Организация маркетинговой деятельности фирмы в условиях нового быстро растущего рынка

ify">     Основные  преимущества матричной структуры  таковы:

• лучшая ориентация на проектные цели и спрос;
• совмещение преимуществ функциональной структуры и проблемной ориентации управления;
• возможность создания оперативных групп специалистов-экспертов, сокращение времени реакции на нужды клиентов;
• гибкое использование кадров профессионалов;
• возможность применения современных методов планирования и управления;
• сокращение затрат, увеличение эффекта работы.

 

     .

Рис.5 Матричная  структура отдела маркетинга¹¹ 

     Главное достоинство матричной структуры  состоит в том, что один и тот  же специалист, который может быть занят в одном проекте или  программе на 75%, в другом – на 20, в третьем – на 5%, легко переносит  знания, умения и навыки, наработанные в одном проекте, на деятельность в других проектах, тем самым резко  повышая производительность и эффективность  своего труда¹². Кроме того, периодические деловые контакты различных специалистов между собой существенно наращивают возможности для профессионального взаимообогащения, формирования целостной команды.

     Но  и матричная структура имеет  свои недостатки:

• отсутствие постоянных связей, устойчивости групп;
• ослабление управляемости, постоянная возможность нарушения принятых правил и стандартов;
• трудность установления и кратковременность ответственности;
• необходимость постоянного контроля;
• учащение конфликтов между менеджерами функциональных подразделений и руководителями проектов.

     В целом при построении организационных  структур важно соблюдать основные принципы, используемые современными рыночно ориентированными фирмами¹³:

• баланс ответственности и прав;
• единство, четкость постановки, доступность и понятность финансовых и рыночных, маркетинговых целей по всей структуре;
• простота структуры, в том числе малозвенность и четкость построения и управления;
• эффективная система связей с другими подразделениями, включая обратную связь;
• координация ответственности – на высшем уровне управления компанией;
• гибкость, приспособляемость структуры в соответствии с динамикой рынка и стратегией фирмы.

 
 
 
 

 

2. Организация маркетинговой деятельности  ОАО «УПП «Вектор»

2.1. Организационно-экономическая  и финансовая характеристика  ОАО «УПП «Вектор».

     Предприятие было основано в 1811 год, когда  в г. Санкт-Петербурге были организованы мастерские по ремонту и изготовлению геодезических  инструментов.

     В 1941 году по решению Совета Обороны  завод перевезен в г. Свердловск и уже с 1 октября 1941 года приступил  к выпуску фотоаппаратов для  аэрофотосъемки, в которых нуждалась  Советская Армия.

     Первая  реконструкция завода была проведена  в 1949 году. Профиль завода был сменен на радиолокационный, а завод стал головным по выпуску метеорологических  станций для нужд Министерства Обороны  и Гидрометеологической службы СССР  для исследовательских целей. На основе этого производства стала  осваиваться цифровая вычислительная техника с 1965 года, и на ее базе выпускались  крупные авторизированные системы  управления.

     В настоящее время ОАО «УПП «Вектор»  - предприятия радиоэлектронного  профиля, выпускающее разнообразное  оборудование.

Основные виды продукции.

В настоящее  время, лидирующее место по объему реализации занимает аппаратура телекоммуникаций, данное направление было рассмотрено  в дипломной работе.

На предприятии  имеются практически все виды производств:

радиоэлектронное, включающее участки: изготовления широкой  гаммы катушек, трансформаторов, дросселей;

сборки и монтажа  РЭА;

 пайки сложных  узлов в водородной сределитейное,  в том числе под давлением,  в песчаные формы, кокильное;

прецизионное  по выплавляемым формам;

механообрабатывающее;

каркасо-сварочное;

штамповочное;

пластмассовое;

гальвано лакокрасочное (покрытия всех видов);

производство  механических узлов, крепежных и  установочных деталей массовой применяемости  на штамповочных многопозиционных и  холодновысадочных автоматах;

производство  деталей из керамики и специальных  порошков;

 участок деревообработки.

Предприятие ОАО  «УПП «Вектор» производит  такое  оборудование, как:

Радиорелейное оборудование;

Цифровые системы  передачи (технологии MDSL, HDSL);

Таксофон  ТМС-1517К4;

Телефонные аппараты «Тресси»;

Товары народного  потребления;

Микроплазменная установка МПУ-2М;

Лифтовое оборудование;

 Метеостанция;

 Медицинское  оборудование.                                                                                                                                      

     Данная  продукция используется в различных  отраслях промышленности, но в дипломной  работе рассмотрено только одно направление  – телекоммуникационная аппаратура, то применение данного оборудования: операторы, которые предоставляют  услуги связи населению и юридическим  лицам, организации, которые организовывают собственные сети на базе оборудования связи ОАО «УПП «Вектор»

     ОАО «УПП «Вектор» - современное высокотехнологичное  предприятие обладающее мощным производственным потенциалом, широким спектром передовых  технологий, высоким профессиональным уровнем рабочих и инженерных кадров, отработанной и сертифицированной  системой контроля качества.

