Материально- техническая база производства

- вычислительная техника;

- транспортные средства (внутри- и внепроизводственные);

- инструменты и приспособления сроком службы более одного года;

- производственный и хозяйственный инвентарь;

 - внутрихозяйственные дороги;

- капитальные вложения на улучшение земель и в арендованные здания, помещения, оборудования и другие объекты, относящиеся к основным фондам.

 Здания, сооружения, инвентарь, обеспечивающие нормальное функционирование активных элементов  основных фондов, относятся к пассивной  части основных фондов. Активная часть основных фондов машины и оборудование. Улучшить структуру основных производственных фондов позволяет:

  1.Обновление и модернизация оборудования;

  2.Совершенствование структуры оборудования в результате увеличения доли прогрессивных видов станков и машин, особенно автоматических и полуавтоматических станков, автоматических линий;

  3.Лучшее использование здании и сооружений, установка дополнительного оборудования на свободных площадях;

    4.Правильная разработка и высококачественная реализация планов строительства предприятий;

    5.Ликвидация лишнего и малоиспользуемого оборудования и установка оборудования, обеспечивающего более оптимальные пропорции между его отдельными группами. 

1.2. Формы воспроизводства  материально –  технической базы.

     Основные производственные фонды в процессе их эксплуатации изнашиваются. Различают два вида износа – физический и моральный.

Физический износ  определяется тем, что, участвуя в производственном процессе, капитал постепенно утрачивает свою первоначальную потребительскую  стоимость, изменяются его механические и другие свойства. Различные виды основных фондов изнашиваются в разные сроки.

Величина физического  износа зависит от интенсивности  и характера его эксплуатации, условий хранения и так далее. Чем выше нагрузка на него, тем быстрее  он изнашивается. Например, стационарные машины и оборудование имеют меньший  износ в сравнении с передвижными или переносимыми. Значительно меньший износ тех машин и оборудования, на которых работают рабочие высокой квалификации, соблюдается режим эксплуатации и условия внешней среды, обрабатывается качественное сырье.

     Для оценки степени износа физического капитала применяется экспертный метод и метод анализа срока службы. Экспертный метод основан на обследовании фактического технического состояния объекта. Анализ срока службы базируется на сравнении физического и нормативного сроков эксплуатации соответствующих объектов.

Под моральным  износом физического капитала понимается уменьшение его стоимости до окончания  срока физической службы вследствие снижения затрат на его воспроизводство  по мере того, как новые виды капитала начинают производиться дешевле (моральный  износ первой формы); имеют более  высокую производительность и технически более совершенны (моральный износ  второй формы). Под влиянием этих форм морального износа основные производственные фонды становятся отсталыми по своей технической характеристике и экономической эффективности.

     В современных условиях все большее значение приобретает учет морального износа. Появление новых, более совершенствованных видов оборудования с повышенной производительностью, лучшими условиями обслуживания и эксплуатации. Часто делает экономически целесообразным замену старых основных фондов ещё до их физического износа. Несвоевременная замена морально устаревших основных производственных фондов приводит к тому, что на них производится более дорогая и худшего качества продукция по сравнению с изготовляемой на более совершенных машинах и оборудовании. А это совершенно недопустимо в условиях рыночной экономики с присущей ей конкуренцией.

     Основным источником покрытия затрат, связанных с обновлением основных фондов, а в условиях перехода к рыночным отношениям и самофинансирования предприятий являются собственные средства предприятий.

     Они накапливаются в течение всего срока службы основных фондов в виде амортизационных отчислений.

     Амортизация – это денежное возмещение износа основных фондов путем включения части их стоимости в затраты на выпуск продукции.     Следовательно. Амортизация есть денежное выражение физического и морального износа основных фондов. Амортизация осуществляется в целях полной замены основных фондов при их выбытии.

Сумма амортизационных  отчислений зависит от стоимости  основных производственных фондов, времени  их эксплуатации, затрат на модернизацию. Общая сумма амортизации, переносимая  на производимую продукцию, определяется как разница между первоначальной и ликвидационной стоимостью основного  капитала.

     Отношение величины годовой суммы амортизации к стоимости основных фондов, выраженное в процентах, называется нормой амортизации. Норма показывает, какую долю своей балансовой стоимости ежегодно переносят средства труда на создаваемую ими продукцию:

Ф1 - Фл

На = * 100 %,

Та * Ф1

Где: Ф1(л) - первоначальная (ликвидационная) стоимость основных средств,

Та - нормативный  срок службы (амортизационный период) основных фондов, лет.

     Для включение в себестоимость рассчитывают месячную норму – делением годовой на двенадцать. На сегодняшний день предприятиям разрешено использовать четыре способа исчисления величины амортизационных отчислений: равномерный (линейный) метод, способ уменьшаемого остатка, способ списания стоимости пропорционально объёму продукции (экономически более правильный, но сложен для реального применения), кумулятивный метод. Для малых предприятий, а также для активной части фондов разрешается ускоренная амортизация.

Предприятия самостоятельно используют средства амортизационного фонда, направляя их на научно-техническое, производственное развитие предприятия, на воспроизводство и совершенствование  основных фондов предприятия.

     Существуют различные формы простого и расширенного воспроизводства основного капитала.

Формы простого воспроизводства – замена устаревшего  средства труда и капитальный  ремонт, расширенного – новое строительство, расширение действующих предприятий (экстенсивные формы), их реконструкция  и техническое перевооружение, модернизация оборудования (интенсивные формы).

