Контрольная работа по «Организации производства на предприятиях отрасли»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2011 в 22:52, контрольная работа

Краткое описание

В работе описываеться производственный процесс, характеристика, типы и содержание.

Содержимое работы - 1 файл

Контрол по организ.docx

— 105.35 Кб (Скачать файл)

Организация инструментального  и штамповочного  хозяйства 

     Основными задачами этой службы является:

  1. своевременное и бесперебойное снабжение цехов, участков, рабочих мест качественным инструментом и приспособлениями
  2. своевременный качественный ремонт и обслуживание
  3. создание резерва инструментов и штампов для плановой или стихийной разовой замены

     На  крупных предприятиях такой работой  заняты отдельные цехи или участки. На средних предприятиях эту работу выполняют бригады или отдельные  рабочие. На мелких – отдельные рабочие или эта работа совмещается с основной работой.

Порядок определения потребности  в штампах и  инструментах 

     Каждый  вид инструмента, штампа или приспособлений имеет нормативный срок службы, который  может выражаться в часах или  днях работы или в количестве раз  использования. Исходя из плана производства продукции и сроков службы определяется общая потребность по каждому виду инструмента, штампа, приспособления. При этом учитывается еще и резерв.

Порядок обслуживания производства 

     Инструменты и штампы выдаются со склада по специальной  заявке (документу) с указанием цеха, участка, рабочего места, количества, ассортимента и на складе в картотеке ведется  специальный учет по цехам, участкам и рабочим местам.

     Списание  инструментов, штампов производится по нормативным скорам эксплуатации и по факту.

     Этой  работой на предприятии занимаются специалисты, количество которых определяется по нормативам.

     Инструменты, штампы и приспособления могут быть разовыми и постоянного пользования. Разовые – рабочий берет на время под свой «документ» и возвращает по мере надобности. Постоянные – выдаются рабочим на неопределенный срок до полного износа и после возвращения износившегося выдается новый.

     Списание  износившегося инструмента производится по факту.

     Обслуживание  и ремонт могут быть:

  • централизованным (специальными рабочими)
  • децентрализованным (самим рабочим, выполняющим основную работу)
 

     Организация материально-технического снабжения (обеспечения) производства (МТС) 

     МТС – планомерный процесс обеспечения  производства (предприятия) всеми необходимыми ресурсами (сырье, материалы, топливо  и т.д.)

     Задачами  МТС являются:

  1. своевременность
  2. бесперебойность
  3. комплектность
  4. качество

     В основе МТС лежат нормы расхода  ресурсов, нормы естественной убили, нормы запаса, нормы длительности цикла, нормы выхода и т.д.

     Следует различать нормы запаса:

  • текущий
  • страховой
  • сезонный

     Нормы расхода устанавливаются в натуральных  единицах с учетом коэффициента их использования.

     На  предприятиях создаются специальные  службы, занимающиеся МТС. На крупных  предприятиях эти службы могут быть представлены несколькими подразделениями, отдельно по основному и вспомогательному производствах.

     Основными функциями МТС  являются выявление (определение) общей потребности в ресурсах в натуральном и денежном выражении.

     Последовательность  работы в этом случае сводится к  следующему:

  1. установление перечня всей потребной номенклатуры ресурсов. Этой работой должны заниматься все службы предприятия
  2. определение потребности по каждому виду ресурса по количеству (по нормативам), по качеству, по времени
  3. определение или нахождение поставщика по каждому виду или комплексу ресурсов
  4. определение планово-заготовительных цен по каждому ресурсу
  5. определение и установление порядка поставки ресурсов, т.е. количества, качества, сроков, упаковки, маркировки, места поставки
  6. составление баланса НДС МТС по важнейшим видам ресурсов (остатки прошлого года + поставка – производство = остаток на следующий период)
  7. заключение договоров с предприятиями или фирмами-поставщиками, базами, мелкооптовыми торговыми фирмами и другими организациями на поставку отдельных видов или комплекта ресурсов

     В договорах на поставку оговариваются  все параметры поставок: сроки, количество, качество, ассортимент, упаковка, порядок  приемки и оплаты и т.д., а также  санкции за нарушение любых параметров договора.

     В курсе экономики вы ознакомлены  с нормами расхода и выхода продукции и связанными с этими  расчетами оборотных средств. В  случаях невозможности поставок определенных ресурсов через систему  МТС предприятие организует их собственное  производство или через технические и технологические службы решают возможности замены одного ресурса на другой.

     В системе МТС используются различные  формы снабжения:

     1. транзитная – наиболее экономичная, непосредственно от предприятия-изготовителя

     2. складская – через посредников (базы, магазины и т.д.) 
 
 

Литература

Информация о работе Контрольная работа по «Организации производства на предприятиях отрасли»