Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Ноября 2012 в 23:05, курсовая работа
Быстрое развитие технологий, усложнение и многообразие предлагаемых продукции и услуг, сокращение их жизненного цикла, появление большого количества конкурентоспособных компаний, повышение требовательности потребителей, увеличение объема и скорости получения информации, новых знаний - все эти и другие изменения в мире вынуждают хозяйствующие субъекты искать методы для лучшей адаптации к новым условиям. К этому следует добавить неопределенность, непредсказуемость и нестабильность внешней среды. Поэтому в настоящее время управление организацией принимает все более предпринимательский характер. Это про
Введение 5
Сущность и функции бизнес-плана 7
Структура бизнес-плана 11
Стадии разработки бизнес-плана 18
Схема финансирования бизнес-проектов 28
Заключение 36
Список использованных источников
2. Высокая стоимость в сравнении с альтернативными заемными источниками формирования капитала.
3. Неиспользуемая возможность прироста коэффициента рента-бельности собственного капитала за счет привлечения заемных финансовых средств, так как без такого привлечения невозможно обеспечить превышение коэффициента финансовой рентабельности деятельности предприятия над экономической.
Таким образом, предприятие, использующее только собственный капитал, имеет наивысшую финансовую устойчивость, но ограничивает темпы своего развития (т.к. не может обеспечить формирование необходимого дополнительного объема активов в периоды благоприятной конъюнктуры рынка) и не использует финансовые возможности прироста прибыли на вложенный капитал [50].
Заемный капитал характеризуется следующими положительными особенностями:
1. Достаточно широкими
возможностями привлечения,
2. Обеспечением роста
3. Более низкой стоимостью
в сравнении с собственным
капиталом за счет обеспечения
эффекта «налогового щита» (
4. Способностью генерировать
прирост финансовой
В то же время использование заемного капитала имеет следующие недостатки:
1. Использование этого
капитала генерирует наиболее
опасные инвестиционные риски
в хозяйственной деятельности
предприятия — риск снижения
финансовой устойчивости и
2. Активы, сформированные за счет заемного капитала, генерируют меньшую (при прочих равных условиях) норму прибыли, которая снижается на сумму выплачиваемого ссудного процента во всех его формах (процента за банковский кредит; лизинговой ставки; купонного процента по облигациям; вексельного процента за товарный кредит и т.п.).
3. Высокая зависимость
стоимости заемного капитала
от колебаний конъюнктуры
4. Сложность процедуры
привлечения (особенно в
Таким образом, предприятие, использующее заемный капитал, имеет более высокий финансовый потенциал своего развития (за счет формирования дополнительного объема активов) и возможности прироста финансовой рентабельности деятельности, однако в большей мере генерирует финансовый риск и угрозу банкротства (возрастающие по мере увеличения удельного веса заемных средств в общей сумме используемого капитала) [24].
При выборе схем финансирования бизнес-проекта следует учесть, что ресурсы, привлекаемые для создания нового предприятия имеет ряд особенностей, основными из которых являются следующие:
1. К формированию ресурсов для создания нового предприятия не могут быть привлечены внутренние источники финансовых средств, которые на этой стадии его жизненного цикла отсутствуют. Так, потребность в собственных инвестиционных ресурсах создаваемого предприятия не может быть удовлетворена за счет его прибыли и амортизационных отчислений, которые до начала функционирования предприятия еще не сформировались.
2. Основу формирования
стартового капитала
3. Стартовый капитал,
4. Собственный капитал
учредители (участников) создаваемого
предприятия вкладывается в
5. Особенности формирования
уставного фонда (уставного
6. Возможности и круг источников привлечения заемных ресурсов на стадии создания предприятия крайне ограничены. Хотя в финансовых кругах бытует утверждение, что любая хорошая предпринимательская идея обязательно получит свое финансирование, это утверждение следует рассматривать как явное преувеличение (особенно в условиях экономики переходного типа). Современная практика показывает, что финансирование нового бизнеса кредиторами является довольно сложной, а иногда и трудноразрешимой задачей. При этом на первоначальной стадии формирования капитала предприятия к его созданию не могут быть привлечены такие заемные источники, как эмиссия облигаций, налоговый кредит и т.п.
7. Риски, связанные с
формированием (и последующим
использованием) капитала создаваемого
предприятия характеризуются
На выбор конкретной схемы финансирования бизнес-проекта и источников формирования ресурсов оказывает влияние ряд объективных и субъективных факторов. Основными из этих факторов являются [32]:
1. Организационно-правовая
форма создаваемого
2. Отраслевые особенности
операционной деятельности
3. Размер предприятия. Чем ниже этот показатель, тем в большей степени потребность в ресурсах на стадии создания предприятия может быть удовлетворена за счет собственных их источников и наоборот.
4. Стоимость капитала, привлекаемого из различных источников. В целом стоимость заемного капитала, привлекаемого из различных источников, обычно ниже, чем стоимость собственного капитала. Однако в разрезе отдельных источников привлечения заемных ресурсов стоимость капитала существенно колеблется в зависимости от ожидаемого рейтинга кредитоспособности создаваемого предприятия, формы обеспечения кредита и ряда других условий.
5. Свобода выбора источников финансирования. Не все из источников доступны для отдельных создаваемых предприятий. Так, на средства государственного и местных бюджетов могут рассчитывать лишь отдельные наиболее значимые общегосударственные и коммунальные предприятия. Это же относится и к возможностям получения предприятиями целевых и льготных государственных кредитов, безвозмездного финансирования предприятий со стороны негосударственных финансовых фондов и институтов. Поэтому иногда спектр доступных источников ресурсов в процессе создания нового предприятия сводится к единственной альтернативе.
6. Конъюнктура рынка капитала.
В зависимости от состояния
этой конъюнктуры возрастает
или снижается стоимость
7. Уровень налогообложения
прибыли. В условиях низких
ставок налога на прибыль или
намечаемого использования
8. Мера принимаемого
9. Задаваемый уровень
Учет перечисленных факторов
позволяет целенаправленно
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Современные темпы изменения
и наращивания объемов знаний
настолько велики, что планирование
представляется единственным способом
реального прогнозирования
Но ошибочным было бы рассматривать составленный бизнес-план как раз и навсегда заданную стратегию деятельности. При использовании жестко зафиксированных параметров может легко быть потеряна актуальность кон-кретной разработки. Бизнес-планирование позволяет продумывать новые ва-рианты поведения бизнеса на основе проанализированных сценариев. Поэтому универсальных рекомендаций нет и быть не может. Бизнес-план, пожалуй, единственный официальный документ, допускающий столь большую вариабельность в своем составлении и применении. Для любого бизнес-плана обязательными, по мнению большинства авторов, являются только план маркетинга, план производства, финансовый и организационный планы, при этом последний должен пронизывает все перечисленные разделы. Во всем остальном каждый бизнес-план зависит от огромного количества факторов, основной из которых - сам предприниматель, с его целями, профессионализмом и направленностью на успех. При этом важно помнить, что планирование само по себе не гарантирует успеха, но оно может обеспечить немало важных и благоприятных факторов для его достижения.
Бизнес-план должен выглядеть профессионально. Это вовсе не означает, что он должен быть усложнен и перегружен большим количеством материала или дорого издан. Бизнес-план должен быть прост, функционален, понятен и легок в использовании.