Бизнес-планирование

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Ноября 2012 в 23:05, курсовая работа

Краткое описание

Быстрое развитие технологий, усложнение и многообразие предлагаемых продукции и услуг, сокращение их жизненного цикла, появление большого количества конкурентоспособных компаний, повышение требовательности потребителей, увеличение объема и скорости получения информации, новых знаний - все эти и другие изменения в мире вынуждают хозяйствующие субъекты искать методы для лучшей адаптации к новым условиям. К этому следует добавить неопределенность, непредсказуемость и нестабильность внешней среды. Поэтому в настоящее время управление организацией принимает все более предпринимательский характер. Это про

Содержание работы

Введение 5
Сущность и функции бизнес-плана 7
Структура бизнес-плана 11
Стадии разработки бизнес-плана 18
Схема финансирования бизнес-проектов 28
Заключение 36
Список использованных источников

Содержимое работы - 1 файл

КУРСОВАЯ ЭКОНОМИКА ОРГАНИЗАЦИИ (Бизнес-планирование).docx

— 78.11 Кб (Скачать файл)

2. Высокая стоимость в  сравнении с альтернативными  заемными источниками формирования капитала.

3. Неиспользуемая возможность прироста коэффициента рента-бельности собственного капитала за счет привлечения заемных финансовых средств, так как без такого привлечения невозможно обеспечить превышение коэффициента финансовой рентабельности деятельности предприятия над экономической.

Таким образом, предприятие, использующее только собственный капитал, имеет наивысшую финансовую устойчивость, но ограничивает темпы своего развития (т.к. не может обеспечить формирование необходимого дополнительного объема активов в периоды благоприятной конъюнктуры рынка) и не использует финансовые возможности прироста прибыли на вложенный капитал [50].

Заемный капитал характеризуется  следующими положительными особенностями:

1. Достаточно широкими  возможностями привлечения, особенно  при высоком кредитном рейтинге  предприятия, наличии залога или гарантии поручителя.

2. Обеспечением роста финансового  потенциала предприятия при необходимости  существенного расширения его  активов и возрастания темпов  роста объема его хозяйственной деятельности.

3. Более низкой стоимостью  в сравнении с собственным  капиталом за счет обеспечения  эффекта «налогового щита» (изъятие  затрат по его обслуживанию  из налогооблагаемой базы при  уплате налога на прибыль).

4. Способностью генерировать  прирост финансовой рентабельности (коэффициента рентабельности собственного капитала).

В то же время использование  заемного капитала имеет следующие недостатки:

1. Использование этого  капитала генерирует наиболее  опасные инвестиционные риски  в хозяйственной деятельности  предприятия — риск снижения  финансовой устойчивости и потери  платежеспособности. Уровень этих  рисков возрастает пропорционально  росту удельного веса использования заемного капитала.

2. Активы, сформированные  за счет заемного капитала, генерируют  меньшую (при прочих равных  условиях) норму прибыли, которая  снижается на сумму выплачиваемого ссудного процента во всех его формах (процента за банковский кредит; лизинговой ставки; купонного процента по облигациям; вексельного процента за товарный кредит и т.п.).

3. Высокая зависимость  стоимости заемного капитала  от колебаний конъюнктуры финансового  рынка. В ряде случаев при  снижении средней ставки ссудного  процента на рынке использование  ранее полученных кредитов (особенно  на долгосрочной основе) становится  предприятию невыгодным в связи  с наличием более дешевых альтернативных источников кредитных ресурсов.

4. Сложность процедуры  привлечения (особенно в больших  размерах), так как предоставление  кредитных ресурсов зависит от  решения других хозяйствующих  субъектов (кредиторов), требует  в ряде случаев соответствующих  сторонних гарантий или залога (при этом гарантии страховых  компаний, банков или других хозяйствующих  субъектов предоставляются, как правило, на платной основе).

Таким образом, предприятие, использующее заемный капитал, имеет  более высокий финансовый потенциал  своего развития (за счет формирования дополнительного объема активов) и  возможности прироста финансовой рентабельности деятельности, однако в большей мере генерирует финансовый риск и угрозу банкротства (возрастающие по мере увеличения удельного веса заемных средств  в общей сумме используемого  капитала) [24].

