Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2012 в 19:11, реферат
Маркетингова стратегія — процес планування й реалізації різних маркетингових заходів, які підлеглі досягненню поставлених перед банком. Маркетингова стратегія є складеним елементом загальної стратегії банку, визначаючи основні напрямки діяльності компанії на ринку відносно споживачів і конкурентів. Маркетингова стратегія банку залежить від її існуючого положення на ринку, оцінки перспектив зміни ринку й майбутніх дій конкурентів, поставлених цілей і існуючих ресурсних обмежень.
ВСТУП
Маркетингова стратегія — процес планування й реалізації різних маркетингових заходів, які підлеглі досягненню поставлених перед банком. Маркетингова стратегія є складеним елементом загальної стратегії банку, визначаючи основні напрямки діяльності компанії на ринку відносно споживачів і конкурентів. Маркетингова стратегія банку залежить від її існуючого положення на ринку, оцінки перспектив зміни ринку й майбутніх дій конкурентів, поставлених цілей і існуючих ресурсних обмежень.
Головними цілями маркетингової стратегії звичайно є: збільшення обсягу продажів (у т.ч. збільшення клієнтського потоку або збільшення числа замовлень); збільшення прибутки; збільшення частки ринку; лідерство у своєму сегменті. Мети повинні бути погоджені з місією компанії й стратегічними цілями бізнесу в цілому.
Маркетингова стратегія є фундаментом маркетингової діяльності компанії. Усі заходи в області маркетингу, реклами, зв'язків із громадськістю (PR) і продажів повинні працювати в одному напрямку, а значить — узгоджуватися з даною стратегією й не суперечити їй. Саме такі заходи й реалізовують маркетингову стратегію на практиці, перетворюючи її в життя.
Якщо маркетингова стратегія — це стовбур дерева, то реклама, зв'язки із громадськістю (PR), виставки, поліграфічна продукція, місця продажів, торговельні представники й ін. — його галузі. Тому маркетингова стратегія буде максимально ефективної тільки в тому випадку, якщо всі тактичні кроки послідовні і є її наслідком.
У своїй індивідуальній роботі хочу висвітлити організацію і реалізацію маркетингової стратегії у ПАТ “Укрсоцбанк”, зокрема такі її складові, як цінову, комунікаційну, продуктову політики та політику збуту.
РОЗДІЛ 1: ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПАТ «УКРСОЦБАНК»
Публічне акціонерне товариство «Укрсоцбанк» на сьогодні — одне з найбільших системних універсальних банків України. Банк заснований у вересні 1990 року. Персонал фінустанови налічує більш ніж 9 тис. осіб.
Як одна з найнадійніших
фінансових установ України
23 січня 2008 року UniCredit Group
завершила купівлю 94,2% загального
випущеного акціонерного
ПАТ "Укрсоцбанк"
є учасником авторитетної
У Центральній і Східній Європі UniCredit Group має найбільшу міжнародну банківську мережу, представлену більш ніж 4 000 відділень і офісів.
Група присутня у таких країнах регіону ЦCЄ: Азербайджан, Боснія і Герцеговина, Болгарія, Хорватія, Чехія, Естонія, Угорщина, Латвія, Литва, Казахстан, Киргизстан, Польща, Румунія, Росія, Сербія, Словаччина, Словенія, Туреччина і Україна.
14 червня 2010 змінено найменування банку на нижчеподане:
2) англійською – PUBLIC JOINT STOCK COMPANY 'UKRSOTSBANK";
3) російською – ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «УКРСОЦБАНК».
Скорочене найменування:
- українською мовою – ПАТ «УКРСОЦБАНК»;
- англійською – PJSC "UKRSOTSBANK";
- російською – ПАО «УКРСОЦБАНК».
Фінансова діяльність
ПАТ "Укрсоцбанк" має всі необхідні ліцензії на здійснення фінансової діяльності:
Ліцензію Національного банку України від 29.06.10 № 5 та Дозвіл Національного банку України від 29.06.10 № 5—3 на право здійснення операцій, термін дії яких не обмежений;
Публічне акціонерне
товариство «Укрсоцбанк»
Термін дії ліцензій – до 13.10.2012 року.
Публічне акціонерне
товариство «Укрсоцбанк»
З 1 вересня 2011 року ПАТ «Укрсоцбанк» продовжуватиме свою діяльність на ринку України під торговою маркою "UniCredit Bank", зберігаючи при цьому своє юридичне ім'я ПАТ - «Укрсоцбанк».
