Формирование финансовых результатов деятельности предприятия ОАО «Аэрофлот – российские авиалинии»

Министерство образования  и науки Российской Федерации

 

ФГАОУ ВПО «УрФУ имени  первого Президента

России Б.Н. Ельцина»

 

Высшая школа экономики  и менеджмента

 

Департамент промышленного  бизнеса и менеджмента

 

Кафедра экономики и управления строительством

и рынком недвижимости

 

 

Оценка_________

 

 

 

 

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

 

на тему:

 

Формирование финансовых результатов деятельности предприятия

ОАО «Аэрофлот – российские авиалинии»

 

      по дисциплине 

      «Экономика  предприятия»

 

 

 

 

 

 

Преподаватель:                                                                                Топоркова 

  Курс, группа:                                                                                    3, ЭМ-390601

  Студентка:                                                                                       А. Г. Шагинян

 

Екатеринбург

2012

 

Содержание

ВВЕДЕНИЕ  3

1. Характеристика предприятия   4

2. Основные средства предприятия  7

 2.1. Состав основных средств  7

2.2. Структура основных  средств  8

2.3. Показатели воспроизводства  основных средств 11

2.4. Износ основных средств  13

2.5. Показатели эффективности использования основных средств 15

2.6. Амортизация основных  средств  17

3. Оборотные средства предприятия  20

 3.1. Сущность и состав оборотных средств  20

 3.3. Показатели эффективности использования оборотных средств  21

4. Кадры предприятия. Производительность труда  23

 4.1. Состав кадров и структура  23

 4.2. Коэффициенты движения кадров  24

 4.3. Показатели производительности труда  25

5. Себестоимость продукции  27

6. Формирование финансовых результатов  30

7. Пути повышения эффективности использования ресурсов предприятия  34

ЗАКЛЮЧЕНИЕ  36

Список используемой литературы  37

Приложения 38

 

ВВЕДЕНИЕ

 Тема курсового проекта: «Формирование финансовых результатов деятельности предприятия».

Актуальность данной темы заключается в том, что эффективное   управление   в   современных     условиях   рыночных отношений - необходимое   условие повышения эффективности финансовой деятельности, создания, развития и реализации конкурентных преимуществ предприятия.

Цель  данной курсового  проекта: разработать пути повышения эффективности использования ресурсов предприятия на примере ОАО «Аэрофлот – российские  авиалинии».

Финансовый результат, то есть прибыль – это важнейший показатель хозяйственной деятельности любого предприятия и организации. Финансовый результат хозяйственной деятельности предприятия определяется показателем прибылей и убытков, формируемых в течение отчетного года.

Показатели финансовых результатов  характеризуют абсолютную эффективность  хозяйствования предприятия. Важнейшими из них являются показатели прибыли, которые в условиях рыночной экономики  составляют основу экономического развития предприятий и организаций.

В соответствии с целью  курсового проекта поставлены следующие задачи:  

• дать краткую характеристику организации;
• проанализировать основные средства предприятия;
• проанализировать оборотные средства предприятия;
• предоставить состав и структуру кадров предприятия;
• проанализировать себестоимость продукции, работ, услуг;
• сформировать финансовые результаты;
• разработать пути повышения эффективности использования ресурсов предприятия.

 

1. ХАРАКТЕРИСТИКА  ПРЕДПРИЯТИЯ

ОАО «Аэрофлот» – одна из старейших авиакомпаний в мире. Начало ей положил декрет советского правительства от 9 февраля 1923 г. об организации системы гражданского воздушного сообщения.

Свое нынешнее название Аэрофлот носит с 1932 г. К концу 1930-х годов он стал крупнейшей авиакомпанией мира.

В конце 1991 г. единая система Аэрофлота распалась. Появилось предприятие «Аэрофлот – российские международные авиалинии» (с 2000 г. – «Аэрофлот – российские авиалинии»).

ОАО «Аэрофлот» - первая российская авиакомпания‚ вступившая в глобальный авиационный альянс Sky Team в апреле 2006 г. Аэрофлот обеспечивает своим клиентам доступ к маршрутной сети‚ которая насчитывает 728 пунктов в 149 странах.

Стратегической целью  Аэрофлота является построение компании международного класса. В соответствии со стратегией развитие компании в 2008 г. было направлено на формирование устойчивых предпосылок долгосрочного роста в будущем, повышение конкурентоспособности в условиях растущего рынка и усиления конкуренции.

Абсолютный приоритет  в деятельности авиакомпании - безопасность полетов.

В 2008 г. авиакомпания начала активное внедрение электронного билета.

В 2008 г. Аэрофлот перевез 8,2 млн. пассажиров, показав 12% роста. При этом процент занятости пассажирских кресел составил 70,3% при одновременном росте провозных емкостей на 9,9%. Перевозки пассажиров Группы Аэрофлот, с учетом авиакомпаний «Аэрофлот-Дон» и «Аэрофлот-Норд», составили 10,2 млн. пассажиров. Авиакомпания преодолела 10-миллионную планку и обеспечила прирост по Группе в целом на 16,6% к уровню 2007 г.

Аэрофлот – ведущий  работодатель и налогоплательщик отрасли. В компании занято 15 тыс. человек. Она проводит социально ответственную политику в отношении персонала‚ обеспечивая достойную заработную плату‚ дополняемую весомым социальным пакетом.

