Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Октября 2011 в 11:08, контрольная работа
Организации создают структуры для того, чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работников. Структуры организаций отличаются друг от друга сложностью (т. е. степенью разделения деятельности на различные функции), формализацией (т. е. степенью использования заранее установленных правил и процедур), соотношением централизации и децентрализации (т. е. уровнями, на которых принимаются управленческие решения).
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР……….4
1.1.Типы организационных структур управления 4
1.2.Линейно-функциональные и дивизиональные структуры 11
1.3.Проектное и матричное управление 22
ГЛАВА 2. ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СТРУКТУР…….27
2.1. Типология производственных структур 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 34