Малые предприятия и их развитие в современных условиях

2. Технико-экономическая  характеристика малого  предприятия, особенности  его создания и  функционирования

     В данной работе будет рассмотрено торговое предприятие «СтройМонтаж». Предприятие находится в Омске по адресу: ул. Пушкинская, 12. Предприятие было образовано в 1998 году в виде ЧП, затем реорганизовано на основании учредительного договора от 5.02.2002 года одним учредителем с суммой уставного капитала в размере 10000 тыс. руб. Сейчас по своей организационно-правовой форме оно является обществом с ограниченной ответственностью. ООО «СтройМонтаж» действует на основании Устава.

     Миссия  организации – предоставление людям качественных товаров в ассортименте и по ценам достаточным для постоянного наращивания экономического потенциала предприятия.

     Основной вид деятельности ООО «СтройМонтаж»- коммерческая, торгово-закупочная деятельность товарами народного потребления.

     ООО «СтройМонтаж» занимается продажей следующих видов товара:

• строительные материалы;
• отделочные материалы;
• моющие средства;
• оргтехника;
• бытовая техника;
• посуда;
• велосипеды, санки и пр.

     Режим работы ООО «СтройМонтаж»:

Понедельник-пятница  с 9 часов до 18 часов;

Суббота и воскресенье с 9 часов до 14 часов.

Управление  персоналом.

     Под персоналом понимается совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация.

     По  численности работающих ООО «СтройМонтаж» является микропредприятием.

     На  предприятии работают 12 человек:

• заведующий магазином;
• бухгалтер;
• товаровед;
• продавцы – 5 чел;
• грузчики – 2 чел;
• водитель;
• уборщица.

     Все права и обязанности работодателя и работника соблюдаются согласно Трудовому кодексу РФ (ст.63-250) и отражены в трудовом договоре с работником.

     Рассмотрим  численность, состав, структуру персонала. Анализ приведен в таблице 1.

     Таблица 1-Анализ структуры трудовых ресурсов по категориям персонала.

 

     При возникновении необходимости подбора  нового сотрудника администрация пользуется услугами СМИ, кругом знакомых. При  приеме на работу человек получает вводный инструктаж. Оговариваются  условия труда и размер оплаты труда. Устанавливается испытательный срок на 3 месяца.

     Формы оплаты труда утверждены положением об оплате труда работников ООО «СтройМонтаж». При оплате труда применяются месячные оклады. Для правильного начисления оплаты труда работникам, большое значение имеет учет отступлений от нормальных условий работы. Поэтому к основной зарплате, согласно действующему трудовому законодательству РФ, в ООО «СтройМонтаж» предусмотрены следующие надбавки и доплаты:

• оплата за работу в праздничные дни;
• оплата труда за работу в сверхурочное время.

Характеристика  внутренней среды.

     На  предприятии ООО «СтройМонтаж» линейная система управления.

     Линейная  организационная структура - строго иерархически организованна, характеризуется  разделением зон ответственности  и единоначалием. В связи с  тем, что количество работников на предприятии небольшое, то подтип линейной организационной структуры плоский, т. е. минимум иерархических уровней. Форма управления – смешанная: бюрократическо-авторитетная. Решения принимаются вышестоящим руководителем в соответствии с имеющимися у него правами и полномочиями. Решения принимаются простыми методами. Делегирование полномочий ограничено.

     Характеристика  внешней среды.

     Основными поставщиками продукции для ООО «СтройМонтаж» являются следующие предприятия города Омска:

     ООО «Росбыттехника»;

     ООО «Клен-престиж» (бытовая техника);

     ООО «Домотехника»;

     ИП  «Градис» (замки, крючки и т.п.);

     ООО «АДК» (сантехника);

     Сотруднечество с данными организациями основано на взаимовыгодном партнерстве. Оно проявляется в предоставлении скидок, подарков, рекламного оборудования.

     Основными потребителями продукции являются жители города.

Основные  конкуренты:

     ООО «Дизайн»: бытовая техника, строительные материалы и т.п.;

     ЗАО ОРК «Хелми»: бытовая техника, косметика, аптечные препараты, продукты;

     ООО «Эльдорадо»: бытовая техника.

     Банки, с которыми сотрудничает ООО «СтройМонтаж»: филиалы Россельхозбанка, Сбербанка.

     Система налогообложения, по которой работает ООО «СтройМонтаж»: упрощенная система налогообложения в форме единого налога на доход или выручку малых предприятий (Закон 1995г.).

     В начале своей деятельности в организации  работало всего 2 человека. Директор сам  ездил за товаром, сам разгружал  и подменял продавца, когда у последнего был выходной. Помещение под торговлю арендовали. Всего 50 кв. м. Сейчас в собственности ООО «СтройМонтаж» находится помещение общей площадью 295 кв.м. В состав здания входят: торговые и складские помещения, административные помещения, бытовые помещения для персонала. Из них торговая площадь- 175 кв.м., 120 кв.м. –

складские помещения. К административным помещениям причисляют кабинет директора и бухгалтерию. К бытовым помещениям относят раздевалку для персонала, туалетную комнату, столовую.

     На  предприятии ООО «СтройМонтаж» информационная система состоит из электронной базы данных (1С:Бухгалтерия, 1С:Зарплата, стандартные пакеты программ Office – Word, Excel) и устной формы донесения информации.

     Рассмотрим  структуру затрат на производство продукции. Результаты представим в таблице 2. Из данных таблицы следует, что наибольший удельный вес в структуре затрат составляют расходы на оплату труда (35,84%) и амортизация основных средств (21,60%). На втором месте по удельному весу расходы на содержание помещения и на социальные нужды. Уменьшились расходы на рекламу в 2009 году по сравнению с 2007 годом. Это связано с тем, что ООО «СтройМонтаж» в 2007 г. установил несколько рекламных щита перед въездом в город.

     В общем следует отметить, что в структуре затрат за 2007-2009 г.г. значительных изменений не произошло.

     Таблица 2 – Анализ состава и структуры затрат на производство и реализацию продукции.

 

Проведем  анализ основных средств, их динамики и структуры.

Таблица 3 – Анализ наличия и структуры основных фондов