Эффективность организации труда

На ЧУП  «Шарковщинский  ККП»  большая часть потерь ((495+33+660)*7,95+5197=14642 ч) вызвана субъективными факторами: дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, простои, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени.

Недопущение их равнозначно высвобождению восьми работников (14642/1749).

                                       2008 г.                                     2009 г.

Рис.5.Полезный фонд рабочего времени

Изучив потери рабочего времени, необходимо установить непроизводительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса. Для определения их величины используют данные о потерях от брака (табл.6) и рис.5.

Таблица 6. Данные для расчета непроизводительных затрат рабочего времени на ЧУП  «Шарковщинский  ККП»  в 2009 г.

По данным таблицы 6 определяем:

а)              удельный вес заработной платы производственных рабочих в производственной себестоимости товарной продукции:

10075/80600*100=12,5%;

б)              сумму заработной платы в себестоимости окончательного брака:

500*12,5/100=62,5млн руб.;

в)              удельный вес зарплаты производственных рабочих в производственной себестоимости товарной продукции за вычетом сырья и материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий:

10075/(80600-42500)*100-26,44%;

г)              заработную плату рабочих по исправлению брака:

80*26,44/100=21,15 млн. руб.;

д)              заработную плату рабочих в окончательном браке и на его исправление:

62,5+21,15=83,65 млн. руб.;

е)              среднечасовую зарплату рабочих:

16532млн. руб./270270 чел.-ч=61168 руб.;

ж)              рабочее время, затраченное на изготовление брака и его исправление:

83650000/61168=1367 чел.-ч.

Рис.5.Материальные затраты и себестоимость

Потери рабочего времени в связи с отклонением от нормальных условий работы рассчитывают делением суммы доплат по этой причине на среднюю зарплату за 1 ч. На данном предприятии таковых доплат не было.

  Опеделение величины внутрисменных потерь рабочего времени и причин их возникновения проведем с помощью фотографии рабочего времени (табл.7).

Таблица 7. Наблюдательный лист фотографии рабочего дня

В таблице 8 и рис.6 приведен фактический баланс рабочего времени

Таблица 8. Фактический баланс  рабочего времени

По данным таблицы можно сказать, что оперативная работа составляет всего 68,95% или 331 мин. времени смены, остальное время смены 149 мин. или 31,05% приходится на непроизводительные затраты рабочего времени.

Рис.6. Фактический баланс рабочего времени

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. (рис.7).

Рис.7.Взаимосвязь факторов, определяющих, среднегодовую выработку продукции работником предприятия

Чаще всего применяются типовые формы документов (с уче­том специфики производства, применяемых систем оплаты):

наряды формы Т-40, Т-41, Т-42;

рапорты формы Т-28, Т-17, Т-18;

маршрутные листы формы Т-23;

листок учета простоев формы Т-16; акт о браке формы Т-46 и др.

Наиболее распространенными являются наряды, особенно при выполнении строительно-монтажных работ, в мелкосерийных и индивидуальных производствах. В наряде указывается задание на сдельные работы, сроки начала и окончания работы, сдельные расценки, а по окончании работ производится закрытие наряда, т.е. указывается количество фактически выполненных работ, сумма причитающейся заработной платы.

Наряд может выписываться на одного человека или на бри­гаду, на срок от одного рабочего дня до одного месяца. При бри­гадном наряде на обратной стороне наряда или в табеле-расчете формы 'Т-42 записывается распределение заработка между чле­нами бригады с учетом их тарифных разрядов, тарифных часовых ставок, числа отработанных часов, коэффициента трудового уча­стия (основной КТУ равен единице), сдельного приработка. В таблице 9 и рис.8 представлены исходных данные для факторного анализа.

Таблица 9  Исходные данные для факторного анализа