Отчет по преддипломной практике в Муниципальном образовании «Кировский наслег»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Февраля 2011 в 11:33, отчет по практике

Краткое описание

Во время преддипломной практики проведены следующие виды работ:

изучена структура Муниципального образования «Кировский наслег» Горного улуса, основных функций их структурных подразделений;
изучен и проведен анализ планирования деятельности Муниципального образования «Кировский наслег» Горного улуса;
изучен кадровый состав Муниципального образования «Кировский наслег» Горного улуса;
проведен анализ информационного обеспечения управления Муниципальным образованием «Кировский наслег» Горного улуса;
изучены меры по совершенствованию системы управления муниципальным образованием «Кировский наслег» Горного улуса;

Содержание работы

Введение........................................................................................................................3

Основная часть.............................................................................................................4

Структура Муниципального образования «Кировский наслег» Горного
улуса, основные функции их структурных подразделений.....................................4

Анализ планирования деятельности Муниципального образования
«Кировский наслег» Горного улуса...........................................................................7

Кадровый состав Муниципального образования «Кировский наслег»
Горного улуса.............................................................................................................14

Анализ информационного обеспечения управления Муниципальным
образованием «Кировский наслег» Горного улуса................................................18

Меры по совершенствованию системы управления муниципальным
образованием «Кировский наслег» Горного улуса................................................20

Анализ организации выполнения решений Муниципального
образования «Кировский наслег» Горного улуса и контроля за их

выполнением..............................................................................................................22

Анализ управления Муниципального образования «Кировский
наслег» Горного улуса на основе критериев и показателей эффективности......25

Заключение................................................................................................................30

Список литературы...................................................................................................

Содержимое работы - 1 файл

Никифорова Анна практика.doc

— 323.00 Кб (Скачать файл)

     Глава наслега осуществляет иные полномочия по решению вопросов местного значения муниципального образования, за исключением тех, которые в соответствии с настоящим Уставом отнесены к компетенции наслежного Совета.

     Квалификационные  требования к уровню профессионального  образования, стажу муниципальной службы (государственной службы) или стажу работы по специальности, профессиональным знаниям и навыкам, необходимым для исполнения должностных обязанностей специалистов, установлены распоряжением главы наслега на основе типовых квалификационных требований для замещения должностей муниципальной службы, которые определяются законом Республики Саха (Якутия) в соответствии с классификацией должностей муниципальной службы.

     Права и обязанности главного бухгалтера Администрации МО «Кировский наслег» следующие.

     Главный бухгалтер обязан:

      1. Обеспечить ведение бухгалтерского  учета в полном соответствии  с «Положением о бухгалтерском  учете и отчетности в РФ»,  планом счетов бухгалтерского  учета и Инструкцией по его  применению и другими действующими  нормативными актами в области методологии бухгалтерского учета.

      2. Обеспечить своевременное и полное  представление необходимой отчетности  заинтересованным пользователям  в соответствии с действующим  законодательством.

      3. Руководствуясь установленным Планом  счетов разработать Рабочий план счетов бухгалтерского учета для отражения необходимых коммерческих и финансово-хозяйственных операций.

     4. Установить необходимую систему  учетных регистров определить  их перечень.

     5. Осуществлять анализ финансово-хозяйственной  деятельности в целях выявления и мобилизации внутрихозяйственных резервов.

     6. Оценивать фактическое использование  выявленных резервов.

     Главному  бухгалтеру Администрации МО «Кировский наслег» предоставляется право  подписи документов, служащих основанием для приемки и выдачи товарно-материальных ценностей и денежных средств, а также расчетных, кредитных и денежных обязательств. Указанные документы без подписи главного бухгалтера считаются недействительными и не принимаются к исполнению. Право подписи может быть предоставлено письменным распоряжением руководителя Администрации МО «Кировский наслег» уполномоченным лицам.

     С главным бухгалтером целесообразно  согласовывать назначение, увольнение и перемещение материально ответственных  лиц (кассиров и др.).

