lign="justify">Для её осуществления необходимо выполнение следующих задач:  

 В соответствии с организацией транспортного хозяйства на предприятии можно выделить 3 основные цели:  

Цели:

1. своевременное и беспрерывное обеспечение производства всеми видами ресурсов необходимого объема в нужное время в соответствии с организацией и технологией изготовления продукции.

 

   Четыре  задачи, выполнение которых необходимо, чтобы достичь основной цели:

   - выбор вида транспортных средств;

- определенное  место поставки;

- координация  работы независимых перевозчиков, формулировка условий перевозки,  проведение тендеров среди перевозчиков;

- совместное планирование транспортного процесса со складским и производственным;

2. Совершенствование организации перемещения ресурсов, выбор оптимальных транспортных маршрутов, механизация транспортных и погрузочно-разгрузочных работ;

Задачи  для выполнения данной цели:

-  механизация  и автоматизация погрузочно-разгрузочных  операций;

- проведение  предупредительных ремонтов транспортных и по-грузочно-разгрузочных средств и поддержание их в работоспособном состоянии;

- подбор  и обучение кадров водителей,  машинистов, ремонтников. Такой цех  достаточно жестко увязан в  технологическом процессе.

- определение  рациональных маршрутов доставки. 

- координация  транспортных процессов на различных  видах  транспорта; 
 

3. Сокращение транспортных расходов в смете затрат на производство.

Задачи  для выполнения данной цели:

- Полное использование транспортных средств.

- Минимизация транспортных расходов.

- Рациональное распределение транспортных средств;

         

          Решение данных задач обеспечивается  рациональной организацией транспортного  хозяйства, четким планированием  работы транспорта, обоснованным  выбором транспортных средств,  механизацией и автоматизацией погрузочно-разгрузочных работ.

Система транспортного хозяйства имеет  двухуровневую структуру: на уровне приедприятия создаётся транспортный цех. На уровне цехов создаются службы цеховых механиков.  Структура  транспортного хозяйства зависит от ряда факторов:

• объёма внутризаводских  и внешних превозок;
• типа производства;
• массы и габаритов готовой продукции;
• уровня кооперированных связей.

   

          Процесс изготовления продукции  на предприятиях различного типа  сопровождается перемещением большого количества разнообразных грузов: сырья, материалов, полуфабрикатов, топлива, готовой продукции, отходов. В течение производственного цикла все эти грузы подвергаются многочисленным перемещениям и погрузочно-разгрузочным операциям, многократно увеличивающим объем транспортных работ. На каждую технологическую операцию приходится несколько транспортных операций. Это обусловливает большие затраты на транспортные работы, которые составляют 10–30% косвенных расходов в себестоимости продукции, а численность транспортников составляет около 12% общего числа рабочих.

          Внутризаводской транспорт является  не только средством перемещения  грузов, но и орудием труда,  организующим работу подразделений  предприятия в заданном ритме  или графике. Например, внутрицеховой транспорт является неотъемлемым элементом технологического процесса производства. Им осуществляется перемещение обрабатываемых изделий между рабочими местами, участками и отделениями цеха в последовательности и ритме, заданных технологическим процессом. Транспортно-конвейерные устройства автоматических и поточных линий существенно влияют на ритмичность их работы и длительность производственного цикла. Велико значение транспорта и в своевременном обеспечении предприятия материальными ресурсами, а также в реализации готовой продукции. 

 

24. Организация и планирование деятельности транспортного хозяйства на предприятии, понятие грузопотока и грузооборота 
 

 

25. Сравнительный анализ эффективности различных видов транспорта 
 

 

26. Критерии оценки и направления повышения эффективности деятельности транспортного хозяйства на предприятии 
 

 

27. Понятие и функции складского хозяйства предприятия 

  Склад – здания, сооружения и разнообразные  устройства, оснащенные специальным  технологическим оборудованием, для осуществления всего комплекса операций по приемке, хранению, размещению и распределению поступивших на них товаров.

  Основное  назначение склада – концентрация запасов, их хранение и обеспечение  бесперебойного и ритмичного выполнения заказов потребителей.

   Основными задачами складского хозяйства являются:

- организация   надлежащего хранения материальных  ценностей;

- бесперебойное  обслуживание производственного  процесса;

- отгрузка  готовой продукции.

   Структура складского хозяйства (рис. 1) зависит от специфики производственного процесса, типа производства и объема выпуска продукции. 

 

Рис. 1. Структура складского хозяйства 

  Механизация и автоматизация складских работ - основное направление совершенствования  организации работ, связанных с хранением материальных ценностей и передачей их в производство.

  Современный склад - это сложное хозяйство, состоящее  из вертикальных стеллажных конструкций (нормальная высота до 10 и более метров); автоматических  штабелирующих машин  с программным управлением, специальной тары, перегрузочных устройств, технических средств систем автоматического управления складом и т.д.

  Большое распространение получили вертикально-замкнутые (люлечные) склады с программным управлением, которые занимают малые производственные площади, но имеют достаточно большую емкость за счет вертикального расположения.

  В современном промышленном производстве процессы транспортировки и складирования  все более интегрируются в  единый автоматизированный комплекс, управляемый ЭВМ.

     Рассмотрим  функции склада в таблице 1. 

     Таблица 1. Функции склада

     Для обеспечения нормальной работы предприятия  очень важно организовать оперативное  регулирование запасов. С этой целью  устанавливается контроль за состоянием гарантийных запасов на складах. Если часть гарантийных запасов начинает выдаваться в цехи, то это служит сигналом того, что нормальный ход производства может быть нарушен. Об этом ставятся в известность органы материально-технического снабжения. Такую же реакцию должны вызывать факты превышения размеров запасов, установленных по категориям материальных ресурсов.

      Таким образом, склады не только выполняют функции  хранения и подготовки материалов к выдаче их в производство, но и помогают оперативно регулировать их потребление.

 

28. Классификация объектов складского хозяйства

 

Складское хозяйство включает комплекс складов, специализированных по видам материальных ресурсов и организованных с учетом требований по их хранению и переработке. Это сложное техническое сооружение (здание, разнообразное оборудование и другие устройства), предназначенное для приемки, размещения, накопления, хранения, переработки, отпуска и доставки продукции потребителям. 

Основными задачами складского хозяйства являются:

• организация постоянного и бесперебойного снабжения производства соответствующими материальными ресурсами;
• обеспечение количественной и качественной сохранности материальных ресурсов;
• комплектование деталей и других материальных ресурсов, подбор, дозировка и прочие операции подготовительно-заключительного характера.

 

 

Классификация складов предприятия

В экономической  деятельности промышленных предприятий, торгово-посреднических организаций  регионов, экономических районах  используется множество разновидностей складов, которые классифицируются по ряду признаков, а именно:

по виду хранимых материально-технических ресурсов;

по функциональному  характеру;

по деятельности;

по месту расположения;

по форме собственности;

по товарной специализации;

по масштабу действия в производстве;

по типу сооружения или его техническому устройству;

по технической  оснащённости.

          Фрагментарно рассмотрим каждый  из приведённых выше признаков.