Внешняя среда и ее влияние на деятельность предприятия

– правительственные  расходы;

– антимонопольное  законодательство;

– денежно-кредитная  политика;

– государственное  регулирование;

– политические условия в иностранных государствах;

– размеры государственных  бюджетов;

– отношения  правительства с иностранными государствами.

Некоторые из этих факторов воздействуют на все коммерческие организации, например, изменения в  налоговом законодательстве. Другие -- только на небольшое количество фирм, действующих на рынке, например, антимонопольное законодательство. Третьи -- существенны, прежде всего, для политических организаций, например, расстановка политических сил или результаты выборов в Верховную Раду. Однако в той или иной мере, прямо или опосредованно, политические и правовые факторы воздействуют на все организации.

Экономические факторы.

Существует множество  экономических факторов, которые  могут воздействовать на организацию. На способность организации оставаться прибыльной непосредственное влияние оказывает общее здоровье и благополучие экономики, стадии развития экономического цикла. Макроэкономический климат в целом будет определять уровень возможностей достижения организациями своих экономических целей. Плохие экономические условия снизят спрос на товары и услуги организаций, а более благоприятные -- могут обеспечить предпосылки для его роста.

При анализе  внешней обстановки для некоторой  конкретной организации требуется  оценить ряд экономических показателей. Сюда включаются ставка процента, курсы обмена валют, темпы экономического роста, уровень инфляции и некоторые другие. Рассмотрим важнейшие из них.

Ставка процента (уровень процентной ставки) в экономике  оказывает значительное влияние  на потребительский спрос. В качестве примера можно привести рынок жилья, где процент по закладной прямо влияет на спрос квартир в доме, что, в свою очередь, влияет на количество начатых новых жилищных проектов. И если организация работает в области жилищной индустрии (предоставляет ссуды, выступает в качестве инвестора или строительного подрядчика), то рост процентных ставок будет представлять собой угрозу для реализации планов организации, а их снижение -- новые возможности для развития.

Курсы обмена валют  определяют стоимость гривны по отношению  к стоимости денежных единиц других стран. Изменения в курсах обмена валют непосредственно влияют на конкурентоспособность продукции организации, если она экспортирует товары на мировой рынок. Когда стоимость гривны по отношению к другим валютам низка, товары, произведенные в Украине, относительно недороги, что снижает угрозу со стороны иностранных конкурентов и сокращает импорт. Но если стоимость гривны повышается, то импорт становится относительно недорогим, что, в свою очередь, повышает уровень угроз для организации, создаваемых иностранными конкурентами.

Темп экономического роста влияет на возможности и  угрозы, для организации. Когда происходит рост в экономике, увеличиваются  расходы потребителей, что вызывает конкурентное давление на организацию  из-за быстрого роста числа предприятий в привлекательной области. Снижение темпов экономического роста и сокращение потребительских расходов также приводят к росту конкурентного давления, вызванного стремлением предприятий, остаться в отрасли в условиях угрозы кризиса.

Инфляция. Правительства  большинства стран мира прилагают  значительные усилия для снижения уровня инфляции. Обычно следствием этих усилий является снижение процентной ставки и, тем самым, появление признаков  экономического роста. Организации, в  частности, озабочены инфляцией потому, что будущая экономическая обстановка в условиях высокой инфляции (десятки и сотни процентов в год) оказывается менее предсказуемой, затрудняя планирование.

Кроме перечисленных, имеются и другие экономические  факторы:

– структура потребления и ее динамика;

– экономические  условия в иностранных государствах;

– показатели торгового  баланса;

– изменение  спроса;

– денежно-кредитная  и финансовая политика;

– тенденции  на рынке ценных бумаг;

– уровень производительности труда в отрасли и темпы ее роста;

– динамика ВНП;

– ставки налогов.

Социальные  и культурные факторы формируют стиль нашей жизни, работы, потребления и оказывают значительное воздействие практически на все организации. Новые тенденции создают тип потребителя и, соответственно, вызывают потребность в других товарах и услугах, определяя новые стратегии организации. Подтверждением этому может служить возросшая обеспокоенность западных потребителей состоянием окружающей среды.

Можно перечислить  основные социально-культурные факторы, с которыми организации сталкиваются чаще всего:

– рождаемость;

– смертность;

– коэффициенты интенсивности иммиграции и эмиграции;

– коэффициент  средней продолжительности жизни;

– располагаемый  доход;

– стиль жизни;

– образовательные  стандарты;

– покупательские привычки;

– отношение  к труду; отношение к отдыху;

– отношение  к качеству товаров и услуг;

– требование контроля над загрязнением окружающей среды;

– экономия энергии;

– отношение  к правительству;

– проблемы межэтнических отношений;

– социальная ответственность;

– социальное благосостояние.

Технологические факторы. Их влияние на организации часто столь очевидно, что их считают основным двигателем производственного и социального прогресса. Революционные технологические перемены и открытия последних десятилетий, например, производство с помощью роботов, проникновение в повседневную жизнь человека компьютеров, новые виды связи, транспорта, оружия и многое другое, предоставляют большие возможности и серьезные угрозы, воздействие которых менеджеры должны осознавать и оценивать. Некоторые открытия могут создавать новые отрасли промышленности и закрывать старые. Хороший пример -- изобретение аудиодисков. Гигантские заводы, выпускавшие виниловые грампластинки закрылись или перепрофилировались, а их рыночную нишу поделили между собой множество небольших производств аудиодисков. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава 2.Анализ воздействия внешней среды на деятельность предприятия ОАО " Ульяновский  механический завод" 
 

2.1.Характеристика предприятия ОАО " Ульяновский механический завод" 

ОАО " Ульяновский  механический завод" - многопрофильное  предприятие , являющееся одним из главных  производителей средств ПВО в  российском оборонном комплексе  и выпускающее товары народного  потребления.

