Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2013 в 19:48, курсовая работа
Маркетинговое исследование - это систематическое определение круга данных необходимых в связи, состоящей перед фирмой маркетинговой ситуацией их сбор, анализ и отчет о результатах. В статическом отчете проведенного исследования должно быть данные о половозрастном составе население, уровне оборудование аудитории, сегментом положении.
Организация маркетинговых исследований опирается на пять основных принципов: научность; системность; комплексность; оперативность; эффективность. Исследованию подвергаются многие факторы и объекты: рынок, цены, конкуренты и потребители, реклама и др.
1. Характеристика предприятия. Маркетинговый анализ потребителей………………………………………………….. 5
1.1. Маркетинговые исследования с целью определения основного сегмента потребителей, мотивов посещения и
прогнозирования спроса на продукцию и услуги данного предприятия…………………………………………………… 5
1.2. Определение типа, класса, специализации предприятия цель и стиль предприятия……………………………………………. 6
1.3 Определение состава функциональных групп помещений предприятия, их назначение, характеристика. Составление схемы взаимосвязи помещений……………………………… 9
1.4 Определение ассортиментной и ценовой политики предприятия, представить ее характеристику, предложить ассортиментный минимум……………………………………. 11
1.5 Составление схемы производственного цикла……………… 12
1.6 Разработка форм и методов обслуживания потребителей и перечня предлагаемых услуг. Обосновать выбор…………. 13
1.7 Определение форм расчета с потребителями………………. 16
1.8 Составление перечня документов, определяющих нормативно - правовую базу деятельности предприятия…. 17
1.9 Определение рекламной политики предприятия. Разработка рекламно - информационных текстов, средств внутренней рекламы, содержание сайта предприятия…………………… 20
2. Разработка производственной программы и разработка меню 28
2.1 Определение количества выпускаемых блюд, напитков, кулинарных и кондитерских изделий……………………….. 28
2.2 Составление основного меню………………………………… 29
2.3 Составление вариантов меню………………………………….. 33
2.4 Разработка рецептур фирменных блюд и напитков……….. 34
2.5 Составление технологических карт на фирменные блюда… 38
3. Организация трудового процесса на производстве……….. 39
3.1 Составление структуры производства, перечня производственных и вспомогательных помещений……….. 39
3.2 Подбор технологического оборудования для основных производственных цехов……………………………………… 51
3.3 Составление схемы размещения оборудования в цехах…… 54
3.4 Предложения по улучшению микроклимата в производственных цехах, снижению уровня шума, произ-водственного травматизма и профзаболеваний……………. 55
3.5 Разработка формы контроля качества выпускаемой продукции………………………………………………………. 57
4. Оформление и оснащение торговых помещений. Презентация предприятия……………………………………. 58
4.1 Составление перечня и характеристик торговых помещений предприятия……………………………………………………. 58
4.2 Разработка композиционного и цветового решения интерьера торгового зала с учетом его концепции. Декоративные элементы……………………………………… 59
4.3 Подбор торгового оборудования в зале. Схема размещения его в зале………………………………………………………. 60
4.4 Подбор предметов сервировки столов с учетом стиля. Определение их ассортимент с учетом применяе¬мых форм и методов обслуживания………………………………………. 62
4.5 Составление рекомендаций по сервировке столов для различных видов обслуживания. Разработка схем различных сервировок…………………………………………………….. 65
4.6 Разработка программы проведения презентации предприятия……………………………………………………. 71
5. Управление предприятием. Работа с персоналом…………. 72
5.1 Составление схемы управления предприятием. Должностные характеристики…………………………………. 72
5.2 Определение количественного и квалификационного состава работников……………………………………………………… 72
5.3 Определение системы оплаты труда различным категориям работников…………………………………………………….. 73
5.4 Режимы труда и отдыха производственного, обслуживающего, управленческого персонала. Варианты графиков выхода на работу персонала…………………….. 74
5.5 Определение основных направлений повышения квалификации персонала, переподготовки…………………. 77
Список литературы…………………………………………… 79
Приложение……………………………………………………. 81
Содержание
1. |
Характеристика предприятия. Маркетинговый
анализ потребителей……………………………………………… |
5 |
1.1. |
Маркетинговые исследования с целью
определения основного сегмента потребителей,
мотивов посещения и |
5 |
1.2. |
Определение типа, класса, специализации предприятия цель и стиль предприятия……………………………………………. |