На сьогоднішній день в Україні Група UniCredit представлена двома фінансовими організаціями: ПАТ «Укрсоцбанк» і ПАТ "Унікредит Банк", які працюють як дві окремі юридичні особи і з 1 вересня 2011 працюватимуть під однією торгівельною маркою “UniCredit Bank” . Перспектива подальшого об'єднання двох банків в одну юридичну особу і під єдиний бренд є стратегічною метою групи, яка спрямована на посилення присутності бренду UniCredit на українському ринку.
Основним фактором у прийнятті рішення про те, під яким брендом буде функціонувати об'єднаний банк, стали результати маркетингового дослідження, згідно з якими, ставлення клієнтів Укрсоцбанку до зміни торговельної марки досить позитивне.
Борис Тимонькін, голова Правління ПАТ «Укрсоцбанк»: «Бренд UniCredit має досить потужні позиції в Європі, і ми вирішили скористатись цією перевагою для того, щоб найбільш ефективно підтримати нашу діяльність на місцевому ринку, тим самим, підтвердивши намір тривалої присутності UniCredit Групи на українському ринку. Згідно з проведеними дослідженнями, наші клієнти позитивно ставляться до нової назви банку. Для них UniCredit - це ознака надійності, тому я дуже оптимістично налаштований щодо ребрендингу банку. Більше того, ми будемо намагатися переконати в цьому наших клієнтів за допомогою високої якості послуг та індивідуальних продуктів».
Банк зберігає своє юридичне ім'я - ПАТ «Укрсоцбанк», тому клієнти банку не відчують жодних незручностей і дискомфорту, оскільки яких-небудь змін в договорах та умовах для них не передбачається.
ПАТ "Укрсоцбанк"
є активним учасником
- Асоціація «Перша фондова торговельна система»;
- Асоціація «Укрсвіфт»;
- Глобальний договір ООН;
- Європейська бізнес-асоціація;
- Київський банківський союз;
- Міжнародна факторингова асоціація Factors Chain International;
- Представництво американської торговельної палати в Україні;
- Професійна асоціація реєстраторів і депозитаріїв;
- Українська міжбанківська
асоціація членів платіжних
- Українська міжбанківська валютна біржа;
- Українська національна іпотечна асоціація;
- Українська фондова біржа;
- Фонд гарантування вкладів фізичних осіб.
Master Card Europe:
1) Visa International Service Association;
2) Visa International Service Association CEMEA;
3) Western Union.
Фінансові показники за 3 квартал 2011 року (станом на 01.10.2011):
1.2 Місія та цінності UniKredit Bank – ПАТ «Укрсоцбанк»
Місія банку звучить наступним чином: Ми, співробітники UniCredit Group, прагнемо приносити користь нашим клієнтам. Як провідний європейський банк, ми маємо на меті розвивати громади, в яких ми живемо, та бути чудовим місцем роботи. Ми прагнемо досконалості, а також прагнемо бути компанією, з якою легко працювати. Ці зобов'язання допоможуть нам генерувати стабільні цінності для усіх акціонерів.
Орієнтованість на клієнта - одна з основ його бізнесу; усі їх проекти та ініціативи мають бути розроблені для реалізації принципу клієнтоорієнтованості.
UniKredit Bank хоче бути лідером, здатним передбачувати подальший розвиток і впроваджувати інновації. Він має європейське коріння та європейський тип мислення. Може запропонувати клієнтам додаткову цінність нашого міжнародного статусу, у тому числі широку європейську мережу, а також знання і досвід, що разом забезпечують надання комплексного та якісного обслуговування.
Банк глибоко вкорінений в громадах, у яких ми мешкаємо. Він - відповідальний гравець, відданий розвитку громад. Його дії створюють умови для втілення цієї мети та покликані зближувати нас з місцевими громадами.
UniKredit залучає найкращі таланти та прагне бути одним з кращих роботодавців на міжнародному рівні.
Досконалість має бути стандартом як щоденної роботи, так і стандартом розробки інноваційних продуктів та послуг.
Для своїх клієнтів банк хоче бути банком з яким легко вести справи. Він має на меті спростити відносини з клієнтами будучи прозорими, послідовними та використовуючи просту мову. Банк прагне забезпечувати бездоганне виконання операцій – процес є настільки ж важливим як і сутність. Він прагне забезпечити прості відповідні процеси, що будуть відповідати їх продуктам для їх клієнтів.