При выборе схем финансирования бизнес-проекта следует учесть, что ресурсы, привлекаемые для создания нового предприятия имеет ряд особенностей, основными из которых являются следующие:

1. К формированию ресурсов для создания нового предприятия не могут быть привлечены внутренние источники финансовых средств, которые на этой стадии его жизненного цикла отсутствуют. Так, потребность в собственных инвестиционных ресурсах создаваемого предприятия не может быть удовлетворена за счет его прибыли и амортизационных отчислений, которые до начала функционирования предприятия еще не сформировались.

2. Основу формирования  стартового капитала создаваемого  предприятия составляет собственный  капитал его учредителей. Без  внесения определенной части  собственного капитала в создание  нового предприятия привлечь  заемный капитал довольно сложно (формирование стартового капитала  создаваемого предприятия исключительно  за счет заемного капитала  может рассматриваться лишь как  теоретическая возможность и  в практике встречается очень редко).

3. Стартовый капитал, формируемый  в процессе создания нового  предприятия, может быть привлечен  его учредителями в любой форме.  Такими его формами могут выступать денежные средства; различные виды основных средств (здания, помещения, машины, оборудование и т.п.); различные виды материальных оборотных активов (запасы сырья, материалов, товаров, полуфабрикатов и т.п.); разнообразные нематериальные активы (патентные права на использование изобретений, права на промышленные образцы и модели, права использования торговой марки или товарного знака и т.п.); отдельные виды финансовых активов (различные виды ценных бумаг, обращающихся на фондовом рынке) [27].

4. Собственный капитал  учредители (участников) создаваемого  предприятия вкладывается в него  в форме уставного фонда (уставного  капитала). Его первоначальный размер  декларируется уставом создаваемого предприятия.

5. Особенности формирования  уставного фонда (уставного капитала) нового предприятия определяются  организационно-правовыми формами  его создания. Это формирование  осуществляется под регулирующим  воздействием со стороны государства. 

6. Возможности и круг  источников привлечения заемных ресурсов на стадии создания предприятия крайне ограничены. Хотя в финансовых кругах бытует утверждение, что любая хорошая предпринимательская идея обязательно получит свое финансирование, это утверждение следует рассматривать как явное преувеличение (особенно в условиях экономики переходного типа). Современная практика показывает, что финансирование нового бизнеса кредиторами является довольно сложной, а иногда и трудноразрешимой задачей. При этом на первоначальной стадии формирования капитала предприятия к его созданию не могут быть привлечены такие заемные источники, как эмиссия облигаций, налоговый кредит и т.п.

7. Риски, связанные с  формированием (и последующим  использованием) капитала создаваемого  предприятия характеризуются довольно  высоким уровнем. Это предопределяет  соответственно высокий уровень  стоимости отдельных элементов  заемного капитала, привлекаемого  на стадии создания предприятия.

На выбор конкретной схемы  финансирования бизнес-проекта и источников формирования ресурсов оказывает влияние ряд объективных и субъективных факторов. Основными из этих факторов являются [32]:

1. Организационно-правовая  форма создаваемого предприятия.  Этот фактор определяет в первую  очередь формы привлечения собственного  инвестиционного капитала путем  непосредственного его вложения  инвесторами в уставный фонд  создаваемого предприятия или  его привлечения путем открытой  или закрытой подписки на его акции.

2. Отраслевые особенности  операционной деятельности предприятия.  Характер этих особенностей определяет  структуру активов предприятия,  их ликвидность. Предприятия с  высоким уровнем фондоемкости производства продукции в силу высокой доли внеоборотных активов имеют обычно низкий кредитный рейтинг и вынуждены ориентироваться при формировании ресурсов на собственные источники их привлечения. Кроме того, характер отраслевых особенностей определяет различную продолжительность операционного цикла (периода оборота оборотного капитала предприятия в днях). Чем ниже период операционного цикла, тем в большей степени (при прочих равных условиях) могут быть использованы заемные инвестиционные ресурсы, привлекаемые из разных источников.

3. Размер предприятия.  Чем ниже этот показатель, тем  в большей степени потребность в ресурсах на стадии создания предприятия может быть удовлетворена за счет собственных их источников и наоборот.

4. Стоимость капитала, привлекаемого  из различных источников. В целом  стоимость заемного капитала, привлекаемого  из различных источников, обычно  ниже, чем стоимость собственного  капитала. Однако в разрезе отдельных  источников привлечения заемных ресурсов стоимость капитала существенно колеблется в зависимости от ожидаемого рейтинга кредитоспособности создаваемого предприятия, формы обеспечения кредита и ряда других условий.

