стимулирование персонала как факторы повышения эффективности производства.docx

— 94.32 Кб (Скачать файл)
 

      Исходя из данных таблицы, не смотря на стабильный рост размера совокупного дохода населения и роста в 2002-2008 годах заработной платы, в 2009 году наблюдается незначительное сокращение абсолютного показателя средней зарплаты по Украине, при этом удельный вес ее в структуре совокупных доходов, который колебался в 2002-2008 годах в пределах 43-45%, в 2009 году сократился до уровня в 40,85%. Отметим, что в развитых странах этот показатель значительно выше: в Великобритании - 65%, в Германии – 64%, в Італии — 52%, у США — 53, у Франции— 58, в Японии— 69%. Таким образом, уровень данного показателя в Украине отрицательно влияет на заинтересованность, и соответсвенно, и эффективность работников предприятий.

        В пределах национальной экономики, главными факторами материального стимулирования выступают общее состояние развития национальной экономики и особенности государственного регулирования занятости и оплаты труда. Важными параметрами, которые требуют постоянного контроля общества являются : состояние безработицы, соотношение минимальной заработной платы и средней заработной платой по стране, соотношение минимальной заработной платы и прожиточного минимума, тенезация рынка труда и т.д.

Остановимся на некоторых из них более подробно.

    Минимальная заработная плата в Украине – это законодательно установленный размер заработной платы, ниже которого не может осуществляться оплата за выполненную работником месячную, почасовую норму труда.

    Минимальная заработная плата в Украине является государственной социальной гарантией, обязательной на всей территории Украины для предприятий всех форм собственности и хозяйствования.

    По  исследованиям экспертов Евросоюза, минимальная заработная плата должна составлять 2-2,5 прожиточных минимумов[7, с.48], а в Украине она далеко не соответствует данному уровню показателя: с 1 октября 2011 года минимальная зарплата в Украине составляет 985грн., а прожиточный минимум - 934 грн. т .е. составляет 1,05 минимальной.

      При этом у большинства стран мира минимальная заработная плата составляет 35-40% средней. Пронанализируем данное соотношение в Украине за года (см. табл.2)

Таблица 2

    Динамика минимальной и среднемеячной заработой платы в Украине в 2000- 2010 годах

Период Месячная  минимальная зарплата  Средняя з/п в расчете на одного штатного работника
(в  гривнах) (%) (грн.)
2010 922 41,18 2239
2009 744 39,03 1906
2008 545 30,18 1806
2007 460 34,05 1351
2006 375 36,02 1041
2005 332 41,19 806
2004 237 40,17 590
2003 185 40,04 462

Продолжение таблицы 2

2002 165 43,88 376
2001 118 37,94 311
2000 90 39,13 230
 

    Исходя  из расчетов таблицы 2 можно увидеть,  что наибольший удельный вес минимальная  заработная плата в Украине за последние 11 лет имела в 2002 году и  составила почти  44% и в 2010 году - 41,2% средней заработной платы в  целом по Украине, что соответствует  уровню данного показателя в большинстве стран мира.

    Проанализируем  влияние средней заработной платы и произведенного валового регионального продукта, рассчитанного на одного работника региона в 2009 году по регионам Украины (см. табл.3)

    Таблица 3

Динамика  средней заработной платы и ВРП  по регионам Украины в 2009 году

Регион  Средняя з/п ВРП в расчете на одного работника
Тернопольськая 1412 10240
Волинская 1427 11796
Черниговская 1465 13121
Херсонская 1482 12256
Житомирская 1493 11419
Винницкая 1511 12145
Хмельницькая 1521 11780
Черновицкая 1523 9383
Черкасская 1532 14393
Кировоградская 1537 13096
Закарпатская 1562 10081
Суммская 1593 13631
Ровненская 1614 11699
 

Продолжение таблицы 3

Івано-Франковская 1627 12485
Львовская 1667 14093
АРК 1707 13933
Полтавская 1733 22337
Одесская 1787 20341
Харковская 1804 21228
Николаевская 1806 17050
Запорожская 1843 20614
Луганская 1873 16562
г.Севастополь 1882 16966
Украина 1906 19832
Днепропетровская 1963 27737
Киевская 1987 21769
Донецкая 2116 23137
г.Киев 3161 61088
 

    Таким образом, из полученных расчетов таблицы 3 , можно проследить прямую зависимость между уровнем оплаты работников и произведенным ими валовым региональным продуктом, что свидетельствует о целесообразности материального стимулирования работников Украины.

