Контрольная работа по"Экономике предприятия"

• инновационный инкубатор - сложный многопрофильный комплекс, как правило, занимающий отдельное здание и реализующий широкий перечень инновационных и информационных услуг. Инкубатор предоставляет эти услуги сторонним фирмам в течение 2-5 лет, после чего эти фирмы покидают инкубатор и начинают самостоятельную деятельность;
• технологический парк - это научно-производственный территориальный комплекс, в состав которого входит ряд центров: исследовательский, инновационный, маркетинговый, центр обучения и центр информационных технологий;
• технополис - целостная научно-производственная структура, созданная на базе отдельного города, в экономике которого заметную роль играют технопарки и инкубаторы.

     Необходимо  отметить, что новые виды инновационных  структур начинают активно применяться и в странах СНГ. Так, на базе Белорусского государственного университета создан и успешно функционирует технопарк, в состав которого наряду с традиционным набором для классического университета подразделений (16 госбюджетных и 5 хозрасчетных факультетов, 7 общеуниверситетских кафедр, несколько образовательных институтов и школ и т. д.) входят структурные единицы, непосредственно связанные с разработкой, внедрением и распространением инноваций. К их числу относится: ряд научно-исследовательских институтов (НИИ):

• прикладных физических проблем;
• физико-химических проблем;
• ядерных проблем, комплекс специализированных центров:
• информационных технологий;
• проблем развития образования;
• европейской документации;
• иностранных языков;
• международных исследований;
• информационных ресурсов и коммуникаций (филиал БГУ);
• интеллектуальных компьютерных систем;
• специализированных компьютерных систем;
• компьютерного моделирования;
• международной деятельности;
• олимпийской подготовки БГУ;
• Межведомственный центр проблем национальных парков и заповедников;
• Национальный научно-исследовательский центр физики частиц и высоких энергий;
• Национальный научно-исследовательский центр мониторинга озоносферы;
• Республиканский центр проблем человека.

     Особенностью  технопарков является то, что теоретико-методологические знания, полученные в результате осуществления фундаментальных, поисковых и прикладных исследований, используются на практике при осуществлении производственной деятельности. В том числе на базе БГУ созданы и весьма эффективно функционируют конструкторское бюро специальной техники; унитарное предприятие (УП) «Унитех-пром БГУ»; УП «Унидрагмет»; УП «Адамас БГУ»; УП «Сейсмотехни-ка»; УП «Унихимпром БГУ»; УП «Актив БГУ»; УП «Ветромаш».Другой важной особенностью технопарков является то, что они обеспечивают значительную прибыль (для технопарка БГУ она исчисляется миллионами USD), которая направляется на дальнейшее развитие научно-технического прогресса, образования и т. п.

     Инновации классифицируются по многим признакам.

1. По степени новизны различают:
• базисные инновации, связанные с реализацией крупных изобретений или открытий и являющиеся основой для формирования новых поколений и направлений развития техники;
• улучшающие инновации, обусловленные внедрением мелких и средних изобретений и преобладающие на стадиях стабильного развития научно-технического процесса;
• псевдоинновации - это частичное улучшение устаревших видов техники и технологии.
2. По причинам возникновения инновации бывают:
• реактивные, направленные на выживание фирмы. Они появляются как реакция на радикальные инновационные преобразования, осуществляемые конкурентами;
• стратегические, имеющие упреждающий характер и направленные на получение значительных конкурентных преимуществ в виде так называемой научно-технической (инновационной) ренты.
3. По характеру применения инновации бывают:
• продуктовые, направленные на производство и использование новых продуктов и услуг;
• процессные, нацеленные на новые технологии и методы организации производства;
• рыночные, связанные с выходом предприятия на новые рынки;
• социальные, обусловленные появлением и функционированием новых социальных структур;
• комплексные, сочетающие два и более вышеперечисленных видов инноваций.

     Как уже отмечалось, инновация - это процесс  и результат внедрения новшества  в рамках конкретного инновационного проекта. Совокупность инновационных  проектов предприятия представляет собой его инновационную программу, реализующую ту или иную инновационную стратегию.

     Различают два основных типа инновационных  стратегий:

• адаптивную, когда нововведения являются лишь реакцией на действия конкурентов;
• конкурентную, когда нововведения основаны на результатах собственных НИР и НИОКР, служат источником для достижения успеха и получения конкурентных преимуществ.

     В условиях кризиса и необходимости  активизации инновационной деятельности предприятия весьма важно осуществление  мероприятий по стимулированию инновационной  активности сотрудников. В числе  таких мероприятий могут быть:

• создание специальной инновационной группы, отвечающей за поиск, сбор, генерацию новых идей;
• создание инновационной группе благоприятных условий в плане обеспечения ее внутри- и внефирменной информацией;
• изучение и применение современной практики стимулирования инновационной активности персонала;
• поощрение инновационной активности работников на всех уровнях с помощью специальных бюджетных ассигнований (создание системы материального стимулирования);
• поощрение принятия решений по отбору и внедрению нововведений на коллективной основе;
• четкая и последовательно реализуемая стратегия управления инновационной деятельностью.

 В принятии решении  об осуществлении инновационной  деятельности предприятий решающую роль играют маркетинговые исследования различных рыночных сегментов, для  которых предназначена новая  продукция.

