Маркетинговый анализ потребителей

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2013 в 19:48, курсовая работа

Краткое описание

Маркетинговое исследование - это систематическое определение круга данных необходимых в связи, состоящей перед фирмой маркетинговой ситуацией их сбор, анализ и отчет о результатах. В статическом отчете проведенного исследования должно быть данные о половозрастном составе население, уровне оборудование аудитории, сегментом положении.
Организация маркетинговых исследований опирается на пять основных принципов: научность; системность; комплексность; оперативность; эффективность. Исследованию подвергаются многие факторы и объекты: рынок, цены, конкуренты и потребители, реклама и др.

Содержание работы

1. Характеристика предприятия. Маркетинговый анализ потребителей………………………………………………….. 5
1.1. Маркетинговые исследования с целью определения основного сегмента потребителей, мотивов посещения и
прогнозирования спроса на продукцию и услуги данного предприятия…………………………………………………… 5
1.2. Определение типа, класса, специализации предприятия цель и стиль предприятия……………………………………………. 6
1.3 Определение состава функциональных групп помещений предприятия, их назначение, характеристика. Составление схемы взаимосвязи помещений……………………………… 9
1.4 Определение ассортиментной и ценовой политики предприятия, представить ее характеристику, предложить ассортиментный минимум……………………………………. 11
1.5 Составление схемы производственного цикла……………… 12
1.6 Разработка форм и методов обслуживания потребителей и перечня предлагаемых услуг. Обосновать выбор…………. 13
1.7 Определение форм расчета с потребителями………………. 16
1.8 Составление перечня документов, определяющих нормативно - правовую базу деятельности предприятия…. 17
1.9 Определение рекламной политики предприятия. Разработка рекламно - информационных текстов, средств внутренней рекламы, содержание сайта предприятия…………………… 20
2. Разработка производственной программы и разработка меню 28
2.1 Определение количества выпускаемых блюд, напитков, кулинарных и кондитерских изделий……………………….. 28
2.2 Составление основного меню………………………………… 29
2.3 Составление вариантов меню………………………………….. 33
2.4 Разработка рецептур фирменных блюд и напитков……….. 34
2.5 Составление технологических карт на фирменные блюда… 38
3. Организация трудового процесса на производстве……….. 39
3.1 Составление структуры производства, перечня производственных и вспомогательных помещений……….. 39
3.2 Подбор технологического оборудования для основных производственных цехов……………………………………… 51
3.3 Составление схемы размещения оборудования в цехах…… 54
3.4 Предложения по улучшению микроклимата в производственных цехах, снижению уровня шума, произ-водственного травматизма и профзаболеваний……………. 55
3.5 Разработка формы контроля качества выпускаемой продукции………………………………………………………. 57
4. Оформление и оснащение торговых помещений. Презентация предприятия……………………………………. 58
4.1 Составление перечня и характеристик торговых помещений предприятия……………………………………………………. 58
4.2 Разработка композиционного и цветового решения интерьера торгового зала с учетом его концепции. Декоративные элементы……………………………………… 59
4.3 Подбор торгового оборудования в зале. Схема размещения его в зале………………………………………………………. 60
4.4 Подбор предметов сервировки столов с учетом стиля. Определение их ассортимент с учетом применяе¬мых форм и методов обслуживания………………………………………. 62
4.5 Составление рекомендаций по сервировке столов для различных видов обслуживания. Разработка схем различных сервировок…………………………………………………….. 65
4.6 Разработка программы проведения презентации предприятия……………………………………………………. 71
5. Управление предприятием. Работа с персоналом…………. 72
5.1 Составление схемы управления предприятием. Должностные характеристики…………………………………. 72
5.2 Определение количественного и квалификационного состава работников……………………………………………………… 72
5.3 Определение системы оплаты труда различным категориям работников…………………………………………………….. 73
5.4 Режимы труда и отдыха производственного, обслуживающего, управленческого персонала. Варианты графиков выхода на работу персонала…………………….. 74
5.5 Определение основных направлений повышения квалификации персонала, переподготовки…………………. 77
Список литературы…………………………………………… 79
Приложение……………………………………………………. 81

Содержимое работы - 1 файл

А.В. моделирование.doc

— 1.20 Мб (Скачать файл)

Содержание

1.

Характеристика предприятия. Маркетинговый анализ потребителей…………………………………………………..

5

1.1.

Маркетинговые исследования с целью определения основного сегмента потребителей, мотивов посещения и 
прогнозирования спроса на продукцию и услуги данного предприятия…………………………………………………

5

1.2.

Определение типа, класса, специализации предприятия цель и стиль предприятия…………………………………………….

6

1.3

Определение состава функциональных групп помещений предприятия, их назначение, характеристика. Составление схемы взаимосвязи помещений………………………………

9

1.4

Определение ассортиментной и ценовой политики предприятия, представить ее характеристику, предложить ассортиментный минимум…………………………………….

