Управление персоналом: традиционные методы и современные подходы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Апреля 2012 в 12:02, курсовая работа

Краткое описание

Задачами курсовой работы являются:
1) рассмотрение эволюции подходов к управлению персоналом;
2) анализ традиционных методов и современных подходов в управлении персоналом
3) рассмотрение управление персоналом в Республике Беларусь

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
1. ПЕРСОНАЛ, КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ. ЭВАЛЮЦИЯ ПОДХОДОВ К УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ. ………………6
2. ТРАДИЦИОННЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ……………15
3. СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ………...30
4. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В РЕСПУБЛИКЕ БЕЛАРУСЬ (В УСЛОВИЯХ ПЕРЕХОДА ОТ ПЛАНОВОЙ К РЫНОЧНОЙ СИСТЕМЕ ЭКОНОМИКИ) …………………………………………………………………….40
5.АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ САЛОНА КРАСОТЫ «РЕГИНА»…………………………………………………………….46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВОННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………57
ПРИЛОЖЕНИЕ 1…………………………………………………………………..58
ПРИЛОЖЕНИЕ 2…………………………………………………………………..59

Содержимое работы - 1 файл

курсовая управления персоналом.doc

— 333.50 Кб (Скачать файл)

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1.     Егоршин А. П. Управление персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 1997. 607 с.

2.     Карнеги Д. Как завоёвывать друзей и оказывать влияние на людей. Минск: Литература, 1998. 816 с.

3.     Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. Шеметова П. В. М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 1998. 312 с.

4.     Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала. – М., 2002.

5.     Современная Универсальная Российская Энциклопедия. Кирилл и Мефодий. – М., 2003.

6.     Веснин В.Р. Технология работы с персоналом и деловыми партнерами. – М., 2002.

7.     Татарников А.А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии. – М.: ИНЭ, 1992.

      8. Пшенников В. Уроки менеджмента: Управление, рождающее творчество.-"Япония",    1996, №9, с.18

9. Грачев М.В. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации. – М.: Дело Лтд, 1993.

10. Жуплев А.В. Руководитель и коллектив. – Ставрополь: Кн. изд-во, 1989.

11. Исаенко А.И. Кадры управления в корпорациях США. – М.: Наука, 1988.

12. Минаев Э.С. Менеджмент персонала: функции и методы. – М., 1993.

      13. Пронников В.А., Ладанов И.Д. Управление персоналом в Японии. – М.: Наука, 1989.

      14. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002. - 607 с.

       15. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: АКАЛИС, 2005.-с. 348-349.

 

                                                                                                                 Приложение 1

                                                                                                                  Таблица 1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                                                          Приложение 2

 

                                                                                                        Таблица № 2

Роли менеджера в зависимости от фазы развития экономической системы.

 

Роли менеджера

Плановая экономика

Переход от плановой к рыночной экономике

Рыночная экономика

Построение межличностных взаимоотношений:

 

 

 

● образец для подражания

+

++

+

● интегратор

-

++

+

● лидер (руководитель)

-

++

++

Построение информационных связей:

 

 

 

● собиратель информации

+

++

++

● распределитель информации

+

+

+

● информатор

-

+

++

Принятие управленческих решений:

 

 

 

● предприниматель

-

++

++

● менеджер кризисов

-

++

+

● распределитель ресурсов

++

+

+

● ведущий переговоры

-

++

+

Примечание: «-» -отсутствие данной роли или ее крайняя «неразвитость»;

                       «+» - присутствие определенной роли менеджера;

                       «++»- доминирование присутствующей роли менеджера в ряду других ролей.

 

3

 



Информация о работе Управление персоналом: традиционные методы и современные подходы