Конкурентоспособность продукции на примере УП"МЗОР"

 В настоящее время основные конкуренты: УЗТС г. Ульяновск (Россия), НЗТСГ г. Новосибирск (Россия), ГЗФС г. Нижний Новгород (Россия), ИЗТС г. Иваново (Россия), Шенк, Гофман, Ройтлингер – Германия, Диамех – Россия.

 Рынки сбыта стран СНГ, например, Украины, Казахстана и других нефте/ газо-перекачивающих регионов продолжают быть в сфере нашего пристального внимания.

 Процентное  соотношение доли рынка УП «МЗОР» представлено а приложении Б.

 

 

 2.3.Расчет  оценки конкурентоспособности станка УП «МЗОР».

    Целью данного расчета является, определить соответствует ли  конкретный товар конкурентоспособностью в сравнении с другим однородным товаром, представленном на рынке.

    Основные этапы оценки уровня  конкурентоспособности:

 Анализ  рынка с целью выбора образца  наиболее конкурентоспособного товара и сравнение товара с выбранным  образцом.

 Определение параметров обоих товаров (своего и  образца) и их сравнение.

 Расчет  обобщенного показателя полезного  эффекта базового и экспериментального товара (Поб, Пи).

 Расчет  интегрального показателя конкурентоспособности  как отношение полезного эффекта качества (П) к цене потребления (С), т.е. затратами на его приобретение и использование для базового и экспериментального товара.

 Расчет  относительного уровня конкурентоспособности (К), который определяется по формуле:

       , где Ки - интегральный показатель конкурентоспособности экспериментального товара;

                                   Кб -  интегральный показатель конкурентоспособности базового товара; 

     При сравнении с базовым образцом делается вывод о совершенствовании товара или снятии его с производства.

 Для выполнения поставленной задачи мы остановились на продольном фрезерно-расточном станке с ЧПУ модели МС625Ф4 для комплексной обработки корпусных деталей методом фрезерования, сверления и растачивания, в том числе деталей с криволинейными поверхностями из черных и цветных металлов и некоторых видов пластмасс.

 В качестве объекта оценки конкурентоспособности  были взяты: за экспериментальный  станок МС625Ф4 , в качестве базовых  образцов: станок УФ5225-06 УЗТС г.Ульяновска (Россия) и НС345Ф11станок «НЗТСГ г. Новосибирск (Россия).

      Для оценки и сравнения конкурентоспособности  был определен набор параметров  для оценки экспериментального  и базовых образцов. Одна часть  параметров характеризует потребительские  свойства продукции, а другая часть - экономические свойства.

      Потребительские свойства являются  особо важными для оценки уровня  конкурентоспособности. Коэффициенты  значимости уровня конкурентоспособности  определяла группа экспертов,  которая состояла из 5 специалистов: 1 экономиста, 2 конструкторов, 1 бухгалтера, 1 технолога. Экспертам задавался вопрос: «Как Вы считаете, какова предпочтительность каждого из параметров перед другими?»

 В качестве параметров рассматривались следующие  потребительские свойства товаров, представленные в приложении В.

 Рассчитаем  коэффициент весомости показателей  качества (Мi) по формуле [6]:

           Мi=    ,где

   - оценка i- го свойства j- м экспертом;

   m - количество экспертов;

      п - количество свойств;

      2.Расчет уровня конкурентоспособности исследуемых образцов (Qi) по дифференциальному методу осуществляется по формуле[6]:

      Qi =   ,    где

  Пi - значение показателя оцениваемой продукции;

 Пiб - базовое значение показателя продукции;

      3.Расчет комплексного группового показателя конкурентоспособности (Кi) можно произвести по формуле[6]:

       Кi =  Мi * Qi  , где

   Мi - коэффициент весомости показателя.

      4.Формула расчета комплексного обобщенного показателя конкурентоспособности (Коб) имеет следующий вид:

       Коб =    Мi*Qi ;

 Расчет  коэффициента весомости представлен  в таб. (2.3.1).

 Таблица 2.3.1. Расчет коэффициентов весомости

 

     5.Интегральный показатель конкурентоспособности экспериментальных образцов (Ки) имеет следующий вид:

       Ки =    , где

     С - цена потребления, т.е. затраты на приобретение и использование.

      6. Расчет относительного уровня конкурентоспособности (К) производится по формуле[6]:

       К =   , где

      Кб -  интегральный показатель конкурентоспособности базового образца.

      Экспериментальные данные расчета  уровня конкурентоспособности представлены  в приложении Г.

     Для определения комплексного  группового показателя качества принимаем Пбi1- за станок УФ5225-06, Пбi2 – за станок НС345Ф11

 , а  Пi – за станок МС625Ф4 .

      Для определения цены потребления  (С) определяем минимальные эксплуатационные  затраты в таб.(2.3.2).

      Таб.2.3.2 Определение минимальных эксплуатационных затрат оцениваемых образцов.

 

 7. В соответствии с таблицей 2.3.2 рассчитаем цену потребления по формуле:

       Спотр = Зприоб + Зэксп    ,

 где  Спотр   -   цена потребления;

       Зприоб –  затраты на приобретение  двигателя;

       Зэксп    -  минимальные затраты  ан приобретение.

 Спотр = 250000+500000 = 750000$

 Спотр б1 = 285000+650000 = 935000$

 Спотр б2 = 265000+550000 = 815000$

 8.Расчет относительного  уровня конкурентоспособности оцениваемых образцов представлен в приложении В, а уровень конкурентоспособности представлен в таб.(2.3.3) 

   Таб.2.3.3 Оценка уровня качества и конкурентоспособности оцениваемых образцов.

 

      Расчет уровня качества и конкурентоспособности станка показал, что станок модели МС625Ф4 имеет высокое качество и уровень конкурентоспособности. Выигрывает же данный станок только по цене. Анализируя эксплуатационные затраты станка заметно отставание в области энергопотребления, но этот показатель не является показательным, так для него самое главное это номенклатура обрабатываемого изделия.

    Таким образом, высокая конкурентоспособность станка модели МС625Ф4 по отношении к аналогам-конкурентам достигается за счет высоких технико-экономических показателей, низкой цены, близости основного потребителя («МТЗ»), сервисного обслуживания. 
 
 
 

 

 ПРИЛОЖЕНИЕ  В

 Таблица - Показатели технического уровня и качества продукции базового и экспериментального образцов.