Як результат, виконання
цих зобов’язань дозволить
РОЗДІЛ 2: СЕГМЕНТАЦІЯ ПАТ «УКРСОЦБАНК»
2.1 Сегментування клієнтської бази банку
Укрсоцбанк обслуговує юридичних та фізичних осіб. Сьогодні він є одним із провідних в Україні банків, що пропонує приватним клієнтам максимально повний перелік банківських послуг, зокрема споживче кредитування (у тому числі за спеціальними програмами – товари у розстрочку, автомобілі у кредит), грошові перекази у національній та іноземних валютах з відкриттям і без відкриття рахунку, розміщення коштів на депозитних рахунках, повний набір сучасних платіжних інструментів – пластикові картки.
Для корпоративних клієнтів Укрсоцбанк пропонує максимально повний перелік банківських послуг, зокрема розрахунково-касове обслуговування, кредитування з внутрішніх ресурсів банку й у рамках кредитних ліній міжнародних організацій, усі види документарних операцій, депозити, корпоративні та зарплатні платіжні картки, послуги електронними каналами зв’язку.
Роздрібний бізнес — спектр банківських послуг фізичним особам і представникам малого й середнього бізнесу, входить у ТОР-10 банків на ринку кредитування населення, частка цього ринку перебуває на рівні 9 %.
Корпоративний бізнес — провідні позиції на ринку факторингу, частка становить порядку 20 %.
Спеціалізовані напрямки:
- Фінансування діяльності
будівельних організацій,
- Керування активами, фінансовий консалтинг, адміністрування НПФ;
- Операції на ринку Форекс;
Таблиця 2.1
Політика сегментації клієнтів пат «укрсоцбанку» (unicreditbank)
Назва сегменту |
Назва підсегменту |
Критерії віднесення |
Категорія клієнтів |
Банківський продукт |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Корпоративні клієнти |
Корпоративні VIP-клієнти |
Господарство |
Корпоративний VIP - Державні/комунальні |
Кредитна лінія на поповнення обігових коштів |
Сільське господарство |
Корпоративний VIP - Сільське господарство |
Кредити на придбання | ||
Сфера послуг |
Корпоративний VIP-Сфера послуг |
Кредит на придбання комерційної нерухомості | ||
Торгівля |
Корпоративний VIP - Торгівля |
Фінансування міжнародної торгівлі | ||
Стандартні корпоративні клієнти |
Промисловість |
Стандартний корпоративний - Промисловість |
Авто в кредит | |
Торгівля |
Стандартний корпоративний - Торгівля |
Документарне інкасо | ||
Небанківські фін. заклади |
Стандартний корпоративний - Небанківські фін. заклади |
Поточні рахунки та платежі | ||
Державні/комунальні |
Стандартний корпоративний-Державні/ |
Зарплатні проекти | ||
Сфера послуг |
Стандартний корпоративний - Сфера послуг |
Корпоративні картки | ||
Малий бізнес |
Виробництво |
Малий бізнес - Виробництво |
Кредит на купівлю обладнання | |
Транспортні послуги |
Малий бізнес – Транспортні послуги |
Кредит на придбання транспортних засобів | ||
Сфера послуг |
Малий бізнес – Сфера послуг |
Корпоративна картка | ||
Сфера послуг |
Малий бізнес – Сфера послуг |
Інтернет-Клієнт-Банк | ||
Посередницька діяльність |
Міні бізнес – Посередницька діяльність |
Phone-банкінг | ||
Небанківські фін. заклади |
Міні бізнес – Небанківські фін. заклади |
Депозити | ||
Сфера послуг |
Міні бізнес - Сфера послуг |
Розрахунково-касове обслуговування | ||
Посередницька діяльність |
Міні бізнес - Посередницька діяльність |
Корпоративні картки | ||
Господарська діяльність |
Міні бізнес - Господарська діяльність |
Зарплатні проекти | ||
Фізичні особи |
Особи, які не досягли пенсійного віку |
18-22 років |
Молодь з потенціалом |
Депозити |
Кредитні картки | ||||
Платіжні картки | ||||
23-60 років |
Працюючі з потенціалом |
Депозити | ||
Пенсійного віку |
60-65 років |
Працюючі |
Кредити | |
Платіжні картки | ||||
Кредитні картки | ||||
Понад 65 років |
Пенсіонери з доходами |
Індивідуальні сейфи | ||
Грошові перекази | ||||
Дорогоцінні метали |