Основные направления создания благоприятных условий труда на предприятии

Изготовление печатных плат, комплектация и монтаж, система менеджмента качества ИСО 9001-2001, ГОСТ РВ 15.002-2003, «5» приемка печатных плат, курьерская служба и организация бесплатной доставки по всей территории России, техническая помощь и консультации наших специалистов – это единый комплекс услуг, который предоставляет ООО «Электроконнект».[7]

Отличительной чертой предприятия является высокая скорость и качество выполнения заказов. Это достигается путем использования в производственном процессе передовых технологий и опыт устойчивого, дружного коллектива профессионалов.

В Новосибирске руководство компании состоит из генерального директора группы компаний «PSelectro», руководителя участка монтажа, начальника цеха мехобработки, главного инженера, начальника химико-гальванического цеха, начальника монтажного производства, зам. директора по качеству, начальника отдела внутренней логистики, начальника ОТК. На производстве работают: инженеры - конструкторы ПП               и инженер-конструктор монтажа. Также в состав персонала входят менеджеры по работе с клиентами и менеджеры по комплектации.

2.2. Анализ существующих условий труда на предприятии

Температура

         Средняя температура воздуха в офисе составляет 19-20 градусов, что  является оптимальной температурой для работы. Но в летнее время года температура превышает норму. Зимой  в цехе температура бывает ниже нормы, так как  проникают резкие поток и холодного воздуха, врывающегося через открытые ворота, двери. Поэтому требуется большое количество времени, чтобы помещение нагрелось. Также иногда наблюдается повышенная влажность воздуха, что в сочетании с низкой температурой может привести к простудным заболеваниям.

Освещение

В помещениях имеется как естественное, так и искусственное освещение. Рабочие места расположены так, что свет беспрепятственно попадает на рабочие места. Наилучшее освещение для работы с компьютером - рассеянный непрямой свет, который не дает бликов на экране. Окна в случаях необходимости закрывают при помощи жалюзи. Но в некоторых помещениях используется только искусственное освещение, что является неблагоприятным условием для работы.

Окраска производственных помещений и оборудования

Стены и потолки окрашены матовыми красками светлых тонов, что создает комфортные условия, как для работы, так и для отдыха во время перерывов. Основное оборудование светлых тонов, некоторое оборудование ярких цветов, это может вызвать зрительное напряжение.

Вентиляция

Кабинеты оборудованы не только отопительными приборами, но и системами кондиционирования воздуха, с одной стороны способствует охлаждению разных частей компьютера, которые выделяют тепло в процессе работы (системный блок, монитор, принтер и т.п.), а с другой стороны приток свежего воздуха в достаточной мере снабжает организм кислородом.

Шум и вибрация

Следует отметить, что работающее на производстве трудятся под большим воздействием шума, что может привести к развитию шумовой болезни. Также вибрация, которую передает оборудование, неблагоприятно воздействует на человека.

Излучение

Все мониторы компьютеров, а также другая техника соответствуют стандартам и гарантируют безопасную работу всем пользователям.

Эргономичность

Все помещения оснащены современной мебелью и оборудованием. Стулья регулируются по высоте, углам наклона сиденья и спинки, а также по расстоянию спинки от переднего края сиденья. Поверхности сиденья, спинки и подлокотников полумягкие, с покрытием, которое не скользит, не электризуется и пропускает воздух. На рабочем столе свободно помещаются монитор, клавиатура, мышь и другое компьютерное оборудование, а также документы, книги, бумаги - все необходимые для работы вещи.

Напряженность работы

Также следует отметить, что во время долгой и напряженной работы у сотрудников появляется физическая и нервно-психическая напряженность.

Проанализировав основные факторы условий труда, можно выделить основные проблемы:

1)     Температура и влажность в помещениях не всегда соответствует нормам, поэтому вызывает дискомфорт и простудные заболевания;

2)     На предприятии присутствуют помещения только с искусственным освещением;

3)     Цветовое оформление вызывает зрительную напряженность;

4)     В производственных цехах шум и вибрация оказывают неблагоприятное воздействие;

5)     Физическая и психическая напряженность.

2.3. Анализ проблем, связанных с социально – психологическими условиями труда

Социально-психологическая  группа  факторов  определяется  составом  и особенностями  предприятия. Под действием этих факторов формируется морально-психологический  климат  на предприятии,   выражающийся   в   уровне   стабильности    персонала,    его сплоченности,   характере   взаимоотношений   между   группами   работников, настроениях, дисциплине труда, трудовой активности и творческой  инициативе.

