Разработка новых товаров и услуг

 

Слабый комплекс marketing-mix. Классифицировать ошибки при разработке комплекса маркетинговых мероприятий, связанных с выводом нового товара на рынок, достаточно сложно. К ним относятся: неверное позиционирование товара; неадекватная ценовая стратегия (например ошибки в выборе метода установления исходной цены); неверное построение сбытовой системы; неудачная рекламная компания и неэффективное использование BTL-технологий; ошибки при разработке упаковки нового товара и т. д. Показательным является пример неудачного выхода на рынок компании Coca-Cola с концентратом апельсинового сока. Идея продукта заключалась в возможности использования открытого продукта более месяца, каждый раз разбавляя лишь необходимое количество концентрата. Проведя два рыночных тестирования, компания приостановила производство нового товара ввиду его неконкурентоспособности. Причина негативной реакции рынка заключалась в том, что ни в рекламном ролике, ни на упаковке не было инструкции по способу использования продукта.

Низкое качество товара по отдельным  категориям. Современное понятие  качества продукции является настолько  комплексным, что даже известные  компании с высокой степенью конкурентоспособности  часто допускают недоработки  в качественных параметрах нового продукта. Недочеты становятся принципиальными, если для потребителя данные параметры  товара являются определяющими.

Понятие качества включает в себя следующие составляющие:

технико-экономические параметры (технические характеристики, наукоемкость, материалоемкость, надежность, долговечность и т. д.);

эргономические параметры (антропометрические характеристики, гигиенические требования, психографические и эстетические параметры);

экологическая составляющая;

патентная чистота.

Очевидно, что создать совершенный  с точки зрения качества продукт  практически невозможно. Но оптимизировать этот процесс можно путем комплексного тестирования новинки и выявления важнейших для потребителя параметров качества продукта. Ведь в маркетинговой практике существует множество примеров частичного или полного несоответствия видения качества производителем и его восприятия потребителем. В таких случаях определяющим фактором успеха становится грамотное позиционирование новинки и акцентирование внимания на качественных параметрах, влияющих на принятие решения о покупке.

Иногда причиной неуспеха новой  продукции становятся ошибки в выборе времени выхода на рынок. Отсутствие или частичная достоверность  результатов маркетинговых исследований приводят к тому что новинка выпускается на рынок либо слишком рано, когда большинство целевого рынка еще не готово к его потреблению, либо слишком поздно, когда уже появляется аналогичная продукция конкурентов. Первая ситуация наиболее характерна для высокотехнологичных товаров, требующих определенной подготовленности потребительского общества. Вторая является типичной при выходе на новые географические рынки.

Еще одной причиной рыночных неудач нового товара может стать разрыв между запланированным бюджетом на продвижение товара и реально  необходимыми средствами для обеспечения  рентабельного уровня продаж. В качестве примера можно привести ситуацию, когда компания-новатор вынуждена  принимать условия розничной  сети по обеспечению рекламы на местах продаж нового товара. В среднем  супермаркете с ассортиментом 10-20 тыс. наименований каждый день предлагается до 10-30 новинок. Каждая фирма старается  максимально выгодно разместить и прорекламировать свой товар. Розничная  сеть получает возможность увеличивать  расценки за мерчендайзинг новых товаров, и компании сталкиваются с необходимостью выделения дополнительных финансовых ресурсов.

Избежать проблемы можно либо за счет создания собственной сбытовой сети, либо за счет передачи функции  продвижения эксклюзивному сбытовому  партнеру либо за счет учета непредвиденных затрат на стадии планирования бюджета  проекта.

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Разработка, создание, и выведение  нового товара на рынок процесс сложный  и трудоемкий, на него уходит очень  много времени. Предприятия затрачивают  много усилий, чтобы разработать  товар, который бы успешно вышел  на рынок.

Организациям следует постоянно  разрабатывать новые товары и  услуги. Их нынешние товары имеют ограниченную продолжительность жизни и должны заменяться более новыми. Но новые  товары могут потерпеть неудачу  – риск провала новинки также  велик, как и вероятность ее успеха. Ключ к успеху новинки лежит в  усилиях компании в целом, в тщательном планировании и методичности процесса разработки новых товаров, многие факторы  успеха новой продукции подконтрольны  фирме, поэтому необходимо правильно  организовать работу службы маркетинга на предприятии, которая обеспечит  контроль над разработкой нового товара.

Процесс разработки нового товара состоит  из ряда последовательных этапов, на каждом из которых компании необходимо решать, следует ли продолжать разработку идеи или отказаться от нее. Компании следует  минимизировать шансы неудачных  идей, но в то же время не подвести преждевременно под топор удачные. Новый товар начинается с генерации  идей. Нужно вести непрерывный  поиск идей нового товара. При этом поток идей должен быть достаточно большим, чтобы позволить выбрать  несколько перспективных предложений. Затем следует отбор, сокращающий  число идей на основе собственных  критериев компании. Прошедшие отсев  идеи проходят этап разработки и проверки концепции. Удачные концепции проходят затем этапы разработки стратегии  маркетинга и экономического анализа. В случае положительных результатов  на этой стадии, идею затем конкретизируют на этапах разработки товара, пробного маркетинга и, наконец, освоения серийного  производства.

Как видно из анализа исследований по производству новой продукции, большая  роль уделяется маркетинговым исследованиям, так как большинство причин неудач нового товара связаны именно с исследованиями на начальных стадиях разработки. Поэтому в настоящее время  стали больше финансироваться первые этапы производства новой продукции, до разработки прототипа.

И хотя успех в бизнесе складывается из множества факторов, все преуспевающие  в настоящее время компании отличаются одной общей чертой: абсолютной ориентацией  на потребителя и всесторонним применением  маркетинговых стратегий. Современный  маркетинг направлен на привлечение  новых клиентов, за счет предоставление им высшей потребительской ценности, а также на удержание имеющихся  клиентов посредством полного удовлетворения их потребностей.

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы.

1. http://alphatelecom.info/?p=93
2. http://www.grandars.ru/student/marketing/novyy-produkt.html
3. http://www.nejo.ru/process-razrabotki-novyx-tovarov-i-uslug.html
4. http://abc.informbureau.com/html/aeeciaiiue_oeee_oiaada.html

5. http://www.krugosvet.ru/enc/ gumanitarnye_nauki/ekonomika_i_pravo/KONDRATEV_NIKOLA_DMITRIEVICH.html

6. Р. Каплан, Р. Купер «Построение систем управления затратами.» 2006г. Изд. «Экономическая школа»

7. Cooper: «Winning at New Products», изд. «М-аркет» 2009г.

8. http://www.bibliofond.ru/view.aspx?id=455694#1

9. Менеджмент, ориентированный на рынок: Учебник / Жан-Жак Ламбен. Питер, 2007.

10 Основы маркетинга, 9-е издание. Ф. Котлер, Г. Амстронг.; пер. с англ.- М.: Издательский дом «Вильямс», 2011.

11. http://ru.wikipedia.org

12. «Маркетинг для развития бизнеса». Т.Левитт. изд. «Рослитература» 2004г.

13. Маркетинг.  Методические указания. И.П.Щёголева, Н.Н.Семёнова. ООО «СЦОП» 2002г.

14. Розова Н.К. Маркетинг [Текст]: / Н.К. Розова - СПб.: Вектор, 2006.

15.  Минин А. Маркетинговое планирование. Российская практика. М.: Вершина, 2007.