В 1951 году Постановлением Совета Министров СССР на  Ульяновском  Автомобильном заводе было организовано специальное производство, которому предстояло освоить новую по тем  временам военную технику. Это и  был будущий Механический завод.

На основании  Постановления Совета Министров СССР от 12.11.1965 г. № 916 и Приказа Министра Радиопромышленности СССР от 29.12.1965 года № 469с объекты  Ульяновского  Автомобильного завода по производству радиотехнических изделий (в соответствии с Актом приема-передачи от 01.02.1966 г.) были переданы во вновь образованное самостоятельное предприятие " Ульяновский механический завод".

Приказом по заводу от 21.12.2005 г. № 1953 1 февраля 1966 года утвержден днем образования завода - "День завода". С этой даты УМЗ  начал свою самостоятельную  деятельность.

Основными направлениями которой являются:

- производство вооружений и военной техники для нужд Министерства обороны СССР, затем Российской Федерации и на экспорт;

- научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы по дальнейшей модернизации ранее выпускаемых изделий и их капитальный ремонт в войсковых частях;

- разработка новых изделий, подготовка к серийному выпуску новых изделий;

- производство ряда продукции для гражданской промышленности, в т.ч. медицинское оборудование.

Коллективом УМЗ  за период с 1966 г. по настоящее время  были освоены и запущены в серийное производство ряд высокоэффективных  радиолокационных систем и зенитно-ракетных комплексов ПВО:

· зенитный комплекс "Шилка"

· зенитно-ракетный комплекс "Квадрат"

· зенитно-ракетный комплекс "Бук"

· зенитно-ракетный комплекс "Тунгуска"

Сложных радиотехнических систем - таких, как:

· "Панцирь"

· "Орион", "Охота"

В 1971 году Указом Президиума Верховного Совета СССР за успешное выполнение производственных заданий и досрочное освоение новых изделий коллектив завода был награжден Орденом Ленина.

В 80-х годах  начат выпуск товаров народного  потребления, известных под торговой маркой "Кумир".

По государственным  оборонным заказам  предприятие  постоянно выполняет работы по модернизации практически всех образцов ранее выпускаемых средств ПВО. Наряду с выпуском, модернизацией, техническим обслуживанием ПВО в местах эксплуатации, на  предприятии  ведется постоянная работа по разработке и освоению продукции гражданского назначения.

Имеющийся научно-технический  потенциал по изготовлению уникальной специальной техники позволил в  условиях конверсии решать задачи по созданию сложной, конкурентоспособной  продукции для таких отраслей народного хозяйства, как энергетика, медицина, станкостроение, нефтегазовая, автомобильная промышленность, тематика которой в последнее время особенно расширилась.

По медицинскому направлению широко известны: полифункциональные стерилизаторы ГП-40-2, ГП-80-2, вошедшие в 2002 году в "100 лучших товаров России"; приспособление обжима колпачков К2, К3 ПОК; аппарат физиотерапевтического воздействия "Мелима"; чемодан-укладка для врачей скорой помощи.

Профессионалам  ТЭК страны известны: приборы контроля пламени горелок на котлоагрегатах "Факел-3М", "Факел-3М-01"; специальный уникальный прибор контроля качества используемых нефтепродуктов "ИРЭН-2.2"; аппаратура АВС для обеспечения телефонных каналов телемеханики по ЛЭП на периферийных сетях; аппаратура высокочастотной связи "Связь-Л".

За последние  годы  предприятие  неоднократно удостаивалось самых высоких  оценок и Почетных дипломов за большой  вклад в развитие отечественной  промышленности и предпринимательства, создание основ рыночной экономики, за высокою деловую активность и  эффективную  деятельность  по расширению и укреплению торгово-экономических связей с зарубежными странами. Дважды признавалось победителем Всероссийского конкурса "1000 лучших предприятий России" причем по итогам работы в 2002 году, вошло в первую их сотню. Завод удостоен национальной премии Российской Академии бизнеса и предпринимательства "Элита Российского бизнеса". О достижениях завода свидетельствует и золотая медаль Форума "Россия единая", которая при поддержке Правительства традиционно проводится на Нижегородской ярмарке.

Главный капитал  ОАО "УМЗ" - это высококвалифицированный  коллектив. Более 1500 человек, имеют  различные государственные награды.

За высокие  результаты в работе социальной сферы  УМЗ неоднократно признавался победителем  Всероссийского конкурса "Российская организация высокой социальной эффективности". О достижениях завода свидетельствует и золотая медаль Форума "Россия единая", которая при поддержке Правительства традиционно проводится на Нижегородской ярмарке.

24 декабря 2007 года состоялось вручение национальной премии "Золотая идея" за заслуги и достижения в области военно-технического сотрудничества Российской Федерации с иностранными государствами, учрежденной Федеральной службой по военно-техническому сотрудничеству (ФСВТС России). Лауреатом 1-ой премии в 2007 году в номинации "За вклад в области разработки продукции военного назначения" стал авторский коллектив ОАО " Ульяновский механический завод совместно" с ФГУ "КБМ" за модернизацию зенитной самоходной установки "Шилка" с установкой модулей "Стрелец". 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2.2 Анализ взаимодействия предприятия ОАО " Ульяновский  механический завод" с внешней средой.