     Каждая из этих форм решает определённые задачи, имеет преимущества и недостатки. За счёт нового строительства вводятся в действие новые предприятия, на которых все элементы основных производственных фондов соответствуют современным требованиям технического прогресса, решается проблема правильного размещения производственных сил по территории страны. Это экстенсивная форма воспроизводства, которая была свойственна экономике советского периода. В период перехода к рынку, когда происходит спад производства и многие предприятия прекращают свою деятельность, основная часть капиталовложений направляется на совершенствование активной части фондов при использовании старых зданий, сооружений. Увеличение доли затрат на оборудование позволяет при том же объёме капитальных вложений получить больший прирост производства и на этой основе увеличить производительность труда, снизить себестоимость продукции.

    Под модернизацией оборудования понимается его обновление с целью полного или частичного устранения морального износа второй формы и повышения технико-экономических показателей до уровня аналогичного оборудования более совершенных конструкций.

    «Модернизация оборудования может проводиться по нескольким направлениям:

— усовершенствование конструкций действующих машин, повышающее их режимные характеристики и технические возможности;

— механизация  и автоматизация станков и  механизмов, позволяющие увеличить  производительность оборудования; перевод  оборудования на программное управление».

Важен расчёт экономической эффективности модернизации и других форм воспроизводства. 
 

 

2. Планирование развития  материально технической  базы предприятия.

    Основная  форма планирования развития  материально-технической базы торговли  и сферы услуг долгосрочные  планы. Эти планы разрабатываются  в увязке с интегральными планами  городов, городских поселков, сельских  населённых пунктов и экономических районов страны, исходя из разработанных в их составе перспективных планов развития и размещения сети предприятий оптовой и розничной торговли, общественного питания, бытового обслуживания, и должны отражать основные направления научно-технического прогресса.

  Планирование  развития материально-технической  базы предприятия направлено на решение  следующих основных задач:

 Сократить задачи времени покупателей на приобретение товаров и получение услуг, обеспечить неуклонный рост товарооборота улучшение  качества обслуживания населения;

 Обеспечить  рациональное товародвижение, оптимизацию  размещения товарных запасов и надлежащие условия для сохранения качества товаров, Равномерно и экономические  оправданно размещать по теории торговую, складскую сеть, предприятия бытового обслуживания с учётом развития производственных сил, наиболее эффективно использовать капитальные вложения, выделяемые на строительство предприятий.

  Планирование  развития материально-технической  базы предприятий охватывает комплекс вопрос:

 Разработку  перспективных планов развития и  размещения сети предприятий торговли и общественного питания городов  и сельских населённых пунктов, определение потребности в торговой площади магазинов, в местных предприятиях общественного питания, в складской площади и ёмкости обще товарных складов, холодильников и овощехранилищ, в капитальных вложениях для осуществления нового строительства и обеспечения своевременного ввода новых мощностей и основных фондов, реконструкции и технического перевооружения действующих предприятий, установление рационального состава сети на основе внедрения научно обоснованных принципов типизации предприятий, строительство новых, наиболее прогрессивных типов предприятий.

    Планирование  развитие материально-технической  базы носит нормативный характер  и базируется на широком круге  исходных показателей: численность  населения городов и сельских  населённых пунктов и перспективы его роста, установленные нормативы, объем и структура розничного товарооборота и увеличение общественного питания в нем и в реализации продовольственных товаров населению, товарооборот на 1кв.м торговой и общей площади, на одно место на предприятиях общественного питания, объем и темпы роста производства и потребления скоропортящихся продуктов, объёмы финансовых и материальных ресурсов для строительства и технического перевооружения торгово-складской сети, предприятий общественного питания и источники их финансирования. Привлекаются также данные анализа технического состояния материально-технической базы и достигнутого уровня обеспеченности населения торговой и складской площадью, местами на предприятиях общественного питания за предплановый период, перечень сохраняемых и намечаемых к выбытию предприятий, уровень их технической оснащённости. Планирование материально-технической базы торгового предприятия включает: План развития торговой сети План потребности в складах План технической оснащённости предприятия. Разработка планов осуществляется следующим образом: Проводится оценка материально-технической базы Рассчитывается потребность и прирост сети Выбираются перспективные виды предприятий Составляется сводный план. В процессе анализа устанавливают обеспеченность населения сетью, его состояние, технический уровень, возможность расширения, реконструкции.

   Анализ проводится по качеству предприятий и торговой площади, по типам предприятий. В процессе анализа следует определить степень специализации сети, т.е. отношение специализированных видов и типов предприятий к общему их количеству.

  Анализ  сети даёт количественную и качественную характеристику ее и вскрывает имеющиеся резервы для более эффективного использования сети.

Очень важно  при анализе проверить степень  использования сети, выявить резервы  расширения её пропускной способности. Она может быть повышена за счёт внедрения новых методов обслуживания населения, перевода предприятий на работу без перерывов и выходных дней.

  Для оценки качества обслуживания важное значение имеет анализ соотношения между численностью населения и торговой площадью. Для этого определяется торговая площадь на 1 тыс. человек.

 За исследуемые  годы число магазинов сократилось, однако эффективность розничной  торговли повысилась: увеличилась торговая площадь в целом на 1 магазин  и на 10 тыс. человек населения, т.е. торговая сеть укрупняется.