Аэрофлот реализует ряд  специальных программ в отношении  социально незащищенных граждан‚ ветеранов  ВОВ‚ детей-инвалидов‚ взаимодействуя с профильными общественными  организациями.

Основными видами деятельности компании являются:

• авиационные перевозки по международным и внутренним авиалиниям на регулярной и чартерной основе в соответствии с действующими международными договорами и лицензиями на эксплуатацию авиалиний, выдаваемыми в установленном порядке;
• обслуживание пассажиров, предоставление им различного рода услуг;
• обслуживание грузов отправителей и получателей;
• техническое обслуживание и ремонт воздушных судов;
• продажа пассажирских и грузовых перевозочных документов;
• издание, оформление и продажа пассажирских и грузовых перевозочных документов.

Преобладающим видом деятельности ОАО «Аэрофлот – российские  авиалинии», имеющим приоритетное значение для эмитента, является осуществление авиационных перевозок, в том числе пассажирских и грузовых.

Основные задачи авиакомпании:

• сохранение высокого достигнутого уровня безопасности полетов;
• опережение среднеотраслевой динамики развития перевозок на внутреннем рынке;
• обновление и расширение парка ВС;
• подготовка к вводу в строй терминала Шереметьево-3, планируемый запуск в эксплуатацию в 2009 г.;
• совершенствование качества продукта на всех этапах обслуживания пассажиров;
• интенсивное развитие прямых каналов продаж и электронного билета;
• усиление взаимодействия с зарубежными партнерами в рамках альянса SkyTeam;
• создание собственной летной школы для подготовки пилотов для Аэрофлота и других авиакомпаний;
• развитие системы управления брендом;
• реализация программ снижения затрат;
• совершенствование системы обучения и мотивации персонала.

В планах Аэрофлота - увеличение частоты и расширение географии  рейсов с целью обеспечения роста  объемов перевозок на высокодоходных направлениях, а также привлечения транзитных пассажиров. Развитие маршрутной сети должно дать прирост пассажирооборота на 12%, в том числе на внутренних воздушных перевозках – на 31,5% и на международных – на 5,3%.

 

2. ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ

Наиболее высокую долю в структуре имущественного комплекса  предприятия занимают основные фонды.

Они являются наиболее значимой составной частью имущества предприятия  и его необоротных активов и учитываются в первом разделе бухгалтерского баланса.

Основные фонды - произведенные или приобретенные активы, используемые неоднократно или постоянно в течение длительного периода, но не менее одного года, для производства товаров, оказания рыночных и нерыночных услуг.

Основные средства – основные фонды, выраженные в денежном измерении.

Основные средства – средства труда, которые участвуют во многих производственных циклах, не изменяя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на готовый продукт частями по мере износа.

Основные характеристики основных фондов:

• многократное использование в производственном процессе или хозяйственной деятельности;
• постепенный перенос стоимости основных фондов на готовую продукцию;
• срок службы – более одного года;
• в процессе своей эксплуатации основные фонды не меняют свою натуральную физическую форму;
• стоимость основных фондов не менее 100 МРОТ.

2.1. Состав основных средств

В состав основных средств  предприятия ОАО «Аэрофлот –  российские авиалинии» входят следующие  группы основных средств: здания, сооружения, машины и оборудование, транспортные средства, производственный и хозяйственный инвентарь, планеры, авиадвигатели, многолетние насаждения и другие виды основных средств.

Основные средства предприятия  ОАО «Аэрофлот – российские авиалинии» классифицируются по следующим признакам:

• по функциональному назначению - производственные;
• по принадлежности - собственные и арендованные основные фонды;
• в зависимости от степени воздействия на предмет труда – активные и пассивные основные фонды;
• по признаку использования - действующие и бездействующие основные фонды;
• по признаку амортизируемости - амортизируемые основные фонды.

2.2. Структура основных  средств

Для анализа качественного  состояния основных средств на предприятии  необходимо знать их структуру. Различают  производственную (видовую), технологическую  и возрастную структуру основных средств.

Под производственной структурой понимается соотношение различных  групп основных производственных фондов по натурально-вещественному составу  в их общей среднегодовой стоимости.

Производственная структура  основных фондов ОАО «Аэрофлот – российские авиалинии»  показана в таблице 1.

Таблица 1 - Производственная структура основных фондов ОАО «Аэрофлот – российские  авиалинии»  (тыс.руб.).

Наименование группы основных средств	Год
	2006		2007		2008
	Наличие на начало	Наличие на начало, %	Наличие на начало	Наличие на начало, %	Наличие на начало	Наличие на начало, %
Здания	1348962	11,87	1361061	11,85	1787705	14,52
Сооружения	105053	0,91	117916	1,03	143214	1,16
Машины и оборудование	1661449	14,63	2153013	18,74	2528064	20,53
Транспортные средства	522468	4,61	595602	5,18	836440	6,80
Производственный и хозяйственный  инвентарь	388096	3,40	412443	3,16	484484	3,93
Планеры	2589157	22,78	2845048	24,77	2467228	20,05
Авиадвигатели	4364871	38,40	3799793	33,08	3817176	31,00
Многолетние насаждения	9194	0,10	9194	0,08	9194	0,07
Другие виды основных средств	375860	3,30	194270	2,11	239061	1,94
Итого	11365110	100	11488340	100	12312566	100