Основой для  сегментирования рынка является группировка покупателей по различным  параметрам, в том числе по потребностям, уровню доходов, возрастным группам, географическому положению, покупательскому отношению, сложившимся традициям и привычкам и др.

Среди основных направлений  маркетинговых исследований рынка  новшеств должны быть товары, т. е. предлагаемые к приобретению покупателям новые  продукты, услуги, технологии, информация или другая инновация. При этом следует  учитывать жизненный цикл инноваций, который представляет собой период времени от зарождения идеи до практического  внедрения новшества.

Жизненный цикл инновации представляет собой  совокупность взаимосвязанных процессов  и стадий создания новшества. Жизненный  цикл инновации определяется как  промежуток времени от зарождения идеи до снятия с производства реализованного на ее основе инновационного продукта. Инновация в своем жизненном  цикле проходит ряд стадий, включающих:

• зарождение, сопровождающееся выполнением необходимого объема научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, разработкой и созданием опытной партии новшества;
• рост (промышленное освоение с одновременным выходом продукта на рынок);
• зрелость (стадия серийного или массового производства и увеличение объема продаж);
• насыщение рынка (максимальный объем производства и максимальный объем продаж);
• упадок (свертывание производства и уход продукта с рынка).

С позиций  инновационной деятельности целесообразно  различать как жизненные циклы  производства, так и жизненные  циклы обращения новшества. Жизненный  цикл производства инновационного продукта:

Первая стадия – внедрение новшества – является наиболее трудоемкой и сложной. Именно здесь велик объем расходов на освоение производства и выпуск опытной  партии нового товара. На первой стадии воспроизводится и совершенствуется технология, отрабатывается регламент  производственного процесса, И именно на данной стадии наблюдается высокая  себестоимость продукции и не загруженностью мощностей.

Вторая стадия – стадия промышленного освоения производства – характеризуется  медленным и растянутым во времени  наращиванием выпуска продукции.

Третья стадия – стадия подъема – отличается быстрым наращиванием производства, значительным увеличением загрузки производственных мощностей, отлаженностью  технологического процесса и организации  производства.

Четвертая стадия – стадия зрелости и стабилизации – характеризуется устойчивыми  темпами наибольших объемов выпуска  продукции и максимально возможной  загрузкой производственных мощностей.

Пятая стадия – стадия увядания или упадка –  связана с падением загрузки мощностей, сворачиванием производства данного  товара и резким уменьшением товарных запасов вплоть до нуля.

Рынок новшеств, который можно рассматривать  как своеобразный рыночный сегмент, выполняет ряд функций.

Информационная  функция. Рынок сравнивают иногда с гигантским компьютером, который собирает и обрабатывает громадный объем первичной информации о состоянии рыночной среды и выдает обобщенные показатели, необходимые предпринимателю для принятия решений. Примером такой информации могут быть данные о динамике рыночных цен, на основе которой можно сделать выводы о дефиците или излишках определенных видов продукции.

Посредническая  функция. В условиях нормальных рыночных отношений и развитой конкуренции потребитель может выбрать приемлемого для него поставщика, а продавец, в свою очередь, — устраивающего его покупателя. Благодаря рынку участники воспроизводственного процесса имеют возможность определить целесообразность и взаимовыгодность экономических и технологических связей между ними.

Ценообразующая  функция. В результате взаимодействия продавцов и покупателей рынок устанавливает на товары взаимоприемлемые цены, отражающие общественно необходимые затраты труда и побуждающие производителя новшеств находить пути для снижения издержек производства.

Регулирующая  функция. Она считается самой важной и связана с воздействием рынка на такие важнейшие стадии расширенного воспроизводства, как производство, обмен, потребление и накопление. Благодаря регулирующей функции формируется оптимальная структура экономики, развивается конкуренция производителей новшеств.

Санирующая  функция. Жесткая конкурентная борьба позволяет экономике избавиться от экономически слабых, хронически «больных», неперспективных предпринимательских структур и открыть путь высокоэффективным хозяйственным единицам, уделяющим должное внимание инновационной деятельности

Основная  цель предпринимательской деятельности — устойчивый рост в течение длительного  периода времени суммы прибыли, что достигается в значительной степени благодаря активной инновационной  политике предприятия. Прежде чем приступить к производству новой продукции  и выйти с новшествами на рынки  сбыта, необходимо провести изучение спроса потребителей и рыночной ситуации. В принятии решении об осуществлении  инновационной деятельности предприятий  решающую роль играют маркетинговые  исследования различных рыночных сегментов, для которых предназначена новая  продукция. Основой для сегментирования  рынка является группировка покупателей  по различным параметрам, в том  числе по потребностям, уровню доходов, возрастным группам, географическому  положению, покупательскому отношению, сложившимся традициям и привычкам  и др.Среди основных направлений  маркетинговых исследований рынка  новшеств должны быть товары, т. е. предлагаемые к приобретению покупателям новые  продукты, услуги, технологии, информация или другая инновация. При этом следует  учитывать жизненный цикл инноваций. Для успешной деятельности предприятия чрезвычайно важно учитывать, в какой стадии жизненного цикла находится производимая продукция с тем, чтобы, упреждая действия конкурентов, осуществить инновации и обеспечить дальнейшее увеличение объема продаж более совершенных моделей или принципиально новых изделий.