     Главному  бухгалтеру Администрации МО «Кировский наслег» запрещается принимать к исполнению и оформлению документы по операциям, которые противоречат законодательству и нарушают договорную и финансовую дисциплину. О таких документах главный бухгалтер письменно сообщает руководителю Администрации МО «Кировский наслег» и при получении от него письменного распоряжения о принятых указанных документов к учету исполняет его. Всю полноту ответственности за незаконность совершенных операций несет руководитель Администрации МО «Кировский наслег».

     За  невыполнение или недобросовестное выполнение своих обязанностей главный бухгалтер несет ответственность в соответствии с действующим законодательством.

     Главный бухгалтер устанавливает служебные  обязанности для подчиненных  ему работников. Главный бухгалтер  подчиняется непосредственно главе  Администрации МО «Кировский наслег».

     Назначение, увольнение и перемещение материально-ответственных  лиц производятся по согласованию с  главным бухгалтером.

     Договоры  и соглашения, заключаемые Администрации  МО «Кировский наслег» на получение или отпуск товароматериальных ценностей и на выполнение работ и услуг, а также приказы и распоряжения об установлении работникам должностных окладов, надбавок к заработной плате и о премировании предварительно рассматриваются и визируются главным бухгалтером. 

4. Анализ информационного обеспечения управления Муниципальным образованием «Кировский наслег» Горного улуса 

     Проведем  анализ информационного обеспечения  управления Муниципальным образованием «Кировский наслег» Горного улуса. Постоянное исследование позволяет прогнозировать дальнейшее развитие Муниципального образования «Кировский наслег» Горного улуса. При этом осуществляется исследование, анализ и прогнозирование на основе системы непрерывного сбора и обработки информации об изменении ситуации, применяя  методы машинной обработки информации, в частности компьютерными программами «1С: Предприятие для бюджетных учреждений 7.7».

     При этом используются данные официальной  статистики, средств массовой информации, так и данные, поступающие из всех подразделений Муниципального образования «Кировский наслег» Горного улуса.

     Прогнозирование представляет собой вид социальной технологии, направленной на обнаружение  эффективных средств управления Муниципальным образованием «Кировский наслег» Горного улуса на основе объективного понимания ситуации на нем. С помощью прогрессивных методов анализа составляют данные по разработанным  образцам и обрабатывают их на компьютере.

     Перед тем как прогнозировать, в Муниципальном образовании «Кировский наслег» Горного улуса проводят детальный анализ информации на предмет поиска источников информации определенной достоверности и полноты отражения процессов.

     Маркетинговое наблюдение в Муниципальном образовании  «Кировский наслег» Горного улуса  определяется как  постоянная деятельность по сбору текущей информации об изменении внешней среды маркетинга, необходимой как для разработки, так и для корректировки маркетинговых прогнозов.

     Прогнозирование в Муниципальном образовании  «Кировский наслег» Горного улуса  представляет  собой  анализ  ситуации внутри и вне предприятия, прогноз  возможных изменений  и   выработку  управленческой стратегии, поиск  критериев для принятия управленческих решений, проверки и подтверждения гипотезы поведения МО. Задачей прогнозирования является поиск методов для решения   проблем Муниципального образования «Кировский наслег» Горного улуса.

     Таким  образом,  прогноз в Муниципальном  образовании «Кировский наслег»  Горного улуса является научно –  обоснованным суждением о перспективах возможного состояния МО. Прогноз  указывает на  те  пути,  которые  улучшили  бы  финансовое  и  экономическое  положение Муниципального образования «Кировский наслег» Горного улуса.  При  этом  определяются  сроки  их осуществления. Задачей прогноза в Муниципальном образовании «Кировский наслег» Горного улуса является  предположение и объективное и достоверное представление о том, что будет при предполагаемых  условиях.

     Основной  целью прогнозирования в Муниципальном  образовании «Кировский наслег»  Горного улуса является создание таких научных предпосылок, которые бы   включали научный анализ развития МО. в Муниципальном образовании «Кировский наслег» Горного улуса рассматривают варианты предстоящего развития, которое учитывало бы как сложившиеся тенденции, так и намеченные цели. Оценка возможных последствий принимаемых решений определяется с обоснованием направлений социально – экономического и научно – технического развития для принятия управленческих решений.