6 |
1.3 |
Определение состава функциональных групп помещений предприятия, их назначение, характеристика. Составление схемы взаимосвязи помещений……………………………… |
9 |
1.4 |
Определение ассортиментной и ценовой политики предприятия, представить ее характеристику, предложить ассортиментный минимум……………………………………. |
11 |
1.5 |
Составление схемы производственного цикла……………… |
12 |
1.6 |
Разработка форм и методов обслуживания потребителей и перечня предлагаемых услуг. Обосновать выбор…………. |
13 |
1.7 |
Определение форм расчета с потребителями………………. |
16 |
1.8 |
Составление перечня документов, определяющих нормативно - правовую базу деятельности предприятия…. |
17 |
1.9 |
Определение рекламной политики предприятия. Разработка рекламно - информационных текстов, средств внутренней рекламы, содержание сайта предприятия…………………… |
20 |
2. |
Разработка производственной программы и разработка меню |
28 |
2.1 |
Определение количества выпускаемых блюд, напитков, кулинарных и кондитерских изделий……………………….. |
28 |
2.2 |
Составление основного меню………………………………… |
29 |
2.3 |
Составление вариантов меню………………………………….. |
33 |
2.4 |
Разработка рецептур фирменных блюд и напитков……….. |
34 |
2.5 |
Составление технологических карт на фирменные блюда… |
38 |
3. |
Организация трудового процесса на производстве……….. |
39 |
3.1 |
Составление структуры производства, перечня производственных и вспомогательных помещений……….. |
39 |
3.2 |
Подбор технологического оборудования для основных производственных цехов……………………………………… |
51 |
3.3 |
Составление схемы размещения оборудования в цехах…… |
54 |
3.4 |
Предложения по улучшению микроклимата в производственных цехах, снижению уровня шума, производственного травматизма и профзаболеваний……………. |
55 |
3.5 |
Разработка
формы контроля качества выпускаемой
продукции……………………………………………………… |
57 |
4. |
Оформление и оснащение торговых помещений. Презентация предприятия……………………………………. |
58 |
4.1 |
Составление
перечня и характеристик торговых помещений
предприятия………………………………………………… |
58 |
4.2 |
Разработка композиционного и цветового решения интерьера торгового зала с учетом его концепции. Декоративные элементы……………………………………… |
59 |
4.3 |
Подбор торгового оборудования в зале. Схема размещения его в зале………………………………………………………. |
60 |
4.4 |
Подбор предметов сервировки столов с учетом стиля. Определение их ассортимент с учетом применяемых форм и методов обслуживания………………………………………. |
62 |
4.5 |
Составление
рекомендаций по сервировке столов для
различных видов обслуживания. Разработка
схем различных сервировок…………………………………………………… |
65 |
4.6 |
Разработка
программы проведения презентации предприятия………………………………………………… |
71 |
5. |
Управление предприятием. Работа с персоналом…………. |
72 |
5.1 |
Составление схемы управления предприятием. Должностные характеристики…………………………………. |
72 |
5.2 |
Определение
количественного и квалификационного
состава работников…………………………………………………… |
72 |
5.3 |
Определение
системы оплаты труда различным категориям
работников…………………………………………………… |
73 |
5.4 |
Режимы труда и отдыха производственного, обслуживающего, управленческого персонала. Варианты графиков выхода на работу персонала…………………….. |
74 |
5.5 |
Определение основных направлений повышения квалификации персонала, переподготовки…………………. |
77 |
Список литературы…………………………………………… |
79 | |
Приложение…………………………………………………… |
81 |
1 Характеристика предприятия. Маркетинговый анализ потребителей
Маркетинговое исследование - это систематическое определение круга данных необходимых в связи, состоящей перед фирмой маркетинговой ситуацией их сбор, анализ и отчет о результатах. В статическом отчете проведенного исследования должно быть данные о половозрастном составе население, уровне оборудование аудитории, сегментом положении.
Организация маркетинговых исследований опирается на пять основных принципов: научность; системность; комплексность; оперативность; эффективность. Исследованию подвергаются многие факторы и объекты: рынок, цены, конкуренты и потребители, реклама и др.
1.1 Маркетинговые исследования с целью определения основного сегмента потребителей, мотивов посещения и прогнозирования спроса на продукцию и услуги данного предприятия
Разрабатываемый ресторан находится в центре города Пенза, в железнодорожном районе на набережной реки Сура. Рядом располагаются большое количество частных организаций таких как: гостиница «Пенза», компания «Faberliс», художественный салон «Art gallery» и другие, это и обеспечит большой поток потребителей. Ресторан занимает отдельно стоящее одноэтажное здание.
