Сетевое планирование

Сетевое планирование в торговой организации. главной целью сетевого планирования является сокращение до минимума продолжительности проекта, таким образом, использование сетевых моделей обусловлено необходимостью грамотного управления крупными народнохозяйственными комплексами и проектами, научными исследованиями, конструкторской и технологической подготовкой производства, новых видов изделий, строительством и реконструкцией, капитальным ремонтом основных фондов и т.п.
С помощью сетевой модели руководитель работ или операции может системно и масштабно представлять весь ход работ или оперативных мероприятий, управлять процессом их осуществления, а также маневрировать ресурсами.

Введение 3
1. История сетевого планирования 4
1.1 Зарубежный опыт 4
1.2 Сетевое планирование в России 6
2. Понятие сетевого планирования 9
2.1 Основные элементы сетевого планирования 9
2.2 Основные понятия сетевого планирования 10
2.3 Рекомендации по построению сетевых моделей 12
2.4 Направления применения сетевого планирования 16
3. Методы сетевого планирования 18
3.1 Диаграмма Ганта 19
3.2 Метод критического пути (МКП) 22
3.3 Метод имитационного моделирования (метод Монте-Карло) 26
3.4 Метод оценки и пересмотра планов (ПЕРТ, PERT) 28
3.5 Метод графической оценки и анализа (GERT) 30
3.6 Дополнительные методы расчета сетевого графика 31
Заключение 33
Использованная литература и источники 35