Автор работы: i****@rambler.ru, 27 Ноября 2011 в 11:48, контрольная работа
Цель проекта – обосновать финансово-экономическую целесообразность предприятия по обработке пластмассы.
Анализ рынка показал наличие перспективного платежеспособного спроса, который в среднесрочной перспективе будет оставаться достаточно большим.
Резюме ……………………………………………………………………….... 3
Предварительный бизнес-план ………………………………………………. 5
Итерация расчетов ……………………………………………………………. 10
Планирование денежных потоков ………………………………………...… 14
Анализ безубыточности ……………………………………………………… 16
Оценка эффективности инвестиций ………………………………………… 17
Планирование финансовых результатов ……………………………………. 19
Выводы………………………………………………………………………….. 27
Таблица 6. Расчет чистых текущих активов (без денежных средств), тыс. ДЕ | ||||
Текущие активы | 1-й год | 2-й год | 3-й год | |
Дебиторская задолженность | 79,5 | 159 | 238,5 | |
производственные запасы | 95,4 | 143,1 | 143,1 | |
кредиторская задолженность | 71,55 | 107,325 | 107,325 | |
Всего | 103,35 | 194,775 | 274,275 |
Теперь можно увязать план по прибыли с балансом (табл. 7) с учетом приведенных выше правил. |
Таблица 7. Производственная деятельность по годам.(исходный план, суммы указаны на конец года, тыс. ДЕ)
Показатели | 0-й год | 1-й год | 2-й год | 3-й год |
План по прибыли | ||||
ВР (без НДС) | 530 | 1060 | 1590 | |
переменные издержки | 238,5 | 477 | 715,5 | |
ВР за вычетом переменных издержек | 291,5 | 583 | 874,5 | |
издержки на персонал | 121 | 148 | 214 | |
операционные издержки | 31,8 | 50,88 | 76,32 | |
Продолжение таблицы 7 | ||||
амортизационные отчисления | 34,72 | 34,72 | 34,72 | |
торгово-административные |
79,5 | 95,4 | 143,1 | |
налоги, включаемые в себестоимость | 55,702 | 62,776 | 80,068 | |
Прибыль от реализации | -31,222 | 191,22 | 326,292 | |
проценты за кредит | 11,52 | 11,52 | 11,52 | |
Налогооблагаемая прибыль | -42,742 | 179,7 | 314,772 | |
налоги на прибыль | 3,5936 | 35,77 | 77,75008 | |
Чистая прибыль | -46,3356 | 143,93 | 237,02192 | |
Баланс активов и пассивов | ||||
ПАССИВЫ | ||||
Банковский кредит | 96 | 96 | 96 | 96 |
Акционерный капитал | 224 | 224 | 224 | 224 |
Нераспределенная прибыль | -46,3356 | 97,598 | 334,62024 | |
Всего пассивы | 320 | 273,6644 | 417,6 | 654,62024 |
АКТИВЫ | ||||
Наличность | 1060,00 | -9,3656 | 77,863 | 270,10524 |
Другие текущие активы | 73,6 | 103,35 | 194,78 | 274,275 |
Оборудование | 160 | 128 | 96 | 64 |
Здания | 54,4 | 51,68 | 48,96 | 46,24 |
Всего активы | 1348 | 273,6644 | 417,6 | 654,62024 |
Результаты расчетов показывают, что начальный бизнес-план неприемлем, поскольку сумма наличности отрицательная. Предприниматели должны искать другое решение. |
ИТЕРАЦИЯ РАСЧЕТОВ |
Предусматривается дополнительный заем в конце третьего года (на стоимость одной установки) под 14 % годовых, при условии, что к тому времени план будет полностью выполнен. |
Таблица 8. | Пересмотрение оценки объема реализации, тыс. ДЕ | |||||||