11

1.5

Составление схемы производственного цикла………………

12

1.6

Разработка форм и методов обслуживания потребителей и перечня предлагаемых услуг. Обосновать выбор………….

13

1.7

Определение форм расчета с потребителями……………….

16

1.8

Составление перечня документов, определяющих нормативно - правовую базу деятельности предприятия….

17

1.9

Определение рекламной политики предприятия. Разработка рекламно - информационных текстов, средств внутренней рекламы, содержание сайта предприятия……………………

20

2.

Разработка производственной программы и разработка меню

28

2.1

Определение количества выпускаемых блюд, напитков, кулинарных и кондитерских изделий………………………..

28

2.2

Составление основного меню…………………………………

29

2.3

Составление вариантов меню…………………………………..

33

2.4

Разработка рецептур фирменных блюд и напитков………..

34

2.5

Составление технологических карт на фирменные блюда…

38

3.

Организация трудового процесса на производстве………..

39

3.1

Составление структуры производства, перечня производственных и вспомогательных помещений………..

39

3.2

Подбор технологического оборудования для основных производственных цехов………………………………………

51

3.3

Составление схемы размещения оборудования в цехах……

54

3.4

Предложения по улучшению микроклимата в производственных цехах, снижению уровня шума, производственного травматизма и профзаболеваний…………….

55

3.5

Разработка формы контроля качества выпускаемой продукции……………………………………………………….

57


 

4.

Оформление и оснащение торговых помещений. Презентация предприятия…………………………………….

58

4.1

Составление перечня и характеристик торговых помещений предприятия…………………………………………………….

58

4.2

Разработка композиционного и цветового решения интерьера торгового зала с учетом его концепции. Декоративные элементы………………………………………

59

4.3

Подбор торгового оборудования в зале. Схема размещения его в зале……………………………………………………….

60

4.4

Подбор предметов сервировки столов с учетом стиля. Определение их ассортимент с учетом применяемых форм и методов обслуживания……………………………………….

62

4.5

Составление рекомендаций по сервировке столов для различных видов обслуживания. Разработка схем различных сервировок……………………………………………………..

65

4.6

Разработка программы проведения презентации предприятия…………………………………………………….

71

5.

Управление предприятием. Работа с персоналом………….

72

5.1

Составление схемы управления предприятием. Должностные характеристики………………………………….

72

5.2

Определение количественного и квалификационного состава работников……………………………………………………

72

5.3

Определение системы оплаты труда различным категориям работников……………………………………………………..

73

5.4

Режимы труда и отдыха производственного, обслуживающего, управленческого персонала. Варианты графиков выхода на работу персонала……………………..

74

5.5

Определение основных направлений повышения квалификации персонала, переподготовки………………….

77

 

Список литературы……………………………………………

79

 

Приложение…………………………………………………….

81


 

 

1 Характеристика предприятия. Маркетинговый анализ потребителей

Маркетинговое исследование - это систематическое определение круга данных необходимых в связи, состоящей перед фирмой маркетинговой ситуацией их сбор, анализ и отчет о результатах. В статическом отчете проведенного исследования должно быть данные о половозрастном составе население, уровне оборудование аудитории, сегментом положении.

Организация маркетинговых  исследований опирается на пять основных принципов: научность; системность; комплексность; оперативность; эффективность. Исследованию подвергаются многие факторы и объекты: рынок, цены, конкуренты и потребители, реклама и др.

 

1.1 Маркетинговые исследования с целью определения основного сегмента потребителей, мотивов посещения и прогнозирования спроса на продукцию и услуги данного предприятия

Разрабатываемый ресторан находится в центре города Пенза, в железнодорожном  районе на набережной реки Сура. Рядом располагаются большое количество частных организаций таких как: гостиница «Пенза», компания «Faberliс», художественный салон «Art gallery» и другие, это и обеспечит большой поток потребителей. Ресторан занимает отдельно стоящее одноэтажное здание.

Основным контингентом данного ресторана являются местное население и отдыхающие. Разрабатываемый ресторан – это предприятие общественного питания, предоставляющее потребителям широкий ассортимент блюд сложного приготовления, в основном по индивидуальным заказам, а также винно-водочные и кондитерские изделия. Высокий уровень обслуживания сочетается с организацией отдыха посетителей.

Основными конкурентными  преимуществами разрабатываемого ресторана предполагается оригинальный ассортимент продукции, доступные цены, а так же выгодное расположение. Планируется включение в меню фирменных блюд, холодных закусок, супов, вторых горячих блюд, сладких блюд, холодных напитков. Конкуренцию для ресторана могут составить расположенные рядом кафе «Клуб путешественников» и торговые павильоны, реализующие слабоалкогольные и безалкогольные напитки, кондитерские изделия и другую покупную продукцию. Поскольку ассортимент реализуемой продукции в указанных предприятиях ограниченный, то основной поток отдыхающих, несомненно, будет пользоваться услугами разрабатываемого предприятия.

Следовательно, исходя из первичных маркетинговых исследований, организация ресторана в данном районе обоснована и целесообразна.

