Комплексный анализ показателей оборота торговой организации

Комплексный анализ показателей  оборота торговой организации.

1. Анализ поступления товаров в оптовой и розничной торговле и в предприятиях общественного питания, отраслевые особенности.
2. Комплексный анализ показателей оборота.

 

1. Анализ  поступления товаров  в оптовой и розничной торговле и в предприятиях общественного питания, отраслевые особенности.

 

     Большое внимание в экономической работе уделяется анализу поступления  товаров в торговой организации, сырья и покупных товаров в  предприятиях общественного питания.

     Поступление товаров служит материальным обеспечением оборота.

     От  выполнения плана поступления зависит  успешное развитие оборота, состояние  товарных запасов и бесперебойное  снабжение населения различными товарами. Недостатки в завозе товаров  часто приводит к нарушению нормальной организации производственно – торгового процесса, неравномерному и неритмичному выполнению плана товарооборота, к напряженности труда работников по периодам, к ухудшению качества обслуживания потребителей.

     Основная  цель анализа: установить, на сколько поступление товаров, обеспечило выполнение плана продаж, недостаточного для получения токах доходов, которые дали возможность покрыть издержки и получить прибыль для нормальной работы предприятия.

     Задачи:

      - проверить выполнение плана  поступления товаров;

      - изучить динамику поступления  товаров за ряд лет;

      - изучить ритмичность поступления  товаров по периодам;

      - проверить выполнение плана  поступления по отдельным источникам;

      - проверить выполнение плана  поступления в разрезе отдельных  поставщиков, соблюдаются ли или условия поставок;

      - выявить влияние поступления  на объем продаж товаров;

      - разработать рекомендации по  улучшению комплексной деятельности  организации.

     Источники информации:

      - расчеты товарного обеспечения  плана товарооборота;

      - статистическая отчетность;

      - материалы оперативного учета  о заключенных договорах на  поставку товаров и их выполнение;

      - материалы анализа за предыдущие  периоды.

     Анализ  поступления в основном проводится способом сравнения.

     Анализ  поступления товаров в организациях торговли и общественного питания проводится в следующей последовательности:

1. Оценивается степень выполнения плана поступления товаров по общему объему и по каждой товарной группе. Это позволит установить на сколько поступление товаров по своему объему и структуре обеспечивает выполнение плана продаж, создание нормативных товарных запасов, удовлетворение спроса населения.
2. Изучается динамика поступления товаров по общему объему и в разрезе товарных групп. Аналогично сопоставляется с динамикой товарооборота и товарными запасами.
3. Изучается ритмичность поставок товаров. Для этого оценивается ритмичность поставок, через коэффициент ритмичности.

     Он  рассчитывается с помощью среднего квадратического отклонения и коэффициента вариации.

     Среднее квадратическое отклонение  (σ) позволяет оценить колебание в выполнении плана оборота:

     σ = ,

     где   σ – среднее квадратическое отклонение;

     Х – поставки за i-ый период;

      – средний уровень постаки;

     n – число поставок.

     По  коэффициенту вариации (неритмичности) можно проанализировать неритмичность поставок:

     V =

, 

     где V – коэффициент вариации.

     Коэффициент ритмичности (К _ритм.) рассчитывается по следующей формуле:

     К _ритм. = 100- V                                            

     Чем ближе коэффициент ритмичности  к 100%, тем ритмичнее выполняется  поставки товаров.

4. Изучается поступление товаров по различным источникам: предприятия изготовители, оптовые посредники, частные лица. Оценивается выполнение плана, динамика, доля отдельных источников в общем объеме поступления товаров и ее изменение по каждому источнику.
5. Изучается поступление товаров по конкретным поставщикам: выполнение плана, динамика поставок товаров, доля отдельных поставщиков в общем объеме и ее изменение, выполнение отдельными поставщиками договорных обязательств.

     Результаты  анализа служат базой для оценки степени выполнения заключенных  контрактов на поставку товаров и  для обоснования договорных отношений  на плановый период. При организации  завоза товаров, каждое предприятие заинтересовано в максимально рациональной схеме перевозки. Также для организации важно установить оптимальный размер и сроки поставки.

6. Необходимо выявить влияние объема поступления товаров на изменение объема продаж.
7. По результатам анализа принимаются рекомендации ориентированные на ритмичную равномерную поставку товаров, на выбор поставщиков, на изменение условий контракта.

 

2. Комплексный анализ показателей  оборота.