     Дальнейшие  действия маркетинговой деятельности в Муниципальном образовании  «Кировский наслег» Горного улуса определяют методы  реализации маркетинговой стратегии.

     Планирование  в Муниципальном образовании  «Кировский наслег» Горного улуса  заключается в систематическом  поиске возможностей действовать и  в прогнозировании последствий  этих действий в заданных условиях. 

5. Меры по совершенствованию системы управления муниципальным образованием «Кировский наслег» Горного улуса 

     Практические  рекомендации по совершенствованию  системы управления будут следующие:

  • Решить проблемы села, требующие проведения целенаправленной социальной политики государства по жизнеобеспечению сельского населения.
  • Проводить систематическую работу по укреплению материально-технической, научно-методической базы, обеспечению учебно-методической литературой.
  • Развить производственные и социальные инфраструктуры и решить проблемы занятости населения.
  • Создать озеленение территорий, которая выполняет роль зеленых фильтров в очищении воздуха от пыли, газа, дыма, выбрасываемых котельными и автотранспортом.
  • Увеличить площадь зеленых насаждений (скверов, парков из берез).

     Вместе  с тем для увеличения доходной базы бюджета МО планируются следующие  мероприятия:

  • Стимулировать дальнейшее развитие и расширение производства товаров и услуг, внедрение новых технологий;
  • Развитие малого предпринимательства, личного подсобного хозяйства;
  • Обеспечить рост реальных доходов населения.

     Конечным  результатом реализации Программы  до 2013 года должно стать достижение стабильного состояния развития отраслей экономики села, создание условий формирования, функционирования эффективно действующих хозяйствующих субъектов, увеличение производственного, ресурсного потенциала села, а также укрепление благосостояния населения.

     В результате выполнения Программы, решения  задач и достижений целей, поставленных на период до 2013 года, экономика и социальная сфера села должна выйти на качественно новый уровень, обеспечивающий устойчивое развитие. В рамках программы будут созданы новые и развиты действующие производства в наиболее конкурентоспособных отраслях: в сельском хозяйстве, в строительстве,  предпринимательской деятельности.

     Повышение уровня жизни населения станет возможным  благодаря успехам, достигнутым  в экономическом развитии.

     Строительство и обустройство локального водопровода  в наслеге позволит:

  • Создать условий для восстановления экологического равновесия наслега;
  • Обеспечение населения питьевой водой всех дворов;
  • Обеспечение потребностей сельскохозяйственного производства;
  • Улучшения здоровья населения, повышения продуктивности животноводства;
  • Повышения доходов семьи в связи с повышением урожайности овощей и картофеля на приусадебных участках;

         Реализация программных мероприятий  в области связи позволит:

  • Создать отвечающую современным требованиям сеть телекоммуникаций, перейти к качественно другому уровню передачи радиопрограмм с возможностью передачи программ местных студий и местных сообщений экстренного характера, увеличить охват населения государственными телевизионными программами.
  • Обеспечить население услугами связи на качественно более высоком уровне, увеличить объем почтовых отправлений.

     Реализация  Программы позволит решить проблемы:

     В здравоохранении: улучшения здоровья жителей села не только физически, но и морально.

     В образовании: создание условий для  общеобразовательной подготовки учащихся в новой школе.

     В социальной защите населения:

  • всемерное содействие выживанию, защите и развитию наслежного социума в переходный период на местное самоуправление как фактор социально-экономического и духовного преобразования села.
  • содействие созданию надомного труда, сезонных работ, кустового производства, поиск вакантных мест, профориентационная работа в улучшении экологической ситуации:
  • Улучшение благоустройства сельских населенных пунктов;
  • Текущее содержание дорог и тротуаров;
  • Капитальный ремонт дорог и тротуаров;
  • Озеленение;
  • Уличное освещение;
  • Рационализации использования и охраны лесов.

Информация о работе Отчет по преддипломной практике в Муниципальном образовании «Кировский наслег»