Финансовые ресурсы предприятий. Источники финансовых ресурсов

4. Организация  торгово-технологического процесса  продажи товаров. 

Для получения  прибыли необходимо использовать прогрессивные  методы продажи товаров: самообслуживание, продажи товаров по образцам и  каталогам. Это способствует увеличению объема товарооборота, а также снижению его издержкоемкости.

5. Численность  и состав работников.

Достаточная численность при определенном уровне технической вооруженности труда  позволяет в полной мере реализовать  программу предприятия по получению  необходимой суммы прибыли. Большое  значение имеет уровень квалификации торговых работников, их умение быстро и четко обслужить покупателей, правильно закупить товары и т.д.

6. Формы и  системы экономического стимулирования  труда работников.

Влияние этого  фактора можно оценить через  показатель расходов на оплату труда, а также через показатель рентабельности расходов на оплату труда. В настоящее  время повышается роль морального поощрения  работников, получения ими удовлетворения от своего труда.

7. Производительность  труда работников предприятия,  Рост производительности труда  при прочих равных условиях  влечет за собой увеличении  массы прибыли и повышение  рентабельности деятельности предприятия. 

8. Фондовооруженность и техническая вооруженность труда работников.

Чем выше оснащенность работников современным торговым оборудованием, тем выше их производительность труда.

9. Состояние  материально-технической базы торгового  предприятия. 

Предприятие, располагающее более современной  и развитой материально-технической  базой имеют предпосылки для  постоянного увеличения розничного товарооборота в долгосрочном периоде. Это влечет за собой увеличение массы  получаемой прибыли и повышение  рентабельности.

10. Развитие  и состояние торговой сети, ее  территориальное расположение.

Размещение  торговой сети оказывает непосредственной влияние на сумму прибыли и  рентабельность. Серьезное влияние  на показатели прибыли может оказать  развитие не только стационарной магазинной сети, но и мелкорозничной, посылочной и передвижной сети.

11. Моральный  и физический износ основных  фондов,

Этот фактор является очень важным для повышения  рентабельности торговли. Использование  изношенных основных фондов, морально устаревшее оборудование не позволяет  рассчитывать на увеличение прибыли  в перспективе.

12. Фондоотдача. 

С повышением фондоотдачи увеличивается розничный  товарооборот в расчете на 1 рубль  средств, вложенных в основные фонды.

 

13. Сумма  оборотных средств. 

Чем большей  суммой оборотных средств располагает  предприятие, тем большую массу  прибыли оно получает в результате одного их оборота.

14. Применяемый  порядок ценообразования. 

От размера  прибыли, включаемой в цену товара, зависит сумма получаемой прибыли. Постоянный рост доли прибыли в цене товара может привести к обратному  результату.

15. Организация  работы по взысканию дебиторской  задолженности. 

Своевременное взыскание дебиторской задолженности  способствует ускорению оборачиваемости  оборотных средств, а следовательно - увеличению прибыли.

Организация исковой работ, работы с тарой.

Данный фактор непосредственно влияет на размер прибыли  от внереализационных операций.

17. Осуществление  режима экономии.

Позволяет относительно снижать текущие затраты торговых предприятий и увеличивать сумму  получаемой прибыли. Под режимом  экономии понимается не абсолютное, а  относительное снижение текущих  расходов.

18. Деловая  репутация предприятия 

Представляет  собой сформировавшееся у потребителей мнение о потенциальных возможностях предприятия. Высокая деловая репутация  позволяет предприятию получать дополнительную прибыль, повышать рентабельность. Торговые предприятия не могут работать изолированно. Они постоянно находятся  во взаимоотношениях внешней средой; покупателями, основную долю среди  которых занимает население; производителями  и продавцами товаров; общественными  организациями и государственными учреждениями. Совокупность этих отношений  непосредственным образом влияет на эффективность торговых предприятий, сумму их прибыли, рентабельность деятельности.

К основным внешним факторам, формирующим прибыль  торгового предприятия можно  отнести следующие факторы:

1. Емкость  рынка. 

От емкости  рынка зависит розничный товарооборот торгового предприятия. Чем больше емкость рынка, тем и больше возможности  предприятия по получению прибыли.

2. Развитие  конкуренции. 

Оно оказывает  отрицательное влияние на сумму, и уровень прибыли, т.к. оно приводит к усреднению нормы прибыли. Конкурентная борьба требует определенных расходов, снижающих получаемую сумму прибыли.

3. Размер  цен, устанавливаемых поставщиками  товаров, В условиях конкуренции  повышение цен поставщиками не  всегда приводит к адекватному  повышению продажных цен - Торговые  предприятия стремятся меньше, работать  с посредниками, выбирать среди  поставщиков тех, кто предлагает  товары одного уровня качества  по более низким ценам. 

4. Цены на  услуги предприятий транспорта, коммунального хозяйства, ремонтных  и других предприятий. 

Повышение цен  и тарифов на услуги увеличивает  текущие расходы предприятий, уменьшает  прибыль и снижает рентабельность торговой деятельности.

5. Развитие  профсоюзного движения,

Предприятие стремится к ограничению расходов на заработную плату. Интересы работников выражают профсоюзы, которые ведут  борьбу за повышение размеров оплаты труда, что создает предпосылки для снижения прибыли предприятия.

6. Развитие  деятельности общественных организаций потребителей товаров и услуг.