            Предприятие образовано в 1941 году  на базе эвакуированного

Московского завода «Геодезия» (завод №356).Корни завода уходят в 1811год, когда в Санкт-Петербурге были организованы мастерские по изготовлению и ремонту геодезических инструментов.

      В 1949 году завод перепрофилирован на радиолокационный профиль и определен  головным по радиолокационным метеорологическим  станциям для нужд Минобороны и Гидромета. В 1957 году завод приступил к серийному  выпуску радиолокационной метеорологической  станции РМС-1 (Метеор), затем были разработаны и поставлены на серийное производство метеорологические комплексы  Шквал, Улыбка, Метеорит, Титан и  др., которые в течение  длительного  времени поставлялись в различные  страны мира, в том числе для  научных исследований на морские  суда в Арктику и Антарктику

      Предприятие входит в состав ОАО «Концерн ПВО  Алмаз 

Антей».Основной деятельностью предприятия являются разработка,

производство, гарантийное  и послегарантийное обслуживание, ремонт

 электронных,  радиотехнических и радиолокационных  систем

метеокомплексов, комплексов специальной техники  и изделий 

производственно-технического назначения.

      ОАО УПП «Вектор»- машиностроительное предприятие  радиотехнического профиля.

      До  начала рыночных реформ на предприятии  был проведен

комплекс мероприятий  по реконструкции и техническому перевооружению, механизации и автоматизации  производственных процессов, внедрению  новой техники и прогрессивной  технологии. В результате проведенных  мероприятий предприятие получило полный цикл производства машиностроительного  и приборостроительного профиля  со сбалансированными производственными  мощностями, обеспечивающими потребности  производства.

      В настоящее время на предприятие  имеются следующие виды производства:

      1.Литейный  участок мощностью:

      литье под давлением - 70 тонн в год;

        литье в землю - 80 тонн в год;

      * литье по выплавляемым моделям  - 10 тонн в год.

      2.Участок  производства деталей из пластмасс  с объемом переработки термопластов  и реактопластов до 15 тонн в  год на термопластавтоматах и  прессах-полуавтоматах.

      3.Механообрабатывающий  цех, оснащенный высокопроизводительным  оборудованием, в количестве 817 ед., включая станки с числовым  программным управлением 161 ед..

      4.Каркасно-штамповочный  цех с количеством оборудования 582 ед.. Применяется электродуговая  сварка в среде защитных газов,  контактно-точечная сварка, используются  УСПС. Штамповка производится на  механических и гидравлических  прессах, в т.ч. имеется пресс  с программным управлением типа  «Бернс», пресс-автоматы.

      5.Цех  гальванических и лакокрасочных  покрытий мощностью 22,75 тыс. кв. м./год гальванических покрытий, 100 тыс. кв. м/год лакокрасочных  покрытий.

      6.Участок  керамических и ферритовых изделий.

      7.Цех  электроэлементов (трансформаторы, дроссели  и др.).

      8.Деревообрабатывающий  участок.      

      9.Автомонтажный  цех.

      10.Специализированные  сборочные цехи по сборке и  монтажу узлов  блоков и  различных устройств радиоэлектронной  аппаратуры.

      11.Инструментальный  цех, обеспечивающий изготовление  сложных пресс-форм, штампов, приспособлений, мерительного и режущего инструмента.

      12.Ремонтно-механический  цех.

      13.Автотранспортный  цех с парком 66 единиц.

      14.Высокомеханизированный  складской комплекс площадью 2,3 тыс.  кв. м..

      15.Ремонтно-строительный  цех.

      16.Энергетический  цех (в т.ч. котельная, компрессорная,  очистные сооружения и др.).

      17.Контрольно-испытательная  база (лаборатория типовых испытаний,  полигон и др.).

      18.Обеспечивающая  и обслуживающая подразделения  предприятия.

      Структура цехов основного производства построена  по технологической специализации, то есть каждый цех специализирован  по определенному направлению (литье, механообработка, штамповка и т.д.).

      Для разработки КД, технологии и др. документации и  внедрения ее в серийное производство имеются отделы: конструкторский, технологический, метрологический, технического контроля.

      При предприятии аккредитовано два  представительства Заказчика МО РФ. (ПЗ1272,ПЗ1036)

      Вся гражданская продукция сертифицирована, на производство и ремонт спецтехники,  получены лицензии.

      В процессе конверсии производства предприятие  поставило на серийное производство большую номенклатуру оборудования средств связи, электротехнических изделий, в том числе и для  городского электротранспорта, изделия  медицинской техники и товаров  народного потребления.

      В настоящее время предприятием разработан и подготовлен к серийному  производству малогабаритный метеорологический  автоматизированный вычислительный комплекс «Вектор-М», закончена разработка автоматической метеорологической измерительной  системы для гражданских аэродромов (АМИС-1), разработана документация и  начато серийное производство метеорологических  радиозондов различных модификаций.

2.2.Организация маркетинговой деятельности ОАО УПП «Вектор».

 

      Для отдела маркетинга была выбрана дивизиональная структура отдела, в качестве критерия деления выступают производимые товары.  Структура отдела маркетинга ОАО «УПП «Вектор» представлена в  приложении 1