1-й год | 2-й год | 3-й год | 4-й год | 5-й год | ||||
ВР | 530 | 1060 | 1590 | 2650 | 3180 | |||
Мат. зат. | 238,5 | 477 | 715,5 | 1192,5 | 1431 | |||
Начиная с пятого года заработная плата предпринимателей возрастает до 50 тыс. ДЕ. |
Таблица 9. Пересмотренный план персонала
Состав персонала | Издерж. | 1-й год | 2-й год | 3-й год | 4-й год | 5-й год |
Менеджеры | 30 | 30 | 60 | 60 | 60 | 100 |
Рабочие: | ||||||
операторы | 18 | 36 | 36 | 72 | 144 | 144 |
вспомогательные | 12 | 12 | 12 | 24 | 24 | |
Технические специалисты | 15 | 15 | 15 | 30 | 45 | 45 |
Специалисты по маркетингу | 20 | 40 | 40 | 40 | 80 | 80 |
Суммарные издержки | 121 | 148 | 214 | 353 | 393 |
Таблица 10. Пересмотренная оценка текущих активов, тыс. ДЕ. | |||||
Текущие активы | 1-й год | 2-й год | 3-й год | 4- й год | 5-й год |
Дебиторская задолженность | 79,5 | 159 | 238,5 | 397,5 | 477 |
производственные запасы | 95,4 | 143,1 | 238,5 | 286,2 | 286,2 |
кредиторская задолженность | 71,55 | 107,325 | 178,875 | 214,65 | 214,65 |
Всего | 103,35 | 194,775 | 298,125 | 469,05 | 548,55 |
Таблица 11. Пересчет сумм налогов, тыс. ДЕ. | ||||||
Налоги | 1-й год | 2-й год | 3-й год | 4-й год | 5- й год | |
Налог на соц. нужды | 31,70 | 38,78 | 56,07 | 92,49 | 102,97 | |
Земельный налог | 24,00 | 24,00 | 24,00 | 24,00 | 24,00 | |
Итого | 55,70 | 62,78 | 80,07 | 116,49 | 126,97 | |
Налог на прибыль | 0 | 32,87088 | 75,54528 | 125,2018 | 168,181 | |
Налог на имущество | 3,5936 | 2,8992 | 5,4048 | 4,0704 | 2,736 | |
Итого | 3,59 | 35,77 | 80,95 | 129,27 | 170,92 | |
Общая сумма | 59,30 | 98,55 | 161,02 | 245,76 | 297,88 |
Таблица 12. План производственной деятельности. | |||||||
Показатели | 0-й год | 1-й год | 2-й год | 3-й год | 4-й год | 5-й год | |
План по прибыли | |||||||
ВР (без НДС) | 530 | 1060 | 1590 | 2650 | 3180 | ||
переменные издержки | 238,5 | 477 | 715,5 | 1192,5 | 1431 | ||
ВР за вычетом переменных издержек | 291,50 | 583,00 | 874,50 | 1457,50 | 1749,00 | ||
издержки на персонал | 121,00 | 148,00 | 214,00 | 353,00 | 393,00 | ||
амортизационные отчисления | 34,72 | 34,72 | 34,72 | 66,72 | 66,72 | ||
операционные издержки | 31,8 | 50,88 | 76,32 | 127,2 | 152,64 | ||
торгово-административные издержки | 79,50 | 95,40 | 143,10 | 238,50 | 286,20 | ||
налоги, включаемые в себестоимость | 55,70 | 62,78 | 80,07 | 116,49 | 126,97 | ||
Прибыль от реализации | -31,22 | 191,22 | 326,29 | 555,59 | 723,47 | ||
проценты за кредит | 11,52 | 11,52 | 11,52 | 33,92 | 22,72 | ||
Продолжение таблицы 12 | |||||||
Налогооблагаемая прибыль | -42,74 | 179,70 | 314,77 | 521,67 | 700,75 | ||
налоги на прибыль | 3,59 | 35,77 | 80,95 | 129,27 | 170,92 | ||
Чистая прибыль | -46,34 | 143,93 | 233,82 | 392,40 | 529,84 | ||
Баланс активов и пассивов | |||||||
ПАССИВЫ | |||||||
Банковский кредит | 96 | 96 | 96 | 96 | 96 | 0 | |
Акционерный капитал | 244 | 244 | 244 | 244 | 244 | 244 | |