7. Регулирование  государством деятельности предприятий  торговли 

Этот фактор относится к числу основных, определяющей размер прибыли и рентабельности.

2.4. Рентабельность. Показатели рентабельности.

 

Рентабельность (от немецкого - rentabel - доходный, прибыльный), показатель экономической эффективности производства на предприятиях, в отраслях и народном хозяйстве в целом. Комплексно отражает использование материальных, трудовых и денежных ресурсов.

Рентабельность  разделяют на две группы: общую  и расчетную.

Общая рентабельность представляет собой процентное отношение  балансовой (общей) прибыли к среднегодовой  суммарной стоимости производственных основных фондов и нормируемых оборотных  средств. Расчетная представляет собой - отношение расчетной прибыли  к среднегодовой стоимости тех  производственных фондов, с которых  взимается плата за фонды.

Показатели  рентабельности характеризуют финансовые результаты и эффективность деятельности предприятия. Они измеряют доходность предприятия с различных позиций  и группируются в соответствии с  интересами участников экономического процесса, рыночного обмена.

Показатели  рентабельности являются важными характеристиками факторной среды формирования прибыли  предприятий. Поэтому они обязательны  при проведении сравнительного анализа  и оценке финансового состояния  предприятия. При анализе производства показатели рентабельности используются как инструмент инвестиционной политики и ценообразования.

Абсолютные  показатели рентабельности - это валовой  и чистый доход.

 

Относительные показатели рентабельности  выражаются в виде отношения двух соизмеримых  величин: валового, чистого дохода, прибыли, и показателей эффективности  использования тех или иных производственных ресурсов или затрат. Относительные  показатели рентабельности могут быть исчислены в денежном измерении  или, чаще всего, в процентах. Вообще существует более тридцати различных  показателей (коэффициентов). Использование того или иного из них зависит прежде всего от целей анализа. Рассмотрим универсальные, самые распространенные показатели, которые позволяют сделать основные выводы о работе фирмы:

 

 

Рассмотрим  универсальные, самые распространенные показатели, которые позволяют сделать  основные выводы о работе фирмы:

а) Рентабельность производственной деятельности. Данный показатель означает, сколько денежных средств получено за один вложенный  рубль затрат. Рентабельность производственной деятельности R,%, вычисляется по формуле:

 

(1)

 

где, R - рентабельность производственной деятельности, %;

П - прибыль, руб.;

З - затраты, руб.

б) Рентабельность продаж. Показатель означает, сколько копеек прибыли получено с одного рубля товарооборота. Рентабельность продаж R,%, вычисляют по формуле:

 

 (2)

где, R - рентабельность продаж, %;

П - прибыль, руб.;

В - выручка, руб.

Величина  показателя рентабельности продаж широко варьируется в зависимости от сферы деятельности предприятия. Объясняется  это различиями в скорости оборота  средств, связанными с различиями в  размерах используемого капитала, необходимого для хозяйственных операций, в сроках кредитования, величине складских запасов. Длительный оборот капитала делает необходимым получение большей прибыли, чтобы достичь удовлетворительных результатов. Более быстрый оборот капитала приносит те же результаты и при меньшей величине прибыли в расчете на объем выручки.

в) Рентабельность основных средств. Показатель означает, сколько прибыли получено на один рубль основных фондов. Рентабельность основных фондов R,%, вычисляют по формуле:

 

 (3)

 

где, R - рентабельность основных фондов, %;

П - прибыль, руб.;

Оф - стоимость основных фондов, руб.

г) Рентабельность оборотного капитала. Данный показатель означает, сколько прибыли получено с одного рубля оборотных средств. Рентабельность оборотного капитала R,%, вычисляют по формуле:

 

₍₄₎

 

где, R - рентабельность оборотного капитала, %,

П - прибыль, руб.;

Об - оборотные  средства, руб.;

д) Общая рентабельность. Общая рентабельность R,%, вычисляется по формуле:

 

(5)

3.1. Финансовый план предприятия.

Финансовое  планирование - это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств предприятия для обеспечения его развития. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования.

Финансовое  планирование является важным элементом  корпоративного планового процесса.  Каждый менеджер, независимо от своих  функциональных интересов, должен быть знаком с механикой и смыслом  выполнения и контроля финансовых планов, по крайней мере настолько, насколько это касается его деятельности.

Значение  финансового плана на предприятиях заключается в том, что он:

• содержит ориентиры, в соответствии с которыми предприятие будет действовать;
• дает возможность определить жизнеспособность проекта в условиях конкуренции;
• служит важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов

Бюджет является  инструментом  как для планирования, так и для контроля. В самом начале периода действия бюджет представляет собой план или норматив; в конце периода действия он служит средством контроля, с помощью которого руководство может определить эффективность действий и составить план мероприятий по совершенствованию деятельности компании в будущем.

Цели планирования могут быть различны на разных предприятиях. Функциям планирования может придаваться  разное значение в зависимости от вида и величины предприятия.

Для разработки финансовых планов используются следующие  исходные данные:

• договоры (контракты), заключенные с потребителями продукции (работ, услуг) и поставщиками товарно-материальных ценностей;
• прогнозные расчеты по реализации продукции потребителем и прибыли;
• экономические нормативы, устанавливаемые государством (ставки налогообложения, тарифы отчислений во внебюджетные фонды, норма амортизационных отчислений по основным фондам, учетная ставка банковского процента, устанавливаемая Центробанком России и др.).