Основным контингентом данного ресторана являются местное население и отдыхающие. Разрабатываемый ресторан – это предприятие общественного питания, предоставляющее потребителям широкий ассортимент блюд сложного приготовления, в основном по индивидуальным заказам, а также винно-водочные и кондитерские изделия. Высокий уровень обслуживания сочетается с организацией отдыха посетителей.
Основными конкурентными преимуществами разрабатываемого ресторана предполагается оригинальный ассортимент продукции, доступные цены, а так же выгодное расположение. Планируется включение в меню фирменных блюд, холодных закусок, супов, вторых горячих блюд, сладких блюд, холодных напитков. Конкуренцию для ресторана могут составить расположенные рядом кафе «Клуб путешественников» и торговые павильоны, реализующие слабоалкогольные и безалкогольные напитки, кондитерские изделия и другую покупную продукцию. Поскольку ассортимент реализуемой продукции в указанных предприятиях ограниченный, то основной поток отдыхающих, несомненно, будет пользоваться услугами разрабатываемого предприятия.
Следовательно, исходя из первичных маркетинговых исследований, организация ресторана в данном районе обоснована и целесообразна.
С целью прогнозирования спроса на продукцию и услуги данного ресторана целесообразно провести анкетирование потенциальных потребителей. Примерная анкета потенциальных потребителей представлена в приложении 1.
1.2 Определение типа, класса, специализации предприятия,
цель и стиль предприятия
Согласно ГОСТ Р50761-2007 «Классификация предприятий общественного питания» все предприятия общественного питания подразделяются по следующим типам: ресторан, бар, кафе, столовая, закусочная, предприятие быстрого обслуживания, буфет, кафетерий, кофейня, магазин кулинарии.
При определении типа предприятия общественного питания учитывают следующие факторы: ассортимент реализуемых кулинарной продукции, мучных кондитерских и булочных изделий, их разнообразие и сложность изготовления; техническую оснащенность; методы и формы обслуживания; время обслуживания потребителей; профессиональную подготовку и уровень квалификации персонала; условия обслуживания.
Ресторан - предприятие
общественного питания с
Рестораны различают:
Рестораны по уровню обслуживания и номенклатуре предоставляемых услуг подразделяют на три класса — «люкс», «высший» и «первый». Ресторан первого класса должен обеспечивать определенный выбор услуг, предоставляемых потребителям, разнообразный ассортимент фирменных блюд и изделий и напитков сложного изготовления, характерный для ресторанов, гармоничность и комфортность интерьера.
К ресторану первого класса предъявляют следующие требования:
1.Архитектурно-планировочные решения:
Ресторан 1 класса при входе должен иметь световую вывеску с элементами оформления, вестибюль, зал, туалетные комнаты с помещением для мытья рук. Зал оформлен с использованием оригинальных декоративных элементов, имеется система кондиционирования воздуха.
2. Требования к мебели, столовой посуде, приборам, белью:
В ресторане 1 класса применяется стандартная мебель, соответствующая интерьеру помещения, столы с полиэфирным покрытием, кресла полумягкие. Посуда из нержавеющей стали, полуфарфоровая, фаянсовая посуда, сортовая стеклянная посуда с рисунком и без него, скатерти, салфетки индивидуального пользования.
3.Требования к оформлению
меню и прейскурантов,
Меню должно быть выполнено на русском языке, компьютерным способом, обложка из современных материалов. В ресторане 1 класса разнообразный ассортимент блюд, изделий и напитков сложного приготовления, в том числе фирменных, широкий ассортимент кондитерских изделий промышленного производства, фруктов, алкогольных, напитков, табачных изделий, безалкогольных напитков.
4.Требованиям к методам обслуживания потребителей, к форменной одежде, обуви:
В ресторане 1 класса применяют обслуживание официантами, барменами, метрдотелями, с предварительным накрытием стола, оформлением стола цветами искусственными или живыми.
Режим работы ресторана с 11:00 до 23:00 с часовым перерыв с 17:00 до 18:00.
Согласно ГОСТ Р 50764-2009 «Услуги общественного питания. Общие требования» услуга общественного питания – это деятельность исполнителя (предприятий общественного питания юридических лиц и индивидуальных предпринимателей) по удовлетворению потребностей потребителя в продукции общественного питания, в создании условий для реализации и потребления продукции общественного питания и покупных товаров, в проведении досуга и в других дополнительных услугах.
Все услуги общественного питания подразделяют:
- на услуги питания;
- услуги по
изготовлению продукции
- услуги по
организации потребления
- услуги по
реализации продукции
- услуги по организации досуга, в том числе развлекательные;
- информационно-консультационные (консалтинговые) услуги;