Заем | 160,00 | 80,00 | 0,00 | ||||
Нераспределенная прибыль | -46,34 | 97,60 | 331,42 | 723,82 | 1096,70 | ||
Дивиденты | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -156,96 | -211,93 | ||
Всего пассивы | 340,00 | 293,66 | 437,60 | 831,42 | 986,86 | 1128,76 | |
АКТИВЫ | |||||||
Наличность | 52,00 | 10,63 | 97,86 | 263,06 | 314,29 | 443,41 | |
Другие текущие активы | 73,6 | 103,35 | 194,775 | 298,125 | 469,05 | 548,55 | |
Оборудование | 160 | 128 | 96 | 224 | 160 | 96 | |
Здания | 54,4 | 51,68 | 48,96 | 46,24 | 43,52 | 40,8 | |
Всего активы | 340,00 | 293,66 | 437,60 | 831,42 | 986,86 | 1128,76 | |
Рис 1. Динамика поступлений выручки и прибыли |
Данные таблицы 12 показывают, что с таким планом предприятие должно работать с прибылью:
Предусмотрен достаточный объем инвестиций, который позволит избежать недостачи наличности и эффективно использовать дополнительные источники финансирования. Доля валовой прибыли в общем объеме продаж составит 22,75 %.
В ходе реализации бизнес-плана увеличивается собственный капитал за счет нераспределенной прибыли в 5,49 раза.
К концу пятого года балансовая стоимость предприятия превысит величину начального капитала в 3,32 раза.
ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ | |||||||||||
Составим план движения денежных средств. | |||||||||||
Таблица 13. План денежных потоков, тыс. ЕД. | |||||||||||
Показатели | 0-й год | 1-й год | 2-й год | 3-й год | 4-й год | 5-й год | |||||
ВР (без НДС) | 530,00 | 1060,00 | 1590,00 | 2650,00 | 3180,00 | ||||||
переменные издержки | 238,50 | 477,00 | 715,50 | 1192,50 | 1431,00 | ||||||
операционные издержки | 31,80 | 50,88 | 76,32 | 127,20 | 152,64 | ||||||
издержки на персонал | 121,00 | 148,00 | 214,00 | 353,00 | 393,00 | ||||||
торгово- административные |
79,50 | 95,40 | 143,10 | 238,50 | 286,20 | ||||||
налоги | 59,30 | 98,55 | 161,02 | 245,76 | 297,88 | ||||||
КЕШ-ФЛО от операционной деятельности | -0,10 | 190,17 | 280,06 | 493,04 | 619,28 | ||||||
Затраты на приобретение активов | |||||||||||
основных | 214,40 | 160,00 | |||||||||
оборотных | 73,60 | 29,75 | 91,43 | 103,35 | 170,93 | 79,50 | |||||
КЕШ-ФЛО от инвестиционной деят. | -288,00 | -29,75 | -91,43 | -263,35 | -170,93 | -79,50 | |||||
Кредит банка | 96,00 | ||||||||||
Акционерный капитал | 244,00 | ||||||||||
Заем | 160,00 | ||||||||||
Выплаты по погашению займов | 80,00 | 176,00 | |||||||||
Выплаты процентов по займам | 11,52 | 11,52 | 11,52 | 33,92 | 22,72 | ||||||
Выплаты дивидентов | 156,96 | 211,93 | |||||||||
КЕШ-ФЛО от финансовой деят. | 340,00 | -11,52 | -11,52 | 148,48 | -270,88 | -410,65 | |||||
КЕШ-БАЛАНС на начало периода | 0,00 | 52,00 | 10,63 | 97,86 | 263,06 | 314,29 | |||||
КЕШ-БАЛАНС на конец периода | 52,00 | 10,63 | 97,86 | 263,06 | 314,29 | 443,41 | |||||
|
|||||||||||
Рис 2. Движение денежных потоков. |
Информация о работе Контрольная работа по "Планированию на предприятии"