Виды организационных и производственных структур

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Октября 2011 в 11:08, контрольная работа

Краткое описание

Организации создают структуры для того, чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работников. Структуры организаций отличаются друг от друга сложностью (т. е. степенью разделения деятельности на различные функции), формализацией (т. е. степенью использования заранее установленных правил и процедур), соотношением централизации и децентрализации (т. е. уровнями, на которых принимаются управленческие решения).

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР……….4
1.1.Типы организационных структур управления 4
1.2.Линейно-функциональные и дивизиональные структуры 11
1.3.Проектное и матричное управление 22
ГЛАВА 2. ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СТРУКТУР…….27
2.1. Типология производственных структур 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 34

Скачать целиком (46.31 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Содержимое работы - 1 файл

ГОТОВО Реферат Виды орг.структур НОВЫЙ.doc

— 215.00 Кб (Скачать файл)

      В целом менеджмент переходного периода  не вполне соответствует переменам, масштабной смене форм собственности. Прежние формы планирования уже невозможны, а новые еще не устоялись. Оргструктуры большей частью преобразуются без должного учета требований конкурентного рынка. Предстоит восстановление разорванных кооперационных связей. Больше требуется управленческого персонала с творческим образом мышления, нужны руководители, способные предупреждать и устранять конфликты между менеджерами и собственниками, сочетать успешный бизнес с умелым решением социальных задач организации.

 

Библиографический список 

     
  1. Аврашков  Л.Я. Адамчук В.В., Антонова О.В., и др. Экономика предприятия.- М., ЮНИТИ, 2001. 2.
  2. Вильям ДЖ.Стивенсон Управление производством. - М., ЗАО «Изд-во БИНОМ», 2000. 3. 
  3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Высшая школа, 1993.
  4. Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер: Для руководителя – проктика/Пер. с англ. – М.: Дело, 1991.
  5. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник, - М.: Юнити: Банки и биржи, 1994Основы менеджмента. М.Х.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури. Москва. “Дело”.1992.
  6. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. Учебное пособие.-М.:ИЭП, 2004. 4.
  7. Ефремов О.Ю. Теория организации. Серия «Университетский учебник». СПб, 2007. – 399с.
  8. Калачева А.П.Организация работы предприятия.-М.:ПРИОР, 2000.- 431с. 5. 
  9. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. – 2-е изд. – М.:ИНФРА-М, 2010. – 480с.
  10. Мыльник В.В. Теория управления: Учебное пособие. Изд-во М.: Академический проспект, 2007. т- 372с
  11. Основы менеджмента. М.Х.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури. Москва. «Дело».1992..
  12. Райсс М. «Оптимальная сложность управленческих структур»// Проблемы теории и практики управления. - 1994. - №5
  13. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 304с.  
  14. Теория организации: Учебное пособие для вузов. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 495с.
  15. Теория управления: Учебник/общ. ред. А.И. Турчинова. – М.: Изд-во РАГС, 2006. -488с.
  16. Уколов В.Ф. Теория управления: Учебник. М.: экономика, 2008. – 576с.

Информация о работе Виды организационных и производственных структур