Рассмотрим проблемы,  которые возникают в коллективе:

Первая проблема состоит в повышении нравственного здоровья коллектива. Эта проблема возникает в двух случаях.

      Во-первых, члены коллектива, может быть и не желая этого, вступают в  различных  конфликты  друг  с другом, чем вредят рабочей атмосфере, достижению общей  цели  коллектива,  в конечном счете – работе  на  заданном  уровне  продуктивности.  Показателями психоклимата в этом случае  будут  общегрупповая  экспансивность  на  уровне ниже средней, наличие  нескольких  неформальных  лидеров  и  изолированность отдельных членов коллектива. В процессе и в  результате  общения  появляются пары  или  группы  личностей  с   объективно   несовместимыми   установками, взглядами,  целями,  потребностями  и  способами   действия   в   конкретных ситуациях.   Во-вторых, необходимость повышения нравственного  здоровья  коллектива не связана с низкими показателями экспансивности  и  сплоченности.  В  таких группах нет гарантии того, что люди во всех случаях  будут  соотносить  свои действия  и  поступки  с   требованиями   морали   и   законности.   Отличие психоклимата  в  таком  коллективе  заключается  в  том,  что  общегрупповая экспансивность проявляется лишь в ориентации на специфические  критерии,  не совпадающие с общегрупповой целью.

   Вторая проблема заключается в  повышении  общего  комфорта  социальной среды труда. Рассмотрим некоторые причины дискомфорта.

      Первая причина – нерациональных характер материальной  (экономической) связи между  членами  коллектива  для  данного  конкретного  случая.  Прежде всего, это касается системы материального  поощрения  членов  коллектива  за результаты деятельности и  системы  санкций  за  брак  в  работе,  нарушение трудовой дисциплины или  общественного  порядка.  Коллективная  материальная ответственность за брак не всегда способствует  сплочению  коллектива.  Чаще эта отрицательная  материальная  связь  становится  поводом  для  разобщения коллектива.

      Вторая причина – высокая  текучесть  кадров  под  влиянием  каких-либо причин, непосредственно не связанных с психоклиматом. Например,  наблюдается отток рабочих «нешумных» профессий из шумных цехов. В этом случае  коллектив как таковой неустойчив по составу.

      Третья причина – неблагоприятная планировка рабочих мест в зависимости от вида труда, от особенностей личности каждого  из  членов  коллектива,  от возможного и необходимого общения рабочих в процессе труда в течение  смены.

Например,  если  общение  возможно  и  желательно  членами   коллектива,   а планировка рабочих мест препятствует этому, возникает досада,  напряженность от неудовлетворенности  в  стремлении  к  общению  и  в  итоге  –  моральный дискомфорт. Или наоборот, частые общения в процессе  труда  мешают,  снижают продуктивность, а планировка рабочих мест  не  способствует  индивидуальному сосредоточению, вследствие чего создается напряженность.

   Третья проблема – развитие органической  вместо  механической  системы руководства  коллективом.  Она  связана   с   правильностью   выбора   стиля руководства данным коллективом в конкретной ситуации.

Иногда это может привести к необходимости замены руководителя.  Оценка психоклимата  в  таком  случае  дополняется  анализом  особенностей  реакции подчиненных  на  управляющее  воздействие  и  соотношение   популярности   в коллективе формального и неформального лидера.

Глава 3. Основные пути улучшения условий труда

3.1. Мероприятия по улучшению производственных условий труда

Во 2ом пункте 2ой главы были обобщены проблемы, которые мешают нормальной и эффективной работе и создают неблагоприятные условия труда. Далее мною предложен комплекс мер, который, по моему мнению, решит проблемы и поможет создать благоприятные условия труда на данном предприятии.

Среди мер, направленных на улучшение социально-гигиенических условий труда, выделяют меры по улучшению метеорологических условий.

