Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Декабря 2011 в 15:36, реферат
Генеральным направлением перестройки экономической структуры общества в России является создание многосекторной экономики, представленной различными хозяйствующими субъектами: государственными предприятиями, акционерными предприятиями, малыми предприятиями, частными и индивидуальными предприятиями и т п.
Введение……………………………………………………….1
1. Основные положения организации службы маркетинга…2
2. Функциональная организационная структура управления маркетингом..6
3. Товарно – функциональная организационная структура управления маркетингом………………………………………………………………….8
4. Рыночно – функциональная организационная структура управления маркетингом…………………………………………………………………11
5. Товарно – рыночная организационная структура управления маркетингом………………………………………………………………….12
6. Организационная структура службы маркетинга с ориентацией по регионам…………………………………………………………………….13
7. Управление по проекту………………………………………………..14
8. Матричная организационная структура управления………………..16
9. Принципы построения маркетинговой структуры предприятия…..18
10. Заключение……………………………………………………………20
11. Список литературы…………………………………………………..21
Мягкие структуры. Круг обязанностей работников определён примерно, и работник обязан выполнять любую, связанную с основной, работу.
Маркетинговые службы обычно представляют два уровня
управления: центральные маркетинговые службы и оперативные отделы. В общем аппарате управления фирмой центральные маркетинговые службы – координирующие органы стратегии производственного – сбытового управления. При этом большинство оперативных вопросов по реализации комплексной рыночной и товарной политики решается на низовом уровне – непосредственными производителями конкретного товара.
Заключение.
Осуществление концепции
маркетинга, которая гласит, что, как только появилась идея создания продукта, необходимо создание рыночного сегмента для данного продукта, на предприятии требует создания такой организационной структуры, которая позволила бы реализовать эту концепцию. В настоящее время без системы маркетинговых служб, обеспечивающих проведение маркетинговых исследований по изучению перспектив спроса, требований потребителей к свойствам и качеству товара, тенденций этих требований под влиянием изменяющихся условий жизни производителям трудно выжить в конкурентной борьбе. Конечной целью функционирования маркетинговых служб является подчинение всей хозяйственной и коммерческой деятельности предприятия законам существования и развития рынка. В этом заинтересованы как изготовители, так и потребители продукции.
Выбор оптимальной структуры службы маркетинга целесообразно производить, помимо иных факторов, в зависимости от размера предприятия.
Список литературы.
- Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн х.
Маркетинг: Учебник для вузов. 3 – е изд./ Под общ. Ред. Г.Л. Багиева. – СПб.: Питер, 2008. – 736 с.: ил. – (Серия «Учебник для вузов»).
- Годин А. М. Маркетинг: Учебник. – 5 – е изд., перераб. И доп. – М.: Издательско – торговая корпорация «Дашков и К», 2007. – 756 с.
- Тузовская С.А. «Маркетинг». Учебное пособие./ Алтайский государственный технический университет – Барнаул: 193с.
- Федько В.П., Федько Н.Г., Шапор О.А.
Маркетинг для технических вузов. Серия «Учебники для технических вузов». Ростов н/Д: Феникс, 2001. – 480 с.
Информация о работе Основные организации службы и структура управления маркетингом