5. Свобода выбора источников  финансирования. Не все из источников доступны для отдельных создаваемых предприятий. Так, на средства государственного и местных бюджетов могут рассчитывать лишь отдельные наиболее значимые общегосударственные и коммунальные предприятия. Это же относится и к возможностям получения предприятиями целевых и льготных государственных кредитов, безвозмездного финансирования предприятий со стороны негосударственных финансовых фондов и институтов. Поэтому иногда спектр доступных источников ресурсов в процессе создания нового предприятия сводится к единственной альтернативе.

6. Конъюнктура рынка капитала. В зависимости от состояния  этой конъюнктуры возрастает  или снижается стоимость заемного  капитала, привлекаемого из различных  источников. При существенном возрастании  этой стоимости прогнозируемый  дифференциал финансового левериджа может достичь отрицательного значения (при котором использование заемного капитала приведет к убыточной деятельности создаваемого предприятия).

7. Уровень налогообложения  прибыли. В условиях низких  ставок налога на прибыль или  намечаемого использования создаваемым  предприятием налоговых льгот  по прибыли, разница в стоимости  привлекаемого собственного и  заемного капитала снижается.  Это связано с тем, что эффект  налогового корректора при использовании  заемных средств уменьшается.  В этих условиях более предпочтительным  является формирование ресурсов предприятия за счет собственных источников. В то же время при высокой ставке налогообложения прибыли существенно повышается эффективность привлечения капитала из заемных источников.

8. Мера принимаемого учредителями  риска при формировании ресурсов. Неприятие высоких уровней рисков  формирует консервативный подход  учредителей к финансированию  создания нового предприятия,  при котором его основу составляет  собственный капитал. И наоборот, стремление получить в будущем  высок прибыль на вкладываемый  собственный капитал, невзирая  на высокий уровень риска нарушения  финансовой устойчивости создаваемого  предприятия, формирует агрессивный  подход к финансированию нового  бизнеса, при котором заемный  капитал используется в процессе  создания предприятия в максимально возможном размере.

9. Задаваемый уровень концентрации  собственного капитала для обеспечения  требуемого уровня финансового  контроля. Этот фактор определяет  обычно пропорции формирования  собственного капитала в акционерном  обществе. Он характеризует пропорции в объеме подписки на акции, приобретаемые его учредителями и прочими инвесторами (акционерами [29].

Учет перечисленных факторов позволяет целенаправленно избирать схему финансирования и структуру  источников привлечения капитала.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Современные темпы изменения  и наращивания объемов знаний настолько велики, что планирование представляется единственным способом реального прогнозирования будущих  проблем и возможностей. Планирование обеспечивает также основу для принятия эффективных управленческих решений. Когда известно, чего организация хочет достичь, легче найти наиболее подходящие действия. Планирование способствует снижению рисков при принятии решений. Принимая обоснованные плановые решения, ру-ководство уменьшает риск ошибок, обусловленных ошибочной или недосто-верной информацией о возможностях предприятия или о внешней ситуации. Планирование служит для формулирования и достижения ключевых целей в рамках организации.

Но ошибочным было бы рассматривать  составленный бизнес-план как раз  и навсегда заданную стратегию деятельности. При использовании жестко зафиксированных  параметров может легко быть потеряна актуальность кон-кретной разработки. Бизнес-планирование позволяет продумывать новые ва-рианты поведения бизнеса на основе проанализированных сценариев. Поэтому универсальных рекомендаций нет и быть не может. Бизнес-план, пожалуй, единственный официальный документ, допускающий столь большую вариабельность в своем составлении и применении. Для любого бизнес-плана обязательными, по мнению большинства авторов, являются только план маркетинга, план производства, финансовый и организационный планы, при этом последний должен пронизывает все перечисленные разделы. Во всем остальном каждый бизнес-план зависит от огромного количества факторов, основной из которых - сам предприниматель, с его целями, профессионализмом и направленностью на успех. При этом важно помнить, что планирование само по себе не гарантирует успеха, но оно может обеспечить немало важных и благоприятных факторов для его достижения.

Бизнес-план должен выглядеть  профессионально. Это вовсе не означает, что он должен быть усложнен и перегружен большим количеством материала или дорого издан. Бизнес-план должен быть прост, функционален, понятен и легок в использовании.

Информация о работе Бизнес-планирование