    Рассмотрим  еще соотношение показателей, уровень  которых влияет на заинтересованность работников в эффективном производстве: динамику индексов заработной платы и индексом потребительских цен (уровень инфляции) в Украине за период 1995-2010 годов (см. табл.4).

    Таблица 4

    Динамика  индексов реальной заработной платы и ИПЦ в Украине в 1995-2010г.г.

Период Индекс реальной заработной платы, %   Индекс потребительских цен, %
1995 128,1 477
1996 86,2 180,3
1997 97,6 115,9
1998 87,1 110,6

Продолжение таблицы 4

1999 103,4 122,7
2000 103,6 128,2
2001 120,4 112
2002 115,6 100,8
2003 113,8 105,2
2004 120,8 109
2005 131,5 113,5
2006 111,7 109,1
2007 110,3 112,8
2008 97 125,2
2009 99,1 115,9
2010 110,5 109,4
 

    Проанализировав данные индексы, нужно отметить, что  динамика последних лет нестабильная. Например, достаточно благоприятная ситуация наблюдалась в экономике Украины в 2005 году: индекс реальной заработной платы составлял 131,5% при уровне инфляции в 113,5%. Противоположная ситуация наблюдалась в 2008 году: в результате экономического кризиса индекс реальной заработной платы составлял 97% при уровне инфляции в 125,2%.

    Такая ситуация вдвойне неблагоприятно влияет на работу персонала: с одной стороны, работники не имеют стимулов высокой эффективности и производительности труда, а с другой — не имеют материальной базы для развития своего потенциала. 

 

3. Основные проблемы и направления развития системы стимулирования персонала в Украине 

    Гибкие  системы стимулирования, приобретают все большего распространения в странах с развитой экономикой, проявляются не только в виде дополнительных индивидуальных доплат к заработной плате. Спектр таких выплат более широки: индивидуальные надбавки за стаж, опыт, уровень образования и т.д.; системы коллективных премий для работников; системы участия в прибылях для специалистов и руководителей; гибкие системы социальных льгот. Применение комплекса форм стимулирования, которые рассчитаны на всех работников организации, может дать необходимый экономический и социальный эффекты.

    Основными проблемами в процессе реализации механизма  стимулирования наемных рабочих на отечественных предприятиях сегодня являются:

    1) недостаточная гибкость механизма формирования оплаты труда, его неспособность реагировать на изменения эффективности и качества труда отдельного работника;

    2) отсутствие оценки вообще или необъективная оценка предпринимателем индивидуальных трудовых показателей деятельности наемных работников;

    3) отсутствие справедливой оплаты  труда руководителей, специалистов и служащих; необоснованность соотношений в оплате их труда;

    4) негативное отношение персонала к размеру оплаты их труда и к существующей системе оплаты труда вообще.

    Проблемы, возникающие перед предприятиями  при водовороте вопросов об организации  эффективной системы оплаты труда, могут быть преодолены с использованием отечественного и зарубежного опыта.

    Так, недостаточную гибкость в оплате труда может быть преодолен путем введения современных форм вознаграждения, зависящих от результатов трудовой деятельности. Такими формами являются гибкие системы оплаты, где наряду с постоянной частью заработка, присутствует переменная часть в виде участия в прибылях, коллективных премий и тому подобное.

    Проблемы  необъективной оценки результатов  деятельности наемных работников связаны с устаревшим механизмом оплаты труда, не учитывающий индивидуальные достижения работника и результат деятельности предприятия в целом. Справедливость системы оценки может быть обеспечено на основе описания рабочего места и должностных обязанностей работника для определения постоянной части их заработной платы, а также путем формирования гибкой части заработка на основе участия в прибылях.

Информация о работе Материальное стимулирование персонала