С целью прогнозирования спроса на продукцию и услуги данного ресторана целесообразно провести анкетирование потенциальных потребителей. Примерная анкета потенциальных потребителей представлена в приложении 1.

 

1.2 Определение типа, класса, специализации предприятия,

цель и стиль предприятия

Согласно ГОСТ Р50761-2007 «Классификация предприятий общественного питания» все предприятия общественного питания подразделяются по следующим типам: ресторан, бар, кафе, столовая, закусочная, предприятие быстрого обслуживания, буфет, кафетерий, кофейня, магазин кулинарии.

При определении  типа предприятия общественного  питания учитывают следующие  факторы: ассортимент реализуемых кулинарной продукции, мучных кондитерских и булочных изделий, их разнообразие и сложность изготовления; техническую оснащенность; методы и формы обслуживания; время обслуживания потребителей; профессиональную подготовку и уровень квалификации персонала; условия обслуживания.

Ресторан - предприятие  общественного питания с широким  ассортиментом блюд сложного изготовления, включая заказные и фирменные  блюда и изделия, алкогольные, прохладительные, горячие и другие виды напитков, мучные кондитерские и булочные изделия, табачные изделия, покупные товары, с высшем уровнем обслуживания и, как правило, в сочетании с организацией отдыха и развлечений.

Рестораны различают:

  • по ассортименту реализуемой продукции - неспециализированные и специализированные (рыбный, пивной, сырный и т.п., рестораны национальной кухни или кухонь зарубежных стран);
  • по местонахождению - в жилых и общественных зданиях, в том числе в отдельно стоящих зданиях, зданиях гостиниц, вокзалов, в культурно-развлекательных и спортивных объектах, в зонах отдыха (ландшафтные), на транспорте (вагон-ресторан и пр.);
  • по интересам потребителей (клубный ресторан, спорт-ресторан, ресторан - ночной клуб, ресторан-салон);
  • по методам и формам обслуживания - ресторан с обслуживанием официантами, ресторан с обслуживанием по системе «шведский стол», ресторан выездного обслуживания;
  • по составу и назначению помещений - стационарные и передвижные (рестораны на морских и речных судах, в поездах).

Рестораны по уровню обслуживания и номенклатуре предоставляемых  услуг подразделяют на три класса — «люкс», «высший» и «первый». Ресторан первого класса должен обеспечивать определенный выбор услуг, предоставляемых потребителям, разнообразный ассортимент фирменных блюд и изделий и напитков сложного изготовления, характерный для ресторанов, гармоничность и комфортность интерьера.

К ресторану первого класса предъявляют следующие требования:

1.Архитектурно-планировочные  решения:

Ресторан 1 класса при входе  должен иметь световую вывеску с элементами оформления, вестибюль, зал, туалетные комнаты с помещением для мытья рук. Зал оформлен с использованием оригинальных декоративных элементов, имеется система кондиционирования воздуха.

2. Требования к мебели, столовой посуде, приборам, белью:

В ресторане 1 класса применяется  стандартная мебель, соответствующая  интерьеру помещения, столы с полиэфирным покрытием, кресла полумягкие. Посуда из нержавеющей стали, полуфарфоровая, фаянсовая посуда, сортовая стеклянная посуда с рисунком и без него, скатерти, салфетки индивидуального пользования.

3.Требования к оформлению  меню и прейскурантов, ассортименту  продукции:

Меню должно быть выполнено  на русском языке, компьютерным способом, обложка из современных материалов. В ресторане 1 класса разнообразный  ассортимент блюд, изделий и напитков сложного приготовления, в том числе  фирменных, широкий ассортимент  кондитерских изделий промышленного производства, фруктов, алкогольных, напитков, табачных изделий, безалкогольных напитков.

4.Требованиям к методам  обслуживания потребителей, к форменной  одежде, обуви: 

В ресторане 1 класса применяют  обслуживание официантами, барменами, метрдотелями, с предварительным накрытием стола, оформлением стола цветами искусственными или живыми.

Режим работы ресторана с 11:00 до 23:00 с часовым  перерыв с 17:00 до 18:00.

Согласно ГОСТ Р 50764-2009 «Услуги общественного питания. Общие требования» услуга общественного питания – это деятельность исполнителя (предприятий общественного питания юридических лиц и индивидуальных предпринимателей) по удовлетворению потребностей потребителя в продукции общественного питания, в создании условий для реализации и потребления продукции общественного питания и покупных товаров, в проведении досуга и в других дополнительных услугах.

Все услуги общественного  питания подразделяют:

- на услуги питания;

- услуги по  изготовлению продукции общественного  питания;

- услуги по  организации потребления продукции  общественного питания и обслуживанию;

- услуги по  реализации продукции общественного  питания и покупных        товаров.

- услуги по  организации досуга, в том числе развлекательные;

- информационно-консультационные (консалтинговые) услуги;

Информация о работе Маркетинговый анализ потребителей