Основными средствами профилактики простудных заболеваний являются улучшение санитарно-гигиенических условий в цехе, на участке и систематическое закаливание организма. В холодный период года в закрытых производственных помещениях необходимо устранить все, что способствует переохлаждению организма: резкие потоки холодного воздуха, врывающегося через открытые ворота, двери, не застекленные окна и т.д. Необходимо защищать рабочие места в производственных помещениях от резких потоков холодного воздуха при частом открывании дверей и других проемов с помощью шлюзов, тамбуров, воздушных завес и т.д. При невозможности устройства тамбуров в местах, где бывают сквозняки, следует вблизи рабочих мест ставить экраны-перегородки высотой до 3м. Для большего предохранения от охлаждения на перегородки могут быть помещены батареи отопления. Для естественной вентиляции в зимнее время следует пользоваться фрамугами, которые обычно находятся в верхней части окна, что способствует прохождению холодного воздуха в верхнюю зону помещения. У фрамуг должны быть боковые направляющие отражатели.[8]

Для обеспечения наилучших условий освещения, оптимальная освещенность должна устанавливаться с учетом световых свойств (коэффициента отражения) рабочей поверхности, размеров обрабатываемой детали, частоты и длительности периодов отдыха на протяжении рабочего дня, характера трудового процесса в частности, точности зрительной работы.

Существующие нормы искусственного освещения в производственных помещениях предусматривают разный уровень освещения для различной точности работ (см. прил. 1). Нормы устанавливают наименьшие допустимые значения освещенности, при которых обеспечивается успешное выполнение различной по характеру и сложности зрительной работы. При этом нормируется степень равномерности освещения в целях обеспечения более полной зрительной адаптации в наименьший отрезок  времени.

Для ослабления слепящего действия открытых источников света и освещенных поверхностей с чрезмерной яркостью необходимо использовать отражатели с защитным углом не менее 30 градусов в светильниках местного освещения, максимальная яркость светорассеивающей поверхности не должна превышать 2000 кд/м3.

Освещение производственных помещений только искусственным светом допустимо лишь как исключение. Естественный свет стимулирует жизнедеятельность организма человека (биологическое действие, сформировавшееся в процессе филоонтогенезагенеза), создает ощущение непосредственной связи с внешней средой, позволяет обеспечить равномерное освещение помещений.[9]

Мероприятия по улучшению эстетических условий труда включают в себя рациональную окраску производственных помещений и оборудования.

Окраска производственных помещений и оборудования тоже оказывает существенное влияние на человека. Цвет может воздействовать на психику человека и его эстетическое восприятие. Он не только изменяет состояние зрительного анализатора, но и воздействует на самочувствие и настроение, следовательно, и на работоспособность человека.

К наиболее благоприятным цветам с физиологической точки зрения относятся зеленый, желтый и белый. Зеленый цвет в наибольшей степени оказывает стимулирующие воздействия на зрительный анализатор и в целом на организм (уменьшает внутриглазное давление, предупреждает раннее утомление). Однако замечено, если применять только зеленый цвет для окраски производственный помещений и оборудования, то он будет утомлять своим однообразием. Его следует чередовать с другими цветами. К рациональным относятся цвета от желтого до голубого. Отрицательно влияют на организм работника насыщенные цвета крайних участков спектра. Например, яркий синий и красный цвета быстрее вызывают зрительное утомление.

При большом зрительном напряжении помещения и оборудование рекомендуется окрашивать в мягкие спокойные светлые тона без ярких контрастов. Желательно, чтобы поверхность была матовой и не давала светлых пятен и бликов. При однообразной монотонной работе рекомендуются живые, теплые тона. В горячих цехах целесообразно окрашивать стены в холодные тона: голубой, зеленовато-голубой, синий. Возможна отделка плитками, дающими холодный блеск.[10]

Технологически однородные группы оборудования следует окрашивать в один цвет. Важно, чтобы основной цвет был спокойный и не мешал работать. Рекомендуется выделить цветом непосредственно рабочую поверхность станка, на котором выполняется работа, требующая напряженного внимания работника. Так, при выполнении особо точных работ желательно применять светло-желтый фон, чтобы рабочий мог лучше различать мелкие детали. Подвижные части механизмов целесообразно окрашивать в светло-желтый цвет (в данном случае он предупреждает об опасности).

Одним из важных профилактических средств предупреждения утомления при действии интенсивности шума являются чередование периодов работы и отдыха при действии шума. Отдых снижает отрицательное воздействие шума на работоспособность лишь в том случае, если продолжительность и количество отдыха соответствует условиям, при которых происходит наиболее эффективное восстановление раздражаемых мер воздействия шума нервных центров, поэтому при выборе средств повышения работоспособности для конкретного производства необходимо учитывать влияние отдыха на ограничение воздействия интенсивного шума на организм человека.