 

     Необходимо  выделить 2 направления комплексного анализа показателе оборота торговой организации:

1. Изучается балансовая увязка всех показателей оборота:

З_Н + П = Р + В + З_К

2. Выявить долю экстенсивных и интенсивных факторов в развитии торговли.

 

Комплексный анализ показателей  оборота торговой организации. 

1. Анализ  поступления товаров в оптовой и розничной торговле и в предприятиях общественного питания, отраслевые особенности.
2. Комплексный анализ показателей оборота.

 

1. Анализ  поступления товаров  в оптовой и  розничной торговле и в предприятиях общественного питания, отраслевые особенности.

 

     Большое внимание в экономической работе уделяется анализу поступления  товаров в торговой организации, сырья и покупных товаров в  предприятиях общественного питания.

     Поступление товаров служит материальным обеспечением оборота.

     От  выполнения плана поступления зависит успешное развитие оборота, состояние товарных запасов и бесперебойное снабжение населения различными товарами. Недостатки в завозе товаров часто приводит к нарушению нормальной организации производственно – торгового процесса, неравномерному и неритмичному выполнению плана товарооборота, к напряженности труда работников по периодам, к ухудшению качества обслуживания потребителей.

     Основная  цель анализа: установить, на сколько  поступление товаров, обеспечило выполнение плана продаж, недостаточного для получения токах доходов, которые дали возможность покрыть издержки и получить прибыль для нормальной работы предприятия.

     Задачи:

      - проверить выполнение плана  поступления товаров;

      - изучить динамику поступления  товаров за ряд лет;

      - изучить ритмичность поступления  товаров по периодам;

      - проверить выполнение плана  поступления по отдельным источникам;

      - проверить выполнение плана  поступления в разрезе отдельных  поставщиков, соблюдаются ли или  условия поставок;

      - выявить влияние поступления на объем продаж товаров;

      - разработать рекомендации по  улучшению комплексной деятельности  организации.

     Источники информации:

      - расчеты товарного обеспечения  плана товарооборота;

      - статистическая отчетность;

      - материалы оперативного учета  о заключенных договорах на поставку товаров и их выполнение;

      - материалы анализа за предыдущие  периоды.

     Анализ  поступления в основном проводится способом сравнения.

     Анализ  поступления товаров в организациях торговли и общественного питания  проводится в следующей последовательности:

1. Оценивается степень выполнения плана поступления товаров по общему объему и по каждой товарной группе. Это позволит установить на сколько поступление товаров по своему объему и структуре обеспечивает выполнение плана продаж, создание нормативных товарных запасов, удовлетворение спроса населения.
2. Изучается динамика поступления товаров по общему объему и в разрезе товарных групп. Аналогично сопоставляется с динамикой товарооборота и товарными запасами.
3. Изучается ритмичность поставок товаров. Для этого оценивается ритмичность поставок, через коэффициент ритмичности.

     Он  рассчитывается с помощью среднего квадратического отклонения и коэффициента вариации.

     Среднее квадратическое отклонение  (σ) позволяет  оценить колебание в выполнении плана оборота:

     σ = ,

     где   σ – среднее квадратическое отклонение;

     Х – поставки за i-ый период;

      – средний  уровень постаки;

     n – число поставок.

     По  коэффициенту вариации (неритмичности) можно проанализировать неритмичность поставок:

     V =

, 

     где V – коэффициент вариации.

     Коэффициент ритмичности (К _ритм.) рассчитывается по следующей формуле:

     К _ритм. = 100- V                                            

     Чем ближе коэффициент ритмичности  к 100%, тем ритмичнее выполняется поставки товаров.

4. Изучается поступление товаров по различным источникам: предприятия изготовители, оптовые посредники, частные лица. Оценивается выполнение плана, динамика, доля отдельных источников в общем объеме поступления товаров и ее изменение по каждому источнику.
5. Изучается поступление товаров по конкретным поставщикам: выполнение плана, динамика поставок товаров, доля отдельных поставщиков в общем объеме и ее изменение, выполнение отдельными поставщиками договорных обязательств.

     Результаты  анализа служат базой для оценки степени выполнения заключенных  контрактов на поставку товаров и  для обоснования договорных отношений  на плановый период. При организации  завоза товаров, каждое предприятие  заинтересовано в максимально рациональной схеме перевозки. Также для организации важно установить оптимальный размер и сроки поставки.

6. Необходимо выявить влияние объема поступления товаров на изменение объема продаж.
7. По результатам анализа принимаются рекомендации ориентированные на ритмичную равномерную поставку товаров, на выбор поставщиков, на изменение условий контракта.

 

2. Комплексный анализ показателей  оборота.