Выбор поставщика

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2012 в 00:18, реферат

Краткое описание

В задачи закупочной деятельности промышленных предприятий входит: во-первых, постоянный поиск новых источников снабжения, наиболее выгодных с финансовой точки зрения и качества продукции; во-вторых, определение соответствия потенциально приобретаемых материально-технических ресурсов их реальному функциональному назначению; в-третьих, выбор оптимального варианта закупки путем анализа и оценки потенциальных поставщиков; в-четвертых, прогнозирование объемов закупок и разработка наиболее рациональных схем доставки материально-технических ресурсов на промышленное предприятие.

Содержимое работы - 1 файл

выбор поставщика.doc

— 237.00 Кб (Скачать файл)

Ассортимент поставляемой продукции. Ассортимент поставляемой продукции – возможность потенциального поставщика обеспечить потребителя одновременно несколькими позициями продукции материально-технического назначения, или разнообразным ассортиментом материальных ресурсов.

 

Параметры

Баллы

Предприятие

поставка 30 позиций продукции и более

10

3

поставка от 20 до 30 позиций продукции

8

1

поставка порядка 10 позиций продукции

6

2

поставка до 5 позиций продукции

4

-

поставка одной позиции продукции

2

-

 

Послегарантийное обслуживание продукции. Послегарантийное обслуживание продукции – условия и варианты сервисного обслуживания поставленной потребителю продукции: переналадка оборудования, профилактические работы, мелкий, средний и капитальный ремонт, обеспечение запасными частями в течение всего срока службы продукции.

 

Параметры

Баллы

Предприятие

полное обслуживание и обеспечение запасными частями

10

1

обеспечение запасными частями без обслуживания продукции

8

-

полное обслуживание продукции без обеспечения запасными частями

6

2

частичное обслуживание продукции и ограничение в запасных частях

4

-

проведение только профилактических работ продукции

2

3

 

Имидж поставки

Сроки поставки. Сроки поставки – строго регламентированное время доставки потребителю необходимой продукции материально-технического назначения, которое указанно в договоре поставок и нарушение которого может повлечь за собой негативные последствия в последующих звеньях логистической цепи. В связи с тем, что сроки поставки продукции материально-технического назначения являются стратегической целевой функцией логистики в управлении цепями поставок, то этому критерию должно быть уделено особое внимание.

 

Параметры

Баллы

Предприятие

поставка продукции по требованию потребителя

10

2

поставка продукции в сроки, удовлетворяющие потребителя

8

3

поставка продукции в сроки, частично удовлетворяющие потребителя

6

1

сроки поставки, требующие наличия запасов продукции у потребителя

4

-

значительные (не регламентируемые) сроки поставки продукции

2

-

 

Соответствие стандартам. Соответствие стандартам – этот критерий используется, как правило, применительно к внешним и внутренним стандартам, в частности, внешним международным стандартам ISO (стандартам качества ISO 9000:2008, 9001:2008, 9004:2008), которые используются в настоящее время на промышленных предприятиях и в организациях. В отношении внутренних стандартов, установленных у потенциального поставщика и потребителя, следует отметить, что возможно расхождение в величинах отдельных параметров стандарта, поэтому эти внутренние стандарты необходимо привести в соответствие.

Параметры

Баллы

Предприятие

полное соответствие стандартам ISO – 100%

10

1

значительное соответствие стандартам ISO – 80%

8

3

частичное соответствие стандартам ISO – 50%

6

2

ограниченное соответствие стандартам ISO

4

-

несоответствие стандартам ISO

2

-

 

Развитость инфраструктуры. Развитость инфраструктуры – сфера деятельности по обслуживанию производства потенциального поставщика, которая заключается в создании требуемых условий для обеспечения производственного процесса: материально-техническое снабжение; развитость внутренних коммуникаций; наличие подъездных путей и транспортных развязок; обеспечение транспортными средствами; количество и благоустроенность погрузочно-разгрузочных площадок; режим работы склада готовой продукции; наличие и состояние информационного обеспечения и средств связи.

 

Информационная

система

Транспортное хозяйство

Снабжение поставщика

Баллы

Предприятие

разработана и функционирует

рационально организовано

осуществляется бесперебойно

10

1

разработана и функционирует

рационально организовано

нарушение поставок

8

2

разработана и функционирует

зависимость от транспорта

нарушение поставок

6

3

частично разработана

зависимость от транспорта

нарушение поставок

4

-

отсутствие системы

зависимость от транспорта

нарушение поставок

2

-